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成功者的七个习惯

 

《成功者的七个习惯》课程大纲

养成七个习惯的基本原则
      1、七个习惯简介
      2、高效能的概念
      3、三人学习法
      4、习惯的三个要素
      5、人生持续成熟模式图

第二章 习惯一:积极主动
      状态管理让你人生幸福
      作决断,定焦点
      人生有无限可能
      刺激与反应之间不可思议的关系
      人生在于选择,选择决定行为
      认知被动反应,培养主动积极的反应
      学会对自己负责任
扩大你的影响圈
人生“三不”原则
把自己当成最高意志决定者

习惯二:以终为始
      人生因梦想而伟大
      重塑自己的人生之路
      明确的力量
追求理想人生的勇气
人生除了目标,还有目的
如果目的明确,就能实现
你梦想中的一天
增加你的参考资料
价值存在于价值观中
你来到人世间的理由:具有使命的人生之约!

习惯三:要事第一
时间是事件还是情感?
      学会规划、清理和算账
      时间管理的大原则
      充实感:你的力量之源
      什么是你最重要的目标?
时间整块化的奇迹
关于时间管理的三大法则
DIY:个人行动计划手册的制定

习惯四:双赢思维
今天,你存款了吗?
情感银行的六种存款方式
人之所欲,施之于人
不在乎你认识多少人,在乎多少人认识你
关系越持久,越需要用心去维护
寻求有利于双方的解决方案
学习怎样运用双赢思维的四个方面
理解双赢思维的要素以及在处理冲突中的运用

习惯五:知彼解己
让别人加入自己的梦想
成为沟通的高手
亲和力:迅速建立人际关系的秘诀
共同点是人际关系的钥匙
了解对方的观点
肢体语言是心灵的镜子
有效倾听与提问的技法
转换方向让对方开口
说服是更高水平的沟通
一致性:真正想说的是什么?
说服的秘诀:关注对方

习惯六:统合综效
发现统合综效的含义
运用双赢思维和同理心倾听去实现统合综效
学会尊重差异
学会怎样合作从而实现长期成功
人生需要补位
头脑风暴的意义
人生的四项检讨
发现竞争优势
描绘团队价值曲线图!

习惯七:不断更新
以爱迪生为楷模
生物学的启示:预测与改善
    管理自己的健康
管理自己的情绪
提高自己的学习力
改善无止境
继续、停止、开始
提高自己的标准
持续改善的四个步骤

培训效果:
    调查表明:接受七个习惯培训后,学员的为人处世和工作都比以前都有显著变化。他们的老板、同事或下属很容易地觉察到这一变化。老板、同事和下属注意到的明显变化主要表现在以下几个方面:
•对自己的行为和态度承担责任,而不是抱怨别人或找借口推托责任;
•能够很好地协调和平衡对工作的关心以及对他人的感情和目标的关心之间的关系;
•平衡生活的各个方面,以求保证全方位的高效能;
•与他人沟通时,理解他人、考虑周详;
•与团队保持一致;
•在团队中鼓励创新和创造力;
•将精力集中在力所能及的事情上;
•帮助建立起积极乐观的工作环境;
•对于超出合理限制范围的事情,不施加压力;
•提供连续性的支持,帮助他人完成任务;
•接受意见,努力改正不足之处;
•努力理解他人的观点;
•培养和提高他人;
•努力建立和提高与他人的关系;
•紧密团结与之一起工作的团队;
•如果计划涉及或影响到他人,在做决定的过程中征求他人的意见;
•明确团队的使命感、目标和任务。

《成功者的七个习惯》培训目标

七个习惯以及这些习惯为组织带来的效用
习 惯 七个习惯培训课程产生的影响
积极主动 为了实现目标,提高面对新的挑战和承担责任的勇气
以终为始 在共同的使命、愿景和目的鼓励下,团队相互联合,力争完成每一个项目
要事第一 着重于首先完成最重要的事情,鼓励个人采取积极的行动和优化组合
双赢思维 鼓励创造解决冲突的办法;帮助个人寻求有利于双方的解决办法;提高集体动力
知彼解己 通过培养聆听的技巧,促进更深的了解和沟通,由此提高相互之间的信任程度
统合综效 学习团队其他成员的长处,利用多样性的特点,发现比"你的"或"我的"办法更好的解决途径
不断更新 确保持续性的更新,防止筋疲力尽的工作或生活方式,通过不断改善人际、身体、精神和智力四个方面的素质,提高生产率

培训师介绍

王俊华

王俊华

情境实践家课程创始人

深圳企业培训者发展同盟高级顾问

高级职业经理人,高级人力资源管理师        

清华大学,北京大学等高校EMBA体验式课程特聘讲师

香港人力资源协会认证讲师、TET资质认证讲师、深圳培训师联合会特聘讲师


王俊华老师曾先后在中国兵器集团公司、慧通天下科技股份有限公司、顺誉电子(深圳)有限公司等大中型企业担任中高层管理职务;

先后担任清华大学、北京大学、云南大学、浙工大等高校MBA班体验式课程特聘讲师;

连续七年担任宁波市政府人社局培训中心“送培训进企业”项目领导力课程特聘讲师;

连续七年为中行、建行、招行、兴业、民生等国有银行及股份银行提供管理类课程培训;

连续七年中移动、中核集团、中国电信、中海油、三一重工、美的集团等大中型企业提供管理类、职业素养类培训。

王老师十三年的企业管理经验,可谓身经百战,集理论与实务于一身,近千场的企业培训和公开演讲,为企业的可持续发展提供了实际而有效的帮助,赢得了业界良好的口碑和赞誉。


主要研究方向

王俊华老师致力于领导力、职业化领域实效性研究,坚持做最负责任的促动者!王老师在领导力提升、管理基本功、职业竞争力、情境式学习等方面有长期的研究和实践。



服务过的客户有:

金融证券类客户:招商证券、联合证券、香港致富之道集团、中信银行信用卡中心、国泰君安证券股份有限公司、中国工商银行深圳分公司、招商银行深圳分行;
IT行业类客户:A8音乐集团、步步高(视听)、中兴通讯、海能达科技、硕科网版、宝德集团、明源软件;
电信服务业客户:中国人寿、中国平安、世纪人通讯、天音科技、中国移动巢湖分公司、中通信息、立信集团;
制造业类客户:富士康科技、深基地、万润科技(深圳)股份有限公司、惠康医疗、方胜制品(深圳)有限公司、深圳市骏联眼镜厂、宏德电子有限公司、思微创科技(香港)有限公司、美涂士集团、汇和(集团)、安莉芳集团、深圳永兴辉实业有限公司、北泰电子、邦凯电子、金泰海产、隽扬实业、知音电子、时瑞电池厂、深意鞋业(深圳)有限公司、中拓公司、丝爽国际、佛斯弟摩托车有限公司;
学术机构:清华大学深圳研究生院总裁班、北京大学深圳研究生院总裁班、香港科技大学财务总监班、清华大学深圳研究院金融理财班、香港人力资源协会职业经理人认证班、通用标准(SGS)、英格兰驻广州领事馆;
其他客户:招商地产、佳兆业集团、芒果网、大兴汽车、天虹集团、凯神商贸、海岸城商业服务有限公司、山代商贸、建纬律师事务所、深圳绿宝佳实业发展有限公司、顺风速运、三和招聘连锁机构、普邦保险、科创达维、东莞比高模型制品有限公司等。


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