当前位置:培训频道岗位技能培训生产管理 》蔡老师:采购管理实战 (课程编号:100157015)

采购管理实战

 

《采购管理实战》培训目标

本课程内容涉及采购的多个方面,从采购原理到供应商开发和管理等等内容,帮助我们采购人员提高供应商管理能力和采购能力,解决企业发展问题,为企业发展添砖加瓦。

《采购管理实战》课程大纲

模块一:采购管理基础
1. 采购在现代企业当中的重要性
2. 物资采购分类
3. 采购专业术语
4. 采购基本流程
5. 采购管理的主要目标
6. 采购管理基本原则(5R原则和三不原则)

模块二:采购需求分析

1. 采购需求确定方法
2. 毛需求和净需求计算方法
3. 物资申购基本流程
4. BOM表组成及作用
5. MRP运作基本原理
6. 采购计划制定方法
7. 采购订单(P/O)操作流程
8. 采购审批权限规定

模块三:采购过程控制

1. 采购过程基本组成环节
2. 采购过程的质量控制
3. 采购过程的成本控制
4. 采购过程的交货控制
5. 采购过程中易造成问题的环节
6. 采购过程的货款结算
7. 采购到料的验收
8. 采购订单跟催技巧

模块四:采购方法分析

1. 物料ABC分类法
2. 固定批量订购法
3. 固定周期订购法
4. 净需求订购法
5. 经济批量订购法
6. 零星采购与集中采购
7. 订购点法
8. 复仓法

模块五:招投标采购
1. 招投标采购基本概念
2. 招投标采购适用范围
3. 招投标采购相关法规要求
4. 招投标采购的意义
5. 招投标文件的制定要求
6. 招投标过程控制
7. 标书审查技巧和方式

模块六:供应商管理
1. 供应商评审流程
2. ISO9000对供应商管理的要求
3. 供应商考察工作当中的要点
4. 如何协助供应商改进品质
5. 供应商业绩评估主要指标
6. 如何与供应商建立共赢战略
7. 供应商管理基本策略

模块七:供应链基本篇
1. 何谓供应链?
2. 供应链基本原理
3. 物流、资金流、信息流、价值流、商流
4. 信息技术与供应链
5. MRP/MRPⅡ/ERP的关系
6. 虚拟企业运作模式
7. 战略合作与供应链
8. 供应链绩效评价指标
9. 案例:宝钢供应链取胜案例

模块八:采购谈判技巧

1. 采购谈判前的准备工作
2. 采购谈判基本阶段
3. 采购谈判基本要点
4. 如何防止谈判僵持
5. 商务礼仪要求

模块九:采购信息化管理

1. 信息化在采购工作中的重要地位
2. ERP当中的采购流程剖析
3. 采购信息化当中的基础数据
4. SAP系统当中的采购模块
5. Oracle系统当中的采购模块
6. ERP实施前采购准备工作要求

模块十:采购成本控制
1. 采购成本基本构成分析
2. ABC成本控制法
3. 降低成本的九大手法介绍
4. 呆滞料预防与控制
5. 采购成本绩效评估
6. 采购成本控制常用工具
7. 案例:运用VA/VE法降低采购成本操作实务案例

模块十一:采购职业道德准则

1. 采购必备的职业道德
2. CPP认证的道德认证要求
3. 如何处理违规采购员
4. 如何处理供应商的礼品
5. 职业道德对采购职业生涯的影响
6. 采购应该修炼哪些职业品质

模块十二:采购相关法务知识培训
1. 采购相关法律索引
2. 采购合同订立当中法律考究
3. 国际采购当中的法务要求
4. 国际采购当中的保险和索赔
5. 进口报关的法务要求
6. 保税操作流程
7. 海关退税基本程序

模块十三:国际采购实战
1. 国际采购的特点分析
2. 国际采购当中的供应商评审要点
3. 国际采购货款支付流程
4. 国际采购当中关键问题点
5. 国际采购当中商务术语
6. 国际物流基本常识
7. 如何规避国际采购当中的风险

培训师介绍

蔡老师

培训师、咨询师中国企业家联合会高级讲师,课程研发方向为供应链管理,2002年获得美国生产与库存管理协会颁发的CPIM证书。曾在跨国企业、世界500强企业主管过生产计划、供应链流程改进、国际采购、库存控制等部门。在MRPII/ERP系统、仓库管理、库存控制、生产计划、采购谈判、物流配送方面具有丰富的实战经验和管理理念,为圣戈班、海沃斯、柯达、皇家飞利浦、第一医药、联合汽车、UT斯康达、金创集团等几十家大型企业提供过供应链咨询和培训;为《供应链管理分析师》课程和《物流紧缺人才》课程编写教材和考试大纲,并开展培训和阅卷。
【研究方向】生产计划、仓储管理、库存控制、供应链管理、物流配送、物流项目管理、采购管理、企业采购实战、采购谈判技巧等;
【代表客户】宏旭模具、森中电器、湘大兽药、强田液体、西达实业、顶味食品、富佳家俱、合安防护、佳特设备、纳博特斯克、上兴设备、福州惠宝、庄信万丰、新洲包装等。

《采购管理实战》培训对象

采购经理、采购员、采购管理人员、与采购相关的其他人员

《采购管理实战》所属分类
《采购管理实战》所属专题
《采购管理实战》关键词
采购管理实战、采购、生产管理、
《采购管理实战》公开课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
上课时间:   (时间格式:2016-12-05)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的在线报名/需求提交功能报名,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
相关专题

采购管理培训

  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
相关下载
相关文章
企业关注最新文章
·市委宣讲团进公司宣讲市党代会精神
·薛延忠、孙绍骋要求公司坚定发展信心在脱贫攻坚
·舒印彪出席公司法治企业建设知识竞赛决赛
·郑万客专开展综合大检查为迎接信用评价做准备
·三公司涪秀二线掀起大干高潮狠抓安全生产
·四公司瓮马铁路项目部爆破作业培训班成功举办
·四公司贵安高铁站项目:多媒体平台创新意安全培
·四公司蒙华铁路MHTJ-7标二工区施工产值突
·四公司:经天纬地、敢为开路先锋——记铺架分公
·四公司:奋力前行永不懈怠阳安致力于打造学习型
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×