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职 场 潜 动 力 ——快速打造职场竞争优势

 

课程大纲

课程大纲
    序 职场潜动力概述
什么是职场潜动力?
未来的社会对职业化的要求
德鲁克给职场人士的十个忠告
立志做一个高效的“知识工作者”

打造职场六大“软实力”
CEO眼中需要的“人才”
2010年美国职业协会调研报告的启示
测试:盘点你的六大职场“软实力”

树立职场IQ联想力
人因梦想而伟大
美国学者17年的调研结果:联想力的缺失
谷歌公司从A到Z联想法
跨领域偷点子
拓展联结法打开思路
色浴法
九宫格法

提升职场QQ质疑力
经验保证生存,变革带来成长
大众迷醉表现,成功钟情真相
        Why not?这就是创新的开始
不怕笨问题
五个为什么法查找问题
PMI检视法
从how到why
问题发现4P法

搭建职场SQ社群力
    寻找职场的“贵人”
    交有价值的朋友,做有价值的事情
    不在乎你认识谁,关键是谁认识你
     从人脉当中找到闪光点
     策略规划,整合力量大
     向身边的所有人学习

提高职场AQ逆境力
当葡萄还是咖啡粉?
         让压力成为助力,实现三级跳
人生在于选择,人生没有偶然
CORE法则
敢于承担责任,对自己负责
迎向逆境,善用竞争
         抓住机会,控制人生

学习职场EQ探险力
    尝试,再尝试一下
    找到职场的自由行动区
    为想法而冒险犯难
    意料之外的惊喜
    小观察立大功
    只有做了才知道
     一个疯子的历程

培养职场TQ共好力
    人际关系的六种模式
    职场需要“补位”精神!
    人际和谐的“三不”原则
    拼图模拟游戏
    创造团队信任度
分享资源,取长补短

打造职场七大“真功夫”
五大职场DNA
八大专业工作术
九个职场生存术

时间力——工作快速的人善于管理时间
增加“自己的时间”,减少“他人的时间”
    用今天的时间为明天做准备
    与其追赶进度,不如掌控进度
    “一日三分法”分割工作时间
    有效的一周时间计划技巧
    拥有自己的黄金时间
   
精简力——减少浪费就能提升速度
利用“勉强法则”进行改善
“舍弃的技巧”专注于附加值高的工作
努力工作不如提高产出
当机立断,付诸行动
减少浪费的记事本活用技巧
培养更新记录的好习惯
让专业技能成为自己的强项
    
资讯力——高效人士的收集资讯工作法
利用网络取得最新资讯
快速阅读的第一步:从目录开始
整理关键词,提升阅读效率
保持随时做笔记的习惯
善用笔记,增强吸收新知识

整理力——整理技巧提升工作充实度
整顿身边的事务让工作更加顺利
文档与书籍丢弃的时间很重要
分类是整理资讯的第一步
学会分层区分整理大量资讯
便利贴的使用技巧
其他整理资讯的技巧

沟通力——提高沟通能力顺利进行工作
善于沟通获取他人的信任
重视电子邮件或者对话的回应
从身边的话题磨练自己的沟通能力
注意快速的“报、连、谈”
双赢思维保持良好的工作关系
利用短时间的迷你会议多多交换资讯
培养四种沟通模式与人交谈

企划力——顺利说服他人的企划制作方法
企划能力取决于主题设定与概念
用脑力激荡法解决瓶颈问题
快速有效解决问题的方法
了解企划目次的基本方法
利用图解提高简报效果
利用金字塔结果进行逻辑性说服
培养介绍简报的能力

策略力——运用策略发展职场核心竞争力
利用“SWOT分析”检查人生战略
培养专业技能成为专业人才
选择与集中,段时间内出成果
利用差异化彰显自己的独特性
设定成长策略,拓展工作幅度

小结 快速应变,条条大路通罗马
德鲁克的最后提示
良好的应变是成功的先决条件
条条大路通罗马

培训目标

●系统、全面、实用地提升学员的问题思考、分析和决策能力
 ●树立正确的问题解决观,掌握系统、重新、实用的问题分析工具,提升工作水平
 ●深入和系统地掌握“整合思考”的方法、步骤和技巧
 ●通过丰富的企业案例研讨和分析,启发学员思路、开拓视野
 ●提供多个实用的工具、表格和模板,帮助学员在职场工作中使用

培训对象

经常面对复杂经营、管理、营销、生产和专业技术问题的企业人员,包括:企业高管、部门总监、中层经理、新任经理、后备干部、业务骨干等。

培训师介绍

王俊华

王俊华
高级职业经理人,高级人力资源管理师
清华大学,北京大学体验式课程特聘讲师
英国范德霍恩基金会Findhern Press认证讲师
香港人力资源协会认证讲师、TET资质认证讲师
情境实践家课程创始人,“职业健康人”概念的倡导者

个人简介
王俊华老师曾先后在中国兵器集团公司、慧通天下科技股份有限公司、顺誉电子(深圳)有限公司等大中型企业担任中高层管理职务,王俊华老师历经国内多家校、企机构金牌讲师;清华大学、北京大学指定体验式课程特聘讲师;多年的中高层管理经验,可谓身经百战,结理论与实务于一身。1000多场次的企业培训和公开演讲,为企业的可持续发展提供了实际而有效的帮助。王老师的课程赢得了业界良好的口碑和赞誉。

主要研究方向:创新管理、高效工作法、职业化训练、体验式学习等

授课风格
大气、稳重的讲解风格,完备的理论体系,风趣的语言穿插,经常带领学员在轻松的回顾氛围中阐述深妙的管理理论。
服务过的客户有:金融证券类客户:招商证券、联合证券、香港致富之道集团、中信银行信用卡中心、国泰君安证券股份有限公司、中国工商银行深圳分公司、招商银行深圳分行;
IT行业类客户:A8音乐集团、步步高(视听)、中兴通讯、海能达科技、硕科网版、宝德集团、明源软件;
电信服务业客户:中国人寿、中国平安、世纪人通讯、天音科技、中国移动巢湖分公司、中通信息、立信集团;
制造业类客户:富士康科技、深基地、万润科技(深圳)股份有限公司、惠康医疗、方胜制品(深圳)有限公司、深圳市骏联眼镜厂、宏德电子有限公司、思微创科技(香港)有限公司、美涂士集团、汇和(集团)、安莉芳集团、深圳永兴辉实业有限公司、北泰电子、邦凯电子、金泰海产、隽扬实业、知音电子、时瑞电池厂、深意鞋业(深圳)有限公司、中拓公司、丝爽国际、佛斯弟摩托车有限公司;
学术机构:清华大学深圳研究生院总裁班、北京大学深圳研究生院总裁班、香港科技大学财务总监班、清华大学深圳研究院金融理财班、香港人力资源协会职业经理人认证班、通用标准(SGS)、英格兰驻广州领事馆;
其他客户:招商地产、佳兆业集团、芒果网、大兴汽车、天虹集团、凯神商贸、海岸城商业服务有限公司、山代商贸、建纬律师事务所、深圳绿宝佳实业发展有限公司、顺风速运、三和招聘连锁机构、普邦保险、科创达维、东莞比高模型制品有限公司等。
点击查看王俊华的详细资料>>>>

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快速打造职场竞争优势、人力资源、
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020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
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