当前位置:培训频道岗位技能培训市场营销 》舒立平:店铺诊断业绩提升沙盘模拟特训营 (课程编号:100157273)

店铺诊断业绩提升沙盘模拟特训营

 

《店铺诊断业绩提升沙盘模拟特训营》课程大纲

一、单店业绩诊断分析
店铺生意分析
什么是核心店铺表现指标
促进店铺生意提升的关键密码
店铺关键指标分析

怎样诊断单店经营
经营业绩诊断
人员素质诊断
环境陈列诊断
店务营运诊断
销售能力诊断
顾客关系诊断
商圈竞争诊断
竞争比较诊断
二、店铺业绩提升实战分析
1. 根据诊断分析应掌握的店铺业绩提升实战方法
如何在现有条件下提高新客人的数量
如何促使店员维护更多忠诚顾客
如何让进店的顾客尽可能的购买
如何让顾客更多选购正价或高单价商品
如何让顾客一次性购买多件商品

第二天
三、店铺业绩提升计划的制定与跟进
1. 怎样制定店铺业绩提升计划
问题界定与确认
店铺业绩提升计划的基本要素
明星店业绩下滑改进计划的思考流程,以及工作流程
新店业绩滞后改进计划的思考流程,以及工作流程
人员问题改进计划
制度建设与机制改进计划

2. 怎样跟进落实店铺改进计划
设计宣导方案推动所有人的支持
制定奖惩与激励措施
安排好培训计划
检查与跟进的设计

3. 实地店铺诊断
第三天
四、诊断分析及业绩提升计划研讨制订
督导、零售经理或店长分组以选择的样本店铺进行店铺诊断分析,并现场制作业绩提升的操作计划(每组准备一台电脑,现场制作报告PPT)

五、分组报告
分组报告及点评分析
获胜团队颁奖

《店铺诊断业绩提升沙盘模拟特训营》培训目标

门店是销售和品牌运作的主要窗口和战场,其重要性不言而喻,如何使门店获得高业绩提升,立于不败之地,终端管理者作为各项方针政策的执行者和企业目标、指标的落实者,重要性显而易见,本次课程培训与实战相互结合,把卖场搬进会场,边培训边实战诊断及制订业绩提升方案,培训与实战相互结合。

《店铺诊断业绩提升沙盘模拟特训营》培训对象

店长及终端管理者

培训师介绍

舒立平

舒立平
中国实战派终端店铺营销管理教练式培训专家
中国经销商加盟商品牌运作管理专家
中国著名实战派终端零售沙盘训练专家、咨询顾问
曾担任中国大区宝姿服饰(国际)公司营销总经理
曾担任Inditex集团ZARA品牌连锁专卖大区总监
曾担任坚持我的服饰(JASONWOOD)公司培训总监

《旺店赢利模式》 《决胜终端业绩全破解》 《赢造回头客
门店销售业绩倍增技巧》 《打造服装行业强势经销商》
《代理商区域市场拓展能 力提升特训营》 《店长超强执行力训练营》 《经销商订货会管理》 《店铺卖翻天-疯狂卖手特训营》
服务过的客户有:服饰饰品类: 宝姿、马拉丁、拉秀、香影、红袖、开尔、鄂尔多斯、圣意马男装、才子男装、骆豪男装、报喜鸟、斯得雅、都彭、太子龙、利郎男装、圣意马男装、李宁专卖、罗夫罗伦、金博服饰、哥弟、美特斯邦威、博士邦尼、亨奴、朵以服饰、雪昵服饰、紫澜门、斯尔丽羽绒服、金羽杰羽绒服、法国恺诗依羽绒服、鳄鱼恤、欧宝女装、威丝曼、李宁专卖、罗夫罗伦、姣莹内衣;ABC童装、太子龙、杰克斯男装、必利服饰、雅戈尔服饰、卓影服饰等
点击查看舒立平的详细资料>>>>

《店铺诊断业绩提升沙盘模拟特训营》所属分类
《店铺诊断业绩提升沙盘模拟特训营》关键词
沙盘模拟、市场营销、
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咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 1431049362   2429622654
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
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