当前位置:培训频道经理人学院标准模块班 》白璐:高绩效团队建设 (课程编号:100157313)

高绩效团队建设

 

《高绩效团队建设》课程大纲

模块一:团队领导
正确认识团队领导和下属关系
诊断下属的状态
针对性的领导行为
新型团队领导者的角色
模块二:团队角色
        1、团队角色理论简介
        2、团队角色自测问卷
        3、八种团队角色的主要特征
        4、工作团队的分析方法
        5、团队角色理论的管理启示
模块三: 团队的发展阶段及领导方式
        团队的生命周期(团队发展的五个阶段)
        第一阶段:成立期
        ——成立期的团队生产力与士气特征
        ——成立期的工作重点:目标导航!
        ——成立期的领导风格与权力选择:人治
        第二阶段:动荡期
        ——动荡期的人际关系与生产力状况
        ——动荡期的工作重点:规范为根
        ——动荡期的领导风格选择:法治
        第三阶段:稳定期
        ——稳定期的团队表现
        ——稳定期的工作重点:文化为魂!
        ——稳定期的领导风格的选择:心治
        第四阶段:高产期
        ——颠峰阶段的团队特征
        ——高产期团队的维护:变革之路!
        ——高产期的领导风格的选择:无为而治
        高绩效团队的PERFORM特征
        诊断:你的团队距离高效还有多远?
        情境练习:团队领导方式的选择
模块四: 团队沟通与合作
        团队活动:尽量多赢利!
        合作的四个要素
        观念:合作的前提
        ——五种不同的思维观念
        ——人际关系六貌
        沟通:合作的基础
        ——JOHARI视窗
        ——说话的温度
        ——多提建议,少提主张
        ——BRA-A表达技巧
        ——聆听的学问
        诚信:合作的关键
        ——开设信任帐户
        ——信任的5个维度
        规则:合作的保障
        培养互信气氛的四个要素
       建立双赢格局:利人利己的要领
       学雁群飞舞!
模块五:团队精神
       凝聚力
       合作意识
       团队士气
模块六:团队激励
        1、激励的方式
        2、激励从需求开始
        3、激励下属的方法
        4、激励菜单
        5、激励的提示
模块七:团队执行
工作目标的有效传递
充分发挥每个成员的价值
责、权、利要形成对等
执行顺序与步骤要科学
模块八:团队决策
        体验项目:海上遇险
        决策的概念
        决策理论
        集体如何决策
        个人决策与集体决策之比较
        集体决策的优势
        团队动态心理范畴的管理
        影响集体决策质量的几个心理因素
        集体决策中管理者的责任
总结:高绩效团队的特征
选择合适的成员,最大限度地表现每个队员的业绩
有明确的分工和责任
队员的在强项上得到发挥,在弱项上得到支持
共同的目标
致力于内部交流的有效性 – 通过正式或非正式的途径
维持纪律的有效性,通过正式或非正式的途径
保证质量,追求不断改进
有一个好的领导

培训师介绍

白璐

白璐
毕业于北京大学,一直从事企业管理和培训相关工作。
高级培训师;中国湖南省委党校培训中心培训总监。
是体验式培训领域里少见的全能型人才,理论基础深厚、
实践经验丰富,重视客户需求,精通商业沙盘模拟和管理
训练课程。丰富的行业阅历和对体验式培训理念的深刻理解,
成为向客户提供优质体验式管理培训课程和企业管理咨询服务的可靠保障。
服务过的客户有:1.外资企业:微软、IBM、葛兰素史克、宝洁、箭牌、奥雅纳、马思科、马士基、西门子、立邦

2/内资企业:万科、南方基金、华泰联合证券、腾讯、中海油、中国移动、华为、中兴、中粮地产、CSST、美的、招商华侨城、北京外服务、步步高、青岛啤酒、中山完美、深南电路等

院校:南京大学MBA、北京大学、清华大学

政府:深圳市国税局、云南省国税局、湖南省高管局、长沙市国税局、中共湖南省委党校、深圳市总工会、深圳市人事局、北京市国资委

深圳华为技术有限公司主管系列管理才能课程

招商银行总行、百安居华南区、施耐德(中国)投资有限公 司、富士施乐有限公司深圳万科地产、深圳经理人杂志社团队、中国证监会广州证管办、华南橡胶轮胎、深圳海王药业、太太药业团队建设课程

3宝洁公司Top Sails Team、海南亚太酿酒、帝朗洁具、乐百氏公司全国销售激励课程

4南方日报报业集团、顺德选拔干部新员工融入课程

5暨南大学MBA、EMBA特设课程

6前程无忧、IBM、南方证券、深圳三九医药贸易公司客户关系课程
点击查看白璐的详细资料>>>>

《高绩效团队建设》所属分类
《高绩效团队建设》关键词
高绩效团队建设、通用管理、
内训课需求在线提交
咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 1431049362   2429622654
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
《高绩效团队建设》内训课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
培训对象:   
参加总人数:    * 例:20~30人
培训时间:    请填写您可以接受的开课时间范围
针对现象:   
师资要求:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的内训课需求表提交需求,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
相关专题

团队建设

  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
相关下载
相关文章
企业关注最新文章
·市委宣讲团进公司宣讲市党代会精神
·薛延忠、孙绍骋要求公司坚定发展信心在脱贫攻坚
·舒印彪出席公司法治企业建设知识竞赛决赛
·郑万客专开展综合大检查为迎接信用评价做准备
·三公司涪秀二线掀起大干高潮狠抓安全生产
·四公司瓮马铁路项目部爆破作业培训班成功举办
·四公司贵安高铁站项目:多媒体平台创新意安全培
·四公司蒙华铁路MHTJ-7标二工区施工产值突
·四公司:经天纬地、敢为开路先锋——记铺架分公
·四公司:奋力前行永不懈怠阳安致力于打造学习型
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×