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财产成本控制

 

《财产成本控制》培训目标

在现今动荡不断的市场?财务把控着企业的命脉,是企业发展的头等大事! 能持续发展的企业不一定是利润相当高,但一定对成本控制非常严格,并且已经成为企业站稳脚步的优势。如果您还没意识到财务成本控制的重要性,你就已经处于危险地带!要想摆脱危机,就要掌握财务成本控制的有效方法,让企业前进的同时,将危机转化成优势。
  在这里,您既可体验鲜活而精彩的财务成本控制案例,聆听专家对财务成本控制难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋财务成本控制之道。

《财产成本控制》课程大纲

一、成本控制管理
  1、成本管理基础知识
  2、成本费用的分类
  3、本.量.利分析
  ①本量利法的应用
  ②利润敏感性分析
   2、成本控制
  ①成本控制的原则
  ②分阶段成本控制的方法
二、标准成本法
标准成本法的概念及制定原则
标准成本的制定的方法
成本差异及其分析
三、责任成本控制
  1、责任中心和可控成本概念
  2、产品成本与责任成本区别
  3、责任成本控制的步骤
  4、责任成本的考核与评价
四、质量成本控制
质量成本的内容
如何核算质量成本
如何控制质量成本
质量成本的额考核指标
五、标准成本法在企业各项管理中的应用
   1、标准成本法特点
   2、成本分析及控制
   3、成本差异及其分析
   4、报价
   5、新产品设计成本确定
   6、销售合同评审
   7、全面预算管理

培训师介绍

王润梅

王老师任新加坡协和学院、美国协和大学MBA、清华大学、中国中心资本财务课程主讲教授。曾任鞍山第一工程机械股份有限公司(上市公司)的财务处长,审计处长等职务。三十多年来,一直工作在企业的财务一线,巩固了坚实的理论基础,积累了丰富的实践经验。王老师精通各类企业的财务核算和管理,熟悉我国的财政、金融、税务、审计等政策,对各类企业,特别是制造行业的各类财务疑难问题,能够提出切实可行的解决方案,是一位具有实战经验的、深受企业好评的实操型财务专家。

《财产成本控制》培训对象

企业董事长、总经理、副总等高级管理者
企业财务总监、财务经理、会计经理、财务主管、财务分析人员及相关财务人员

《财产成本控制》所属分类
《财产成本控制》关键词
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