当前位置:培训频道经理人学院MTP综合班 》王俊华:MTP中层管理才能特训 (课程编号:100156605)

MTP中层管理才能特训

 

《MTP中层管理才能特训》课程大纲

一、管理者的角色认知
管理人员的角色认知与职责
管理者的素质要求和能力要求
管理人员的素质、能力、智力、绩效结构是什么
企业管理人员的责任与正向思考的态度
组织的五个层级之间的互动要求

二、目标与执行
科学管理的精神
什么是目标
目标的种类
制定有效计划的步骤
工作计划流程
计划的实施与跟进
控制的本质
控制方法 ~ 工作监督
控制的原则
如何发现问题
控制的阶段
企业常见的控制工具(工具硬件和软件工具)
使用控制工具的原则
控制幅度

三、组织沟通技巧
什么是沟通
沟通的过程模式
常见的12种沟通障碍及产生的原因
沟通的编码能力训练(游戏:我来比划,你来猜)
回馈的作用
什么是【映】和【增项反映】
回馈时需注意的事项
引导、二选一法、对比、打断连结、提问等“潜意识说服”的七个秘密

四、管理者的有效激励与辅导
改善员工行为
掌握员工需求
管理人员对激励的认知测试
现代激励的三个基本理论
员工激励技巧十二招
什么是负激励
负激励对部属的利弊
激励的五种力量
一般管理者常犯的5种错误激励
掌握培育的要点
工作指导的步骤
OJT运用的具体方法

五、团队打造与团队领导力
什么是真正的团队
高绩效团队的特征
哪些问题阻碍团队的执行力
解决问题的思维模式
高绩效团队应具备哪些特征
高效率工作团队的打造
团队冲突处理的五种策略

六、结束
团队管理的四种境界
领导成功的三条路
迈步卓越,从现在开始!

《MTP中层管理才能特训》培训目标

1、使管理人员了解组织管理的原则,分清自己的角色定位与职责,做好承上启下的桥梁;
2、培养管理人员做计划的能力、目标管理能力、高效会议能力、指导、控制和协调能力;
   3、学习如何成为一个优秀的管理者,建立领导权威、指导下属,并给予工作授权;
知人善任,带人带心,学习激励部属的技巧;
   5、认识沟通的重要性,掌握高效沟通的PAC技巧,建立组织内无障碍的沟通环境;
掌握出色的团队领导能力,增强自己的领导魅力;
了解培育人才的重要,学习到工作中教导的方法;

培训师介绍

王俊华

王俊华

情境实践家课程创始人

深圳企业培训者发展同盟高级顾问

高级职业经理人,高级人力资源管理师        

清华大学,北京大学等高校EMBA体验式课程特聘讲师

香港人力资源协会认证讲师、TET资质认证讲师、深圳培训师联合会特聘讲师


王俊华老师曾先后在中国兵器集团公司、慧通天下科技股份有限公司、顺誉电子(深圳)有限公司等大中型企业担任中高层管理职务;

先后担任清华大学、北京大学、云南大学、浙工大等高校MBA班体验式课程特聘讲师;

连续七年担任宁波市政府人社局培训中心“送培训进企业”项目领导力课程特聘讲师;

连续七年为中行、建行、招行、兴业、民生等国有银行及股份银行提供管理类课程培训;

连续七年中移动、中核集团、中国电信、中海油、三一重工、美的集团等大中型企业提供管理类、职业素养类培训。

王老师十三年的企业管理经验,可谓身经百战,集理论与实务于一身,近千场的企业培训和公开演讲,为企业的可持续发展提供了实际而有效的帮助,赢得了业界良好的口碑和赞誉。


主要研究方向

王俊华老师致力于领导力、职业化领域实效性研究,坚持做最负责任的促动者!王老师在领导力提升、管理基本功、职业竞争力、情境式学习等方面有长期的研究和实践。



服务过的客户有:

