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领导力提升与团队管理

 

《领导力提升与团队管理》课程大纲

主题一:管理新使命与领导力转型
中层管理决定经营管理成败
当下管理面临的新课题
管理的三个新使命
呼唤新型领导力
主题二:走向团队型管理
管理方格与团队型管理
团队型管理的两大要素分析
团队型管理的五个关键转变
管理现状分析盘点
提升团队领导力两大路径
领导力=管理+团队
主题三:四维领导力
心变:影响力
脸变:示范力
向变:引领他人
法变:教练辅导能力
主题四:影响力六项修炼
做最好的追随者
做最好的自己
弥补领导角色不足
反思与学习
演绎领导力故事
塑造工作优质影响力
主题五:提升领导者心理资本
提升心理资本的意义
企业管理进入提升心理资本时代
开发自我效能反思练习及提升策略
开发希望的反思练习及提升策略
开发乐观的反思练习及提升策略
开发韧性的反思练习及提升策略
主题六:团队管理及成功四要素
团队建设核心理念
团队成长阶段及特征
优秀团队特征
形成团队四要素
团队领导与团队角色
团队关系的建立和改善
主题七:团队目标与共识
团队必须有目标
三项目标梳理
有共识才能共事
达成共识的基础和关键
团队文化与核心价值观
主题八:团队授权与激励
有效管人的真谛
领导新生代,而非管理
团队激励的误区
激励的两大推力:示范与助推
激励五阶段实务策略(结合授权、辅导与激励)
主题九:提升团队责任
团队协作责任训练
个人责任意识训练
分享:团队成功心法
主题十:团队协作障碍及处理
团队现状及障碍诊断
缺乏信任团队的表现及克服建议
惧怕冲突的团队表现及克服建议
欠缺投入的团队表现及克服建议
逃避责任的团队表现及克服建议
无视结果的团队表现及克服建议

培训师介绍

柳瑞军

柳瑞军
柳瑞军,企业中层管理系统提升培训专家,实战派资深培训师、高级咨询顾问,国际培训师协会金牌培训师。IPTS高级国际职业培训师,CMC国际注册管理咨询师,美国ICQAC权威认证高级职业培训师,拥有全国统一律师资格和审计师职称。河北科技大学特聘客座教授,职业指南频道《企管天下》栏目特邀专家,职业指南频道金牌讲师团讲师,中华讲师网名师团专家讲师,中国培训网金牌讲师,河北省人力资源研究会特聘高级讲师,全国多家咨询培训机构特聘讲师和管理顾问。《销售与市场》、《中国医学用品杂志》、《中国制造业信息》等报刊专栏作家及特邀撰稿人,作为济南电台特邀嘉宾,先后7次受邀主讲《创新点子挣大钱》、《有效管人的两把金钥匙》等节目。有近10年在国家机关及事业单位工作经历,10多年在合资企业、国企、私营等集团公司担任副总经理、总经理等高级主管工作经历,熟悉不同行业和所有制企业的特点,长期为500强企业、上市公司、大型集团公司进行管理培训,深获赞誉和好评!
服务过的客户有:中国煤炭集团中国煤炭进出口公司、华北制药集团、浙江省委党校、攀钢集团、大北农集团、中石化石家庄炼油厂、沈阳华晨金杯汽车公司、中煤旭阳焦化集团、日本OKI打印机公司、香港建技集团、中化集团河北进出口、劳动保障部EMCC职业经理人培训班、河北科技大学、首都经贸大学、河北师范大学、石家庄信息工程学院、河北经贸大学、河北新世纪药业、石家庄科林自动化公司、河北川源机械制造、石家庄通合电子公司、河北金丰药业、九洲药业集团、石家庄华牧集团、大胖饮食全国连锁公司、中储物流、河南白象集团、辽宁昌农饲料公司、河南璞阳耐火材料集团公司、河北邢台春天房地产公司、北京中农研创高科技公司、河北海鹰集团、恒信通信集团、河北旭阳焦化集团、衡水橡胶股份有限公司、保定乾坤福商贸公司、河北冠龙农化、河北盛泰集团名人高尔夫、中国建设银行唐山分行、新华保险河北分公司及县市级子公司、中国烟草公司、中国联通衡阳分公司、中国净雅集团、河北金牛化工、中国旭阳集团北京总部、河北华安投资公司中层管理人员及全国10余家汽车4S店经理、河北省承德公交总公司等,及北京、石家庄、重庆、深圳等地全国公开课近10场。
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《领导力提升与团队管理》所属分类
《领导力提升与团队管理》关键词
领导力提升与团队管理、领导力、通用管理、
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