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仓管员管理技能提升

 

《仓管员管理技能提升》课程大纲

一、仓储管理
1、仓库的机能是配合生产一种服务,具有下列机能与职责
◆仓储/运输
◆物料管制
2、仓库管理员基本职责及流程
3、制造企业的仓储管理工作,长期存在以下不足

二、库存管理
库存发生的原因
1.计划性或策略性库存
2.失误性库存
库存的动机与分类
库存的利弊
拟定库存基准点
存量管制
基本存量管制方式
物料分析与计算
有效减少库存的方法
库存管理策略——JIT库存
7 种浪费
三、入库运作
仓储管理中进、出库常见情况

四、仓库保管
商品仓储存在的主要问题
储存业务的具体原则——五三五防
仓储布置
仓库货区布局
●横列式布局
●纵列式布置
●纵横式布局
●倾斜式布局
●通道倾斜式布局
仓储保管的三大作用
1、成本控制
2、品质改善作用
3、提高工作效率
物料的分类及BOM 编制方式
◆按物料在生产中的作用分类
◆按自然属性分类
ABC分析法如何用在物料管理
物料清单(BOM)
物料编号方法
★数字法
★字母法
★暗示法
★混合法
物料需求计划与控制
MRP成功实施的必要条件
物料计划处理程序
物料跟催
催料步骤与注意事项
领料计划、管制与超量领料控制

五、货仓管理
货仓的功能与职责
存储布置
货物收发与保管
进料标识
存货记录
●存货卡及所载资料
●存货记录资料来源
●存货记录资料来源的难题
●错误存货记录的成因
●存货日期注明

六、货物收发及退货
鲁氏物料管理控制和盘点法
货物收发及退货
滞料的定义
滞料处理方式

七、物料的盘点与现场5S
●物料盘点的意义
●物料盘点的种类
●循环盘点
5S现场管理技术的应用
仓储管理合理化革新趋势

八、Just-in-Time 方式和库存管理

培训师介绍

鲁鹏

鲁鹏
国内生产管理专家,全国著名培训师,时代光华特聘讲师、台州职业技术学院特聘讲师、浙江培训研究中心特聘讲师。实务型企业管理专家、鲁氏管理理论发起人、800场企业培训经历。鲁老师的课程采用案例分析/角色扮演/电影辅助/小组练习/学员演示等。内容丰富系统,注重培养学员实际能力。

讲课风格:
讲故事、讲案例、电影辅助、讲实务、现场指导、有问必答 ;实用与有趣天然浑成!
分享成功企业生产管理之真谛;生动朴实的讲解与恰当的实战案例相结合;全面提升学员的实战能力;
课堂教学轻松互动,控堂严谨不失活泼,可视化教学手法运用自如。
鲁老师为全国数百家企业提供过系列管理培训,为二十多家企业提供过管理咨询服务,其金牌课程有《工厂成本管理与物料控制》《产品成本分析与管理》《生产计划与物料管理实务》《打造一流的班组长》《精细化管理七大利器》《现场管理实务》《现场品质管理实务》《物流与仓储管理实战训练》《6S与目视化管理技巧》、《仓管员管理技能提升》、《质量与质量管理》、《7S管理》、《采购管理五大利器》等。
服务过的客户有:鲁老师近年专注于制造型企业的实操细节研究,尤其擅长将管理的智慧、科学、艺术、实务巧妙结合,推动以现场为中心的系统改善,帮助企业培养职业化管理队伍,其服务过的伟星集团、上汽依维柯红岩、重庆嘉陵集团、重庆延锋伟世通内车饰件、重庆鑫源摩托、重庆宗申、重庆北奔汽车、重庆金仑集团、重庆文冰工贸、浙江海啊集团、温州海星集团、浙江苏泊尔、浙江维卫电子洁具、 传化公司、深圳三诺电子 、广西贵糖、广西宝洁纸业、南京际华3521、吉利汽车、海正集团、星星集团、富士康 、宁波博曼特、宁波新宝、东莞精致表业、中国三木集团、江苏科蓝化工、深圳海阔天空服饰、上海台翔电动车。绍兴地区公司、杭州地区公司、金华、义乌、衢州、苏州、泰州、扬州、盐城、湖州、嘉兴、宁波、重庆、南昌等地企业对鲁老师极为推崇,涉及行业包括食品、机械、服装、汽摩配、水泵、家具、工艺品、通信、化妆品、建材、建筑工程、家电、太阳能、汽车、化工、药业、IT、快销品以及其他。
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《仓管员管理技能提升》所属分类
《仓管员管理技能提升》关键词
仓管员管理技能提升、管理技能、通用管理、
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