当前位置:培训频道岗位技能培训生产管理 》杨老师:成本分析与控制 (课程编号:100157035)

成本分析与控制

 

《成本分析与控制》培训目标

了解成本控制对企业实现利润和战略目标的重要作用;
 成本的基本概念和成本控制的要旨;
 量本利分析法等一系列成本控制的方法;
 结合企业的实际,就成本在企业的运用进行探讨

《成本分析与控制》课程大纲

一:什么是成本?成本的作用以及成本管理控制的原因
1. 财会基础知识介绍
2. 成本和费用
3. 评价成本在财务报告中的重要作用,财务指标的成本分析
4. 成本为什么要进行控制和管理
本章练习:理财财会知识中的重要知识点
二:成本的会计管理分类以及管理的实际运用
1. 会计成本和管理成本的分类
2. 成本性态的了解---变动成本和固定成本的应用
3. 成本的管理实际运用之---量本利分析
三:成本管理控制
1. 供应链成本控制
2. 成本预算控制
3. 责任中心成本控制
4. 目标成本控制
5. 质量成本控制以及社会成本控制
四:成本核算与分析的方法介绍
1. 各种成本核算方法
2. 作业成本法—成本核算的重大改变
五: 成本分析与整理
1. 成本分析的概念、程序、影响因素
2. 成本分析法
比例分析法
替代分析法
标准差异模型分析法

培训师介绍

杨老师

杨老师
毕业于四川大学、香港大学,澳大利亚DEAKIN university,会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。CPA。曾任雀巢中国财务总监、SWATCH中国有限公司财务主管、VTS CLIMA 亚太区财务经理。

专长领域 财务专业课程、非财务人员财务课程

品牌课程 不可或缺的财务知识、 全面预算与现代企业制度管理、 成本控制出效益、八个坛子七个盖—现金为王、从经营业务中读懂公司、应收账款—难以管理的流动资产、

《成本分析与控制》培训对象

企业会计和财务人员、财务分析人员、主要分管业务部门负责人和企业战略决策负责人等

《成本分析与控制》所属分类
《成本分析与控制》所属专题
《成本分析与控制》关键词
成本分析与控制、物料管理、生产管理、
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