当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》裴宏伟:员工职业生涯规划 (课程编号:100156831)

员工职业生涯规划

 

《员工职业生涯规划》课程大纲

一、什么是职业生涯规划
职业生涯规划:是指一个人一生职业发展道路的设想和计划。

二、为什么要进行职业生涯规划
1、更好地了解自己。
2、了解适合自己的工作环境。
3、明确个人职业发展的目标。
4、职业发展目标的管理和实施。
5、充分用足自己的长处和环境的资源。
6、实现人生价值的最大化。

三、什么样的工作适合我?
1、行业困惑。
2、职业迷茫。
3、发展瓶颈。

四、怎样才能让自己走向职场成功?
1、你今天站在哪里并不重要,但是你下一步迈向哪里却很重要。
2、成功的人生需要正确规划。
3、合理规划自己的职业生涯,是迈向成功人生的第一步

五、职业定位
1、我的兴趣是什么?
2、我的性格是怎样的?
3、我最擅长什么工作?
4、我如何看待工作的价值?
5、我适合哪些工作?
6、我不适合哪些工作?

六、职业兴趣
兴趣:使个体对某种事物给予特别关注的正向情绪。
从事自己感兴趣的工作,是其事业迈向成功的强大动力。

七、职业兴趣的类型
1、喜欢研究人的行为。
2、喜欢从事科学技术事业。
3、喜欢抽象的和创造性的工作。
4、喜欢操作机器的技术工作。
5、喜欢具体的工作。

八、性格与职业选择的匹配
1、性格对一个人的成功有着很大的影响。
2、不同的职业对从业者的性格要求也不同(人格匹配)。
3、四类主要性格的特点
4、霍兰德——六种职业性格的分类
   现实型、研究型、艺术型、社会型、企业型、常规型。
   
九、职业价值观与职业分析
   职业价值观:是指一个人对各种职业价值的基本认识和态度。
   职业分析(SWOT )
   1、对内
   工作中的优势、劣势。
   2、对外
   环境存在的机会、威胁。
   什么是最好的工作?
   3、最大发挥自身潜能:
   符合兴趣点;结合性格点;发挥能力点;统合价值观。
   4、适合自己的工作环境
   
十、规划自己的职业发展目标
   1、明确职业发展的定位
   A、我有什么? B、我能做什么? C、我喜欢做什么?
   2、职业目标
 A、长期目标 B、中期目标 C、短期目标
   3、职业生涯四个阶段目标的实施
     20至30岁:走好职业第一步 
     30至40岁:不可忽视修订目标  
     40至50岁:及时充电 
    50岁至60岁:做好晚年生涯规划 。
    
十一、职业生涯规划中自我认识与缺陷弥补
1、经验不足
2、人际关系障碍
3、自信心不足
4、不合理的预期
5、紧张与焦虑
6、表现欲不强

十二、职业发展规划的自我管理
    1、目标管理(时刻要有目标)
    2、时间管理(列出每天的工作事项清单、分清主次)
    3、主动、主动再主动
    4、不断总结与反醒(学会分享)
    5、搞好人际关系(提高沟通技巧)
    6、让自己更快地成长(让自己快速成长的十种有效途径)
    7、专注、专业、专家(培养自己的专长)
    8、训练并自我激励(激情!激情!激情!)
    9、获得领导的信任与欣赏(职场潜规则)
    10、学习、学习再学习!

《员工职业生涯规划》培训目标

让学员明确自己的职业生涯发展规划,并做好自我管理,使自己工作更有目标,为自己迈向职业的成功打下良好的基础。

《员工职业生涯规划》培训对象

基层全体员工

培训师介绍

裴宏伟

裴宏伟
◆14年资深企业人力资源管理实战、实干、实力导师
◆中国上市服装企业361°---人力资源总监+高级培训师
◆新加坡华中食品集团---人力资源总监+副总+首席培训师
◆大型辅仁制药集团---人力资源经理+高级培训师

◆“授课+案例+互动体验式”高效团队建设实战培训专家
◆“基于高度意愿的人才选拔智慧、团队运营激励”实战培训开创者
◆北京大学、外经贸大学、郑州大学、财经学院、外资企业管理学院等客座教授
◆国家高级人力资源管理师、高级企业培训师职称

◆裴老师专注于人力资源管理领域十四年,是国内著名的人力资源管理与通用管理高级教授,主要以人力资源咨询项目为主(咨询+诊断+评估+辅导),授课经验有八年,授课次数达三百多场,授课学员超过上万人,得到全国各培训机构的多次好评及连续采购,凡合作过的企业90%都进行了二次以上培训,是“全国十大人力资源与通用管理领域”最佳讲师之一。
◆一直坚持“说我所做的,做我所说的,讲有用的比有道理更重要”的原则。

◆主讲课程:
《招聘与面试实战技巧》、《员工职业生涯规划》、《非人力资源的人力资源管理》、《核心人才的选用育留智慧》、《战略性人力资源管理》、《绩效管理实务》、《心态与激励》、《高效团队建设》、《打造团队凝聚力》、《高效执行力提升》、《高效时间管理》、《高效沟通技巧》、《目标管理与绩效考核》等
◆培训方式:授课+案例+互动体验式,注重现场训练提升。
◆授课风格:创新、互动、激情、风趣、实用。

◆曾服务的近百家企业部分名单
361°、华中食品集团、中国核工业集团、河北省电力公司、辅仁药业集团、美易达建材、帝益肥、磴槽投资集团、小蔡饰品、上海万家睛防水工程、万邦国际农产品、一帆机械设备、舍弗勒(宁夏)机械设备、金丝狐男装、郑州大学、轻工业学院、外资学院、凯若管理培训中心、长得联利电子、伟健商贸(超继运动)、慧祥煤业、豫联中山投资、顺风船塑料助剂、河南映天建设工程、国威环保工程、宝视达眼镜、前程无忧、中国移动、中国联通、阿里科技、晨光实业、隆之茂装饰、金城时代置业、超汇实业、广星电子、白象食品集团、仲坤计算机、北京中艺虹腾文化传媒、上海华彦弘美化妆品、中国人民人寿保险、索尔斯国际酒店、香泉酒轩餐饮、中州国际饭店、桂康酒业等。
服务过的客户有:361°、华中食品集团、中国核工业集团、河北省电力公司、辅仁药业集团、美易达建材、帝益肥、磴槽投资集团、小蔡饰品、上海万家睛防水工程、万邦国际农产品、一帆机械设备、舍弗勒(宁夏)机械设备、金丝狐男装、郑州大学、轻工业学院、外资学院、凯若管理培训中心、长得联利电子、伟健商贸(超继运动)、慧祥煤业、豫联中山投资、顺风船塑料助剂、河南映天建设工程、国威环保工程、宝视达眼镜、前程无忧、中国移动、中国联通、阿里科技、晨光实业、隆之茂装饰、金城时代置业、超汇实业、广星电子、白象食品集团、仲坤计算机、北京中艺虹腾文化传媒、上海华彦弘美化妆品、中国人民人寿保险、索尔斯国际酒店、香泉酒轩餐饮、中州国际饭店、桂康酒业等。
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