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如何提高工作效率

 

《如何提高工作效率》课程大纲

第一章:跟上上司脚步,做成长型员工
  如何跟上上司的脚步?如何让自己在职场有更好的发展空间?这话并不是说一说那么轻松。
一.把上司的意图摸清楚
1.要跟上上司的脚步,首先要把上司的意图摸清楚,明确上司在交待任务时要求什么?强调什么?期望什么?是什么标准?红线(禁区)在哪里?
2.分析自己要做什么?会做什么?能做什么?哪些条件可以利用?哪些禁区绝对不能乱撞?
3.确定做事的方法和步骤。
  4. 13种领导类型的风格分析
二.掌握超效能工作10个技巧
  1.建立正确的效率观。
  2.让时间管理熔合在工作当中。
  3.随时调整工作方法。
  4.随时记录灵感。
  5.超越一点点。
  6.学会把握行动时机。
  7.认真做好一件事。
  8.练好基本功。
  9.执着于工作。
  10.勤于总结。
三.不怕起点低,就怕效率低
  1.成败常会取决于关键的一点点.
  2.良好的心理素质,是提升效率的基础条件.
四.让上司轻松,你才有成长
  要学会透过表象看本质,用正确眼光看待“让上司轻松”的问题.
  

第二章:跟上上司脚步的密码:自我OJT
   世上万物皆有一定之规.要跟上上司脚步,也要寻找其中的秘诀——自我OJT
一.自我OJT:个人素养提升的利器
  1.什么是“OJT”?
  2.什么是“自我OJT”?
  3.“OJT”和“自我OJT”的区别?
  “自我OJT” 的3个特点
   A.“自我OJT”能让一个学历不高的人充满智慧。
   B.学历和工作能力不能划等号。
   C.“OJT”随时、随地可以进行
二.克服对自我OJT的恐惧心理
  树立起藐视“自我OJT”的自信心
三.掌握自我OJT技巧
  1.了解自身对“OJT”的需求
  2.掌握“自我OJT”的方法
    A.短板补强法
    B.瓶颈扩充法
    C.取长补短法
四.自我OJT遵循的步骤
  掌握“自我OJT”要遵循的7个步骤
五.自我OJT要紧盯目标
  “自我OJT”3个目标分析
    
 
第三章:领导器重高效能员工
   每一个当领导的,都会对高效能员工高看一眼.因为领导率领的团队需要高效能的员工作为支撑.
一.高效在于先行一步
  1.成功不会从天而降
  2.”先人一步”的思想结合正确的方法,没有做不好的事情.
  3.“先人一步”不只是表现在做事上,同样体现在学习方面.
二.简单招式练到极致就是效率
 1.找准自己的定位
 2.千招会不如一招精
 3.把简单的工作做到极致,就能收到高效的效果
三.清除问题,工作才能高效
  1.要竖立起敢于面对问题,勇于解决问题的意识
  2.掌握分析问题的技能
  3.认真、彻底清除问题
  4.养成发现问题、解决问题的习惯
四.学会思考,工作才能更高效
  1.多问几个”为什么”
  2.养成动脑筋的习惯
    

第四章:高效来自对自我的鞭策
   一个负责任的职场人士,必须经常鞭策自己、打磨自己,让自己的工作高效起来,业绩辉煌起来,人生精彩起来.
   一.职商高,效率就高
  1.职商的含意
  2.职商构成7大要素明细
   二.情商高,业绩就好
  1.情商的含意
  2.情商构成5大要素明细
   三.专注业绩,让效率腾飞
  1.专注业绩达成
  2.向工作高效人士学习
  3.把握高效工作时间段(各时段工作状态曲线图)
   四.执行要到位,落实要迅速
 加强执行力的好处:
  1.可以让人减少借口
  2.让工作变得轻松愉快
  3.能让业绩突出
  4.能获得领导器重
 如何加强自身的执行力
  1.从端正心态开始.多看励志方面的书,不断陶冶情操,改变消极观念;
  2.多和心态积极的人交往,用正面典型感染自己;
  3.认真做好每一个工作细节;
  4.总结归纳工作,检讨不足并寻求改进;
  5.检讨自己的缺点并努力改正.
 加强部属执行力6大措施
  
 
第五章:上司器重功臣,拒绝苦劳
   领导们器重的是能做出业绩的“功劳型”部属,带着“没有功劳也有苦劳”的心态做工作的人,会越来越找不到立足之地
一.让工作价值超过报酬
  懂得“舍得”的辩证关系
二.别让借口和抱怨牵绊你
 1.别为失败找借口
 2.抱怨是失败的催化剂
 3.勤奋是高效的强心剂
三.像悟空一样能干,像沙僧一样忠诚
 优秀人士的成长模式:
     能干+忠诚=优秀人士
    
   
第六章:打开心门,才能跟上上司脚步
   只要打开了心门,我们就会自发地紧跟上司脚步,提升自己的业绩和整体素养。
一.聪明的脑袋是用出来的
  1.头脑中的灵感取之不尽用之不竭
  2.不要轻言放弃
  3.创新能让工作更高效
二.学会沟通,找到第三种方法
  高效沟通10大要素
  1.时效——沟通的时机
  2. 准备——沟通的底蕴
  3. 诚意——沟通的基础
  4. 尊重——沟通的利器
  5. 微笑——沟通的杀手
  6. 言辞——沟通的桥梁
  7. 赞美——沟通的法宝
  8. 倾听——沟通的秘诀
  9. 宽容——沟通的气度
  10. 自信——沟通的动力
三.拆掉思维的墙
  1.思考是很重要的成功要素
  2.拆除思维的墙
  3.打破逻辑思维的禁锢
四.观念一变天地宽
  1.别对自己说不可能
  2.走出”小我”,成就”大我”

