当前位置:培训频道经理人学院特色课程 》白璐:《全面运营》(执行版) ——把目标变为现实 (课程编号:100157319)

《全面运营》(执行版) ——把目标变为现实

 

课程大纲

课程目标:
1、树立员工用数字说话和对经营结果负责的意识
2、掌握如何把一项决策转化为各部门的行动,并进一步得到结果的全过程
3、掌握提升企业执行力的具体流程和方法
4、亲身经历企业中不同角色的酸甜苦辣,理解经营的本质
5、建立共同的沟通语言,达成一致的沟通平台
设计思路:
   用一天时间,让学员分组,各组经营一家模拟公司,相互之间展开竞争。几年经营下来,学员将在这个过程中经历市场变化和竞争对手带来的冲击和机会,看到自身经营决策成功或失误导致的公司财务结果和在市场上的地位,体会企业要走上盈利与成长之路必将要面临的各种挑战——资源限制、规模限制、股东回报、跨部门沟通、执行效果,等等。
   讲师会随时带领学员利润分析、部门协作、生意本质、等工具,一步一步执行各自公司的“战略-运营方针-资源配置计划-绩效考核方案”。
过程中,学员将学会思考:
是什么在影响市场?
我们是否比竞争对手更好地提供客户所需要的产品或服务?
是什么在为公司创造价值?
我们是否在适当的领域投入了适当的资源以赢过竞争对手?
营运效率改进和业务增长的优先次序如何?
哪些关键因素影响我们未来的业绩?……
时间安排:
上午
09:00---09:15  课程介绍
09:15---10:00 试运营第0年
10:00---10:10 休息
10:10---11:30 讲解规则
11:30---12:00 战略会议
12:00---13:00 午餐 休息
下午
13:00---14:30 经营第一年
14:30---14:40 休息
14:40---16:00 经营第二年
16:00---17:20 经营第三年
17:20---18:00 小结
经典案例:养生堂
   近年来消费品行业发展迅速,各大公司加速铺设销售网络以抢摊市场,但网络越铺越大,单纯依靠总部的管理部门决策已无法满足一线快速多变的业务变化,在极端的情况下甚至延误商机。如何全面提升各销售经理的经营策略与执行能力迫在眉睫。

   2003年,养生堂推行利润中心核算制,要求一线的销售经理要对业务单元的整体赢利负责,授权一线经理快速决策,同时保证公司的成本得到有效控制。结合养生堂企业的经营实际,伟思途专门设计并实施了针对养生堂公司从最高层到城市经理的百余人的《全面运营》培训,取得了非常好的培训效果。
   在短短的两天时间里,销售经理已经开始学会关注全局,开始意识到位自己业务单元的利润负责,该课程成为企业变革的强有力的助推器。
特色总结:
仿真:课程模拟了一个动态的自由市场经济体制,在变化的、不确定的环境中,一切结果取决于势均力敌的5个竞争对手的相互竞争状况。
操作:在模拟课程中学员放手大胆尝试,仔细决策,严格实施。学员不仅能够熟悉管理学中的基本概念和管理术语,更要能够运用这些知识到实际运作中。不仅独立工作,还要懂得如何与相关部门协同合作,充分利用有限资源发挥最大的成效。
趣味:你能够感受到欢乐、沮丧、激动、痛苦、埋怨、成功、失败、失眠这些真实的情感体验,可以帮助你将模拟学习中所学到的知识更快、更为准确地使用到实际工作中去。
互动:通过全体学员的积极参与及团队集体研讨共同受益,授课完全在互动中完成。讲师密切关注每个学员的表现,并结合其自身特点,选择适合的讲授、引导方法,使其积极思考并做出决策。帮助学员在最短时间内将自己现有的工作经验、思维方式与所学知识点结合起来。
培训实施细则及注意对象:
为保证培训效果,培训前一周建议培训组织者和培训师进行充分沟通,便于更有针对性地实施培训;
人员分组:培训前2天,请提交一份详细学员背景名单,便于培训实施的学员分组,并由培训师统一安排,以使每个虚拟公司“实力”相当,模拟出最佳培训效果;

培训对象

公司各部门经理
公司里各独立经营实体的负责人
负责将公司经营策略落实的中层经理
即将被提升到部门经理岗位的后备经理人

培训师介绍

白璐

白璐
毕业于北京大学,一直从事企业管理和培训相关工作。
高级培训师;中国湖南省委党校培训中心培训总监。
是体验式培训领域里少见的全能型人才,理论基础深厚、
实践经验丰富,重视客户需求,精通商业沙盘模拟和管理
训练课程。丰富的行业阅历和对体验式培训理念的深刻理解,
成为向客户提供优质体验式管理培训课程和企业管理咨询服务的可靠保障。
服务过的客户有:1.外资企业:微软、IBM、葛兰素史克、宝洁、箭牌、奥雅纳、马思科、马士基、西门子、立邦

2/内资企业:万科、南方基金、华泰联合证券、腾讯、中海油、中国移动、华为、中兴、中粮地产、CSST、美的、招商华侨城、北京外服务、步步高、青岛啤酒、中山完美、深南电路等

院校:南京大学MBA、北京大学、清华大学

政府:深圳市国税局、云南省国税局、湖南省高管局、长沙市国税局、中共湖南省委党校、深圳市总工会、深圳市人事局、北京市国资委

深圳华为技术有限公司主管系列管理才能课程

招商银行总行、百安居华南区、施耐德(中国)投资有限公 司、富士施乐有限公司深圳万科地产、深圳经理人杂志社团队、中国证监会广州证管办、华南橡胶轮胎、深圳海王药业、太太药业团队建设课程

3宝洁公司Top Sails Team、海南亚太酿酒、帝朗洁具、乐百氏公司全国销售激励课程

4南方日报报业集团、顺德选拔干部新员工融入课程

5暨南大学MBA、EMBA特设课程

6前程无忧、IBM、南方证券、深圳三九医药贸易公司客户关系课程
点击查看白璐的详细资料>>>>

所属分类
关键词
内训课需求在线提交
咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 1431049362   2429622654
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
《《全面运营》(执行版) ——把目标变为现实》内训课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
培训对象:   
参加总人数:    * 例:20~30人
培训时间:    请填写您可以接受的开课时间范围
针对现象:   
师资要求:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的内训课需求表提交需求,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
相关专题

目标管理

  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
相关下载
相关文章
企业关注最新文章
·公司获2016山西企业百强殊荣
·市委宣讲团进公司宣讲市党代会精神
·省联社召开四届十三次理事会
·集团公司2016年度登山比赛隆重举行
·集团公司巡视整改办公室召开落实国务院国资委第
·中国航空集团公司主要领导职务调整
·中纺举办战略地图研讨培训班
·奎屯市委书记贾伊生到访青山钢管
·恒天集团党委巡视组赴中纺对外公司开展巡视并召
·集团引进品牌“通灵珠宝”上交所上市
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×