当前位置:培训频道岗位技能培训生产管理 》朱跃进:汽车行业质量管理体系标准 VDA6.4质量管理体系审核 (课程编号:100156858)

汽车行业质量管理体系标准 VDA6.4质量管理体系审核

 

课程大纲

VDA6.4系列的基本发展历史和概念
 模具,工装(设备,仪器/仪表等)制造过程中常见问题与案例分析
 实施VDA6.4质量管理认证对模具制造企业在生产现场管理的益处
 VDA6.4与ISO9001的异同
 如何申请认证VDA6.4

标准解析具体内容
   前言
   0引言
   0.1总则
   0.2过程方法
   0.3与ISO9004的关系
   0.4与其它管理体系的相容性
   0.5生产设备制造商的质量管理
   0.6产品质量和服务
   0.7机遇和风险
   0.8目的
   
   1使用范围
   1.1总则
   1.2应用
   
   2规范性引用文件
   
   3术语
   3.1术语
   
   4质量管理体系
   4.1总要求
   4.2文件要求
   4.2.1总则
   4.2.2质量管理手册
   4.2.3文件控制
   4.2.3.1外部文件
   4.2.3.2更改
   4.2.3.3文件保存
   4.2.3.4特殊存档的文件
   4.2.4记录的控制
   4.2.4.1记录检查
   4.2.4.2记录保存
   
   5管理职责
   5.1管理承诺
   5.1.1经营计划
   5.1.2产品安全/产品安全责任
   5.1.3过程效率
   5.1.4员工满意
   5.2以顾客为中心
   5.3质量方针
   5.4策划
   5.4.1质量目标
   5.4.2质量管理体系策划
   5.5职责、权限和沟通
   5.5.1职责和权限
   5.5.2管理者代表
   5.5.3内部沟通
   5.6管理评审
   5.6.1总则
   5.6.2评审输入
   5.6.3评审输出
   
   6资源管理
   6.1资源的提供
   6.2人力资源
   6.2.1总则
   6.2.2能力、意识和培训
   6.2.2.1能力
   6.2.2.2意识和动力
   6.2.2.3培训
   6.2.2.4符合法律和/或合同(顾客要求)要求的专业力量
   6.2.2.5指导/培训
   6.3基础设施
   6.3.1工厂、设备规划和设施规划
   6.3.2应急计划
   6.4工作环境
   6.4.1工作场所的状况
   
   7产品实现
   7.0.1项目组织
   7.0.2项目控制
   7.0.3保密
   7.0.4变更控制
   7.1产品实现的策划
   7.1.1项目策划
   7.1.1.1施工现场策划
   7.1.2质量策划
   7.2与顾客有关的过程
   7.2.1与产品有关的要求的确定
   7.2.1.1顾客对产品和质量管理体系的要求
   7.2.2与产品有关的要求的评审
   7.2.2.1可制造性检查
   7.2.3顾客沟通
   7.2.4标书提交
   7.3设计和开发
   7.3.1设计和开发策划
   7.3.1.1产品和生产过程的设计和开发策划
   7.3.1.1.1产品设计和开发计划
   7.3.1.1.2生产过程设计和开发计划
   7.3.2设计和开发输入
   7.3.2.1产品设计和开发输入
   7.3.2.2生产过程开发输入
   7.3.3设计和开发输出
   7.3.3.1产品设计和开发的输出
   7.3.3.2生产过程设计和开发的输出
   7.3.3.3特殊特性82
   7.3.4设计和开发评审83
   7.3.4.1设计和开发里程碑的评审83
   7.3.4.2产品安全评审
   7.3.5设计和开发验证
   7.3.6设计和开发确认
   7.3.6.1产品和生产过程批准
   7.3.7设计和开发更改的控制
   7.4采购
   7.4.1采购过程
   7.4.1.1采购策划
   7.4.1.2国家法规
   7.4.1.3供方评价、选择和开发
   7.4.1.4由顾客批准的采购来源
   7.4.2采购信息
   7.4.3采购产品的验证
   7.4.3.1进货产品质量
   7.4.3.2供方监视
   7.5生产和服务提供
   7.5.1生产和服务提供的控制
   7.5.1.1生产控制计划
   7.5.1.2装备或安装过程验证
   7.5.1.3预防性和预见性维护
   7.5.1.4生产工具管理
   7.5.1.5在顾客处的生产设备安装和试运行
   7.5.1.6资源策划
   7.5.1.7现场反馈(使用阶段)
   7.5.1.8与顾客的客户服务协议
   7.5.2.1适用性/能力调查
   7.5.3标识和可追溯性
   7.5.4顾客财产
   7.5.4.1顾客所有的工具
   7.5.5产品防护
   7.5.5.1产品处理
   7.5.5.2贮存和库存
   7.6监视和测量装置的控制
   7.6.1测量系统的评价
   7.6.2校准和验证记录
   7.6.3实验室要求
   7.6.3.1内部实验室
   7.6.3.2外部实验室
   