培训师介绍

刘靖

实战型管理培训专家..中小企业管理专家..13年台资美资港资企业管理经验(有6千人规模台资生产经理任职经历).8年管理咨询、培训经验.任职咨询公司董事总经理6年.“适用式企业管理模式”研究中心主任..
  刘靖老师已出版管理专著《跟上上司脚步》企业管理出版社、《带着答案来找我》广东经济出版社。在出版运行书籍《好士气好业绩(员工版)》、《好士气好业绩(团队版)》人民邮电出版社、《中式快餐管理模式建立》江苏美术出版社;创作完成《适用式管理——中小企业管理实务》待出版;《生产变革:中小企业赢利模式》创作已完成;创作完成官场、商战长篇小说6部,大型电视剧本1部..
  北京大学汇丰商学院特聘讲师..
  中华讲师网特聘讲师..
  赢家大讲堂签约讲师..
  南方学院企业管理课程兼职讲师..
  时代光华特聘讲师..时代光华图书有限公司签约著作人..
  中小企业管理变革及现场改善专家..
  民营企业成本控制与生产改善资深顾问师..
  江苏银星企业管理咨询有限公司首席讲师,资深顾问师..
  佛山市新笙企业管理顾问有限公司资深培训讲师..
  江门市正泰企业管理顾问有限公司资深培训讲师..
  江门市第一职业技术学校企业管理课程讲师..
  名师堂企业管理咨询有限公司首席讲师、培训师导师..
  多家企业管理咨询、培训机构重点合作讲师..
   
刘靖老师主讲课程:
 《生产管理与现场改善》、《跟上上司脚步——解读“高效工作技巧”》、《低成本卓越现场打造》、《如何降低制造成本》、《如何提高生产效率》、《工作没有借口——解读“如何培养答案型员工”》、《80后90后员工高效管理》、《民营企业高效管理与成本控制》、《中坚管理胜任力提升》、《高效的时间管理》、《现场管理与现场改善》、《打造不找借口打方法的高效团队》、《解读“如何建立中式快餐管理模式”》、《好士气好业绩——解读“培养员工工作激情”》、《如何培养员工忠诚度》、《生产变革——解读“中小企业如何赢利”》、《杰出班组长》、《培训讲师授课艺术》、《生产干部提升之道》、《执行力与业绩提升》、《高效沟通艺术》、《6S管理培训教程》、《打造高效高能管理团队》、《生产成本控制与效率提升》、《生产成本控制》、《带着答案来找我——解读“高效能员工培养方法”》、《TTT培训师授课技巧》、《员工如何与公司相处》等。

服务客户有:
    刘靖老师讲授企业管理内训课与公开课程较多,受益企业上千家。部分摘录如下:
   江门市第一高级职业技术学校, 惠州市展华印铁制罐有限公司,佛山市宇森医疗器械有限公司.
   广东星河生物科技股份有限公司,潮州市雅诚德陶瓷制品有限公司. 中山市雅图涂料有限公司.
   中国南方电网贵州省电网公司,佛山市凯戈利门业有限公司. 佛山市好礼来食品有限公司,
   江苏省丰登农药有限公司. 香港博勝控股有限公司, (台山市昌辉玩具制品有限公司).
   佛山市淘气贝贝服饰有限公司. 佛山市慧婴宝婴儿用品有限公司, 珠海市美合石油化工有限公司.
   商通天下(北京)科技有限公司, 佛山市南海狮王门业有限公司. 佛山市中欣纺织助剂厂.
   东莞市泛亚金属制造有限公司. 佛山市南海紫佳门业有限公司, 中山市金马科技娱乐设备有限公司.
   广州市广发蜂窝纸品包装有限公司.佛山市好礼来食品厂. 佛山市金博特机械有限公司.
   珠海市宏昌五金制品有限公司. 惠州市丽日购物广场. 马斯葛志豪照相器材(惠州)有限公司.
   广州市亨威汽车配件有限公司. 惠州市永诚印刷有限公司. 深圳市奥雅装饰有限公司.
   珠海市威马企业管理服务有限公司. 佛山市南海千江粉末科技有限公司. 佛山市居龙家具有限公司.
   .东莞市金华机械制造有限公司. 东莞市万里行橡胶有限公司. 东莞市鼎霖皮件有限公司.
   瀛通国际集团公司.东莞市瀛通电线有限公司.东莞市开来电器有限公司.
   佛山市塞罗娜家具有限公司. 湖北省旭华电子有限公司. 东莞市德尚艺品有限公司.
   珠海市珍丝鲵服饰有限公司. 珠海市飞环机械模具有限公司. 佛山市惠宜纺织品有限公司.
   中山市天祥制品有限公司. 深圳市昊益鑫灯饰制品有限公司.……

《如何提高工作效率》培训对象

各行各业总经理、经理、中层干部、班组长、储备干部、店长、技术员、优秀员工、普通员工学习

《如何提高工作效率》所属分类
《如何提高工作效率》关键词
如何提高工作效率、管理技能、通用管理、
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