金融证券类客户:招商证券、联合证券、香港致富之道集团、中信银行信用卡中心、国泰君安证券股份有限公司、中国工商银行深圳分公司、招商银行深圳分行;
IT行业类客户:A8音乐集团、步步高(视听)、中兴通讯、海能达科技、硕科网版、宝德集团、明源软件;
电信服务业客户:中国人寿、中国平安、世纪人通讯、天音科技、中国移动巢湖分公司、中通信息、立信集团;
制造业类客户:富士康科技、深基地、万润科技(深圳)股份有限公司、惠康医疗、方胜制品(深圳)有限公司、深圳市骏联眼镜厂、宏德电子有限公司、思微创科技(香港)有限公司、美涂士集团、汇和(集团)、安莉芳集团、深圳永兴辉实业有限公司、北泰电子、邦凯电子、金泰海产、隽扬实业、知音电子、时瑞电池厂、深意鞋业(深圳)有限公司、中拓公司、丝爽国际、佛斯弟摩托车有限公司;
学术机构:清华大学深圳研究生院总裁班、北京大学深圳研究生院总裁班、香港科技大学财务总监班、清华大学深圳研究院金融理财班、香港人力资源协会职业经理人认证班、通用标准(SGS)、英格兰驻广州领事馆;
其他客户:招商地产、佳兆业集团、芒果网、大兴汽车、天虹集团、凯神商贸、海岸城商业服务有限公司、山代商贸、建纬律师事务所、深圳绿宝佳实业发展有限公司、顺风速运、三和招聘连锁机构、普邦保险、科创达维、东莞比高模型制品有限公司等。


点击查看王俊华的详细资料>>>>

《MTP中层管理才能特训》所属分类
《MTP中层管理才能特训》所属专题
《MTP中层管理才能特训》关键词
MTP中层管理才能特训、MTP、通用管理、
内训课需求在线提交
咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 1431049362   2429622654
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
《MTP中层管理才能特训》内训课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
培训对象:   
参加总人数:    * 例:20~30人
培训时间:    请填写您可以接受的开课时间范围
针对现象:   
师资要求:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的内训课需求表提交需求,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
MTP-中层管理培训相关讲师
徐正
  • 培训师:徐正
  • 所在地:合肥
  • 管理效能提升教练
书麟
  • 培训师:书麟
  • 所在地:厦门
  • 战略管理与商业模式专家
MTP-中层管理培训相关公开课
1、全方位认知中坚干部应有职责、扮演角色及作法,全面提升单位组织经营绩效。2、确立主管的五大功能 —— 计划、组织、用人、指挥、控制,全面管理素养的...
中层管理技能提升相关讲师
黄雅聆
  • 培训师:黄雅聆
  • 所在地:上海
  • 业绩提升教练
杨新苗
  • 培训师:杨新苗
  • 所在地:上海
  • 资深职场养生专家
中层管理技能提升相关公开课
1、系统的讲述中层管理者的定位、管理目标的设定2、能与员工进行更好的沟通、激励下属3、通过对目标计划工具的掌握与运用,能改善工作中存在的问题4、有效...
MTP综合管理技能提升相关讲师
杨建华
  • 培训师:杨建华
  • 所在地:重庆
  • MTP高级培训师
祝喜银
  • 培训师:祝喜银
  • 所在地:深圳
  • 管理实战专家
MTP综合管理技能提升相关公开课
使管理人员了解组织管理的原则,分清自己的角色定位与职责,做好承上启下的桥梁;培养管理人员做计划的能力、目标管理能力、高效会议能力、指导、控制和协...
1、系统的讲述中层管理者的定位、管理目标的设定2、能与员工进行更好的沟通、激励下属3、通过对目标计划工具的掌握与运用,能改善工作中存在的问题4、有效...
相关下载
相关文章
企业关注最新文章
·密切对接校企合作正式启动
·中钢苑又迎来了700户新住户
·京西公司珠窝大坝、落坡岭大坝汛前闸门动水试验
·康巴什热电锅炉防磨防爆成效突出
·山西工程职业技术学院副院长陈清胜一行莅临建邦
·中船集团召开推进“两学一做”学习教育常态化制
·中船集团总部贯彻落实集团2017年1~4月份
·吴永杰到江南造船、沪东重机、上海船舶工艺所调
·孙伟调研江苏、安徽地区企业,考察科技创新情况
·陈琪在镇江会见日立造船会长谷所敬
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×