   8测量、分析和改进
   8.1总则
   8.1.1涉及方法的确定
   8.2监视和测量
   8.2.1顾客满意
   8.2.2内部审核
   8.2.2.1产品审核
   8.2.2.2过程审核
   8.2.2.3体系审核
   8.2.2.4内部审核计划
   8.2.2.5内部审核员的资格
   8.2.3过程的监视和测量
   8.2.3.1生产过程的监视和测量
   8.2.4产品的监视和测量
   8.2.4.1批量生产中的的重复鉴定检验
   8.2.5质量管理体系的财务分析
   8.2.5.1报告和评估
   8.2.5.2内部损失
   8.2.5.3外部损失
   8.3不合格品控制
   8.3.1返工产品控制
   8.3.2顾客信息
   8.3.3让步
   8.4数据分析
   8.4.1企业数据
   8.4.2行业水准比较数据
   8.5改进
   8.5.1持续改进
   8.5.1.1生产过程改进

培训目标

VDA6.4作为全新的管理体系推出不久,即备受大众、福特、戴姆勒-克莱斯勒等整车厂的认可,推荐其作为工装设备制造商,包括机器、设备、模具、检具、工具和工装等的生产组织,作为独立的第三方审核的基础,并为上述单件生产类提供了一套科学严谨的管理制度。

培训对象

企业管理者代表、质量管理负责人员、质量工程师与贯彻质量体系标准相关的人员

培训师介绍

朱跃进

朱跃进
机械制造专业、工业企业管理专业,研究生学历,高级工程师。朱老师有近20年企业管理工作经验,历任知名国企首都钢铁集团技术质量部处长、外企研华科技生产部经理等职位。北京市公安局技防办特聘讲师,北京中质环宇认证咨询中心质量、环境、职业健康安全管理体系高级咨询师、培训师。

主要服务项目:
质量管理:FMEA/SPC/ MSA/ APQP/ PPAP、QC、8D、抽样技术、QFD、ZD和COQ、质量检验管理方法、TQM全面品质管理、5S推行实务与目视管理、品质管理培训/全面质量经营实战训练;
管理体系:ISO9001、ISO/TS16949、ISO14000、OHSMS18000等管理体系内审员培训、产品审核、过程审核

顾问师风格:
近二十年企业的制造管理实战经验,精辟的案例讲解及深刻的观点阐释,让朱老师讲堂上游刃有如。因其授课内容的实用性强,被学员们誉为“所见过的最实在、最切合实际的培训师”!

服务客户:
海尔集团、上海大众、东风汽车、奥克斯、徐工集团、红塔集团、鞍钢集团、秦皇岛港务局、北京六必居酱菜公司、波司登控股、雅戈尔集团、伊利集团、蒙牛乳业、北京同仁堂、胜利油田、中国海洋石油总公司、南风集团、西山煤电集团、峰峰矿务局、山西汾西矿业集团、西安海德鲁镁业、陕西长岭集团、乐凯、四川长虹、安徽聚星酿造公司、安徽华光玻璃集团公司、瓦房店轴承集团、西安市政道桥建设有限公司、宁夏恒力、北京新惠物业公司(国家开发银行)、北京宝盈物业公司(奥组委)、甘肃兰州白银供电局、中国天诚集团、中铁十二局、中铁十三局、中铁十六局、中铁十七局、中铁电气化、葛洲坝、太和集团、中煤五建、山东电力建设三公司、华北石油局、五洲电力股份有限公司、中国铝业股份有限公司、中石化集团第十建设公司、山东三建、中通客车控股有限公司、鲁泰纺织股份有限公司、开封空分集团有限公司、郑州思念食品有限公司、河南登电集团、北京惠通陆华汽车销售有限公司(路虎授权进口商)、西藏圣城建筑公司、西藏西藏拉萨吉祥食品公司等近千家客户提供过培训或咨询服务,至今有近万以上人次接受其专业课程训练。
服务过的客户有:海尔集团、上海大众、东风汽车、奥克斯、徐工集团、红塔集团、鞍钢集团、秦皇岛港务局、北京六必居酱菜公司、波司登控股、雅戈尔集团、伊利集团、蒙牛乳业、北京同仁堂、胜利油田、中国海洋石油总公司、南风集团、西山煤电集团、峰峰矿务局、山西汾西矿业集团、西安海德鲁镁业、陕西长岭集团、乐凯、四川长虹、安徽聚星酿造公司、安徽华光玻璃集团公司、瓦房店轴承集团、西安市政道桥建设有限公司、宁夏恒力、北京新惠物业公司(国家开发银行)、北京宝盈物业公司(奥组委)、甘肃兰州白银供电局、中国天诚集团、中铁十二局、中铁十三局、中铁十六局、中铁十七局、中铁电气化、葛洲坝、太和集团、中煤五建、山东电力建设三公司、华北石油局、五洲电力股份有限公司、中国铝业股份有限公司、中石化集团第十建设公司、山东三建、中通客车控股有限公司、鲁泰纺织股份有限公司、开封空分集团有限公司、郑州思念食品有限公司、河南登电集团、北京惠通陆华汽车销售有限公司(路虎授权进口商)、西藏圣城建筑公司、西藏西藏拉萨吉祥食品公司等近千家客户提供过培训或咨询服务,至今有近万以上人次接受其专业课程训练。
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