当前位置:培训频道经理人学院特色课程 》柳瑞军:银行MIP三阶:从管理走向领导 (课程编号:100156899)

银行MIP三阶:从管理走向领导

 

《银行MIP三阶:从管理走向领导》课程大纲

主题一:从管理走向领导
领导力的本质
管理与领导
成功领导所需要的个人品质
开发中层的领导技能
辅导工具:领导力模型
中层领导力的六项修炼
主题二:塑造自己的领导风格
全范围领导模型
领导行为决定领导风格
决定领导行为的三个变量
环境的权变因素
下属的权变因素
四种基本的领导方式
根据员工不同发展阶段的领导风格
测试:您的领导方式处在哪个阶段
当代领导面临的新问题
主题三:建立信任与影响力
领导者的心理定格能力
三种信任类型
信任的基本法则
建立信任的五个维度
应用工具:行为塑造的四大方法
提升策略与行动方案
主题四:掌握人性的激励
激励的本质
激励的现状和误区
有效激励的五大策略
实务案例:还有其他办法调动员工积极性吗?
情景演练:如何赞美与积极反馈?
管理工具:《Q12管理水平测试》
行动方案:领导力反思练习
主题五:有效的决策
决策的“道、法、术、器”
决策的本质和三个领域
决策三步法
日常事务决策的典型问题
群体决策与沟通原则
决策的要素与价值沟通
主题六:有效的会议
沟通的冰山模式
没有反馈就不叫会议
创造性筹划会议
主持建设性会议
一对一会议
提高会议沟通效率的工具
主题七:领导变革
推行有计划的变革
领导变革的法则
组织创造力测试
组织创新的障碍
激发创新的组织变量
案例分析:海尔、宝洁的系统创新
激发人员的创造力
辅导工具:《组织创新能力变量检视表》
主题八:塑造组织文化
企业文化影响心理环境
企业文化的三个变量
塑造回应顾客的文化
构建顾客文化的6个变量
案例:优秀企业如何远离了顾客?
塑造合乎道德的组织文化
企业文化变革
案例:华为的文化变革
领导者的核心价值观
辅导工具:《企业文化特性检视》

培训师介绍

柳瑞军

柳瑞军
柳瑞军,企业中层管理系统提升培训专家,实战派资深培训师、高级咨询顾问,国际培训师协会金牌培训师。IPTS高级国际职业培训师,CMC国际注册管理咨询师,美国ICQAC权威认证高级职业培训师,拥有全国统一律师资格和审计师职称。河北科技大学特聘客座教授,职业指南频道《企管天下》栏目特邀专家,职业指南频道金牌讲师团讲师,中华讲师网名师团专家讲师,中国培训网金牌讲师,河北省人力资源研究会特聘高级讲师,全国多家咨询培训机构特聘讲师和管理顾问。《销售与市场》、《中国医学用品杂志》、《中国制造业信息》等报刊专栏作家及特邀撰稿人,作为济南电台特邀嘉宾,先后7次受邀主讲《创新点子挣大钱》、《有效管人的两把金钥匙》等节目。有近10年在国家机关及事业单位工作经历,10多年在合资企业、国企、私营等集团公司担任副总经理、总经理等高级主管工作经历,熟悉不同行业和所有制企业的特点,长期为500强企业、上市公司、大型集团公司进行管理培训,深获赞誉和好评!
服务过的客户有:中国煤炭集团中国煤炭进出口公司、华北制药集团、浙江省委党校、攀钢集团、大北农集团、中石化石家庄炼油厂、沈阳华晨金杯汽车公司、中煤旭阳焦化集团、日本OKI打印机公司、香港建技集团、中化集团河北进出口、劳动保障部EMCC职业经理人培训班、河北科技大学、首都经贸大学、河北师范大学、石家庄信息工程学院、河北经贸大学、河北新世纪药业、石家庄科林自动化公司、河北川源机械制造、石家庄通合电子公司、河北金丰药业、九洲药业集团、石家庄华牧集团、大胖饮食全国连锁公司、中储物流、河南白象集团、辽宁昌农饲料公司、河南璞阳耐火材料集团公司、河北邢台春天房地产公司、北京中农研创高科技公司、河北海鹰集团、恒信通信集团、河北旭阳焦化集团、衡水橡胶股份有限公司、保定乾坤福商贸公司、河北冠龙农化、河北盛泰集团名人高尔夫、中国建设银行唐山分行、新华保险河北分公司及县市级子公司、中国烟草公司、中国联通衡阳分公司、中国净雅集团、河北金牛化工、中国旭阳集团北京总部、河北华安投资公司中层管理人员及全国10余家汽车4S店经理、河北省承德公交总公司等,及北京、石家庄、重庆、深圳等地全国公开课近10场。
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《银行MIP三阶:从管理走向领导》所属分类
《银行MIP三阶:从管理走向领导》关键词
从管理走向领导、通用管理、
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