当前位置:培训频道经理人学院特色课程 》韩铁林:战略创新—冲破成长天花板 (课程编号:100156193)

战略创新—冲破成长天花板

 

《战略创新—冲破成长天花板》课程大纲

课程提纲:
   一、打开战略之门
   1)战略之“门内、门外”
   2)战略通俗解释
   3)战略流派掠影
   4)战略三层次
   二、拓展战略视野
   1)广度—换个距离看世界
   2)高度—产品、产业、资本
   3)深度—标杆透视
   (案例解析)
   三、训练战略思维
   1)以竞争为中心的战略思维训练
   2)以客户为中心的战略思维训练
   3)以系统为中心的战略思维训练
   (案例解析)
   四、如何做出战略选择
   1)事业战略选择---看懂产业的要诀
    如何解读产业规律
    产业链竞争趋势
    产业微笑曲线
   2)竞争战略选择---看懂价值曲线的要诀
    如何识别价值曲线
    如何构建价值差异
   3)职能战略选择---看懂内在关系的要诀
   (案例解析)
   4)战略选择的本质
   五、高效战略执行力
   1)战略共识力
   2)战略驱动力
   3)战略修正力
   (案例解析)
   六、跳出战略陷阱
   1)战略口号化
   2)战略目标化
   3)战略方向化
   4)战略科班化

《战略创新—冲破成长天花板》培训目标

尽管多数成功的创业者或高层管理者认为自己的企业有战略,但:
  当您正在众多机会面前举棋不定
  当您正陷于经营困境而徘徊不前
  当您做出各种管理努力而不见成效
  可能您正在遭遇战略成长的天花板!
本课程将从企业战略的本质出发,通过鲜活的案例解剖,为您拓展战略视野,训练战略思维,提高战略洞察力!掌握深度系统战略规划、落地执行的实战型方法、逻辑和思路。

《战略创新—冲破成长天花板》培训对象

董事长、总裁、总经理、高层经营管理者、战略总监、战略管理人员

培训师介绍

韩铁林

国际注册管理咨询师(CMC)
北京大学工商管理硕士
2012年度搜狐商学院十大人大讲师
北京和君创业管理咨询集团高级合伙人
《中国企业家》、《中国经营报》等杂志和刊物的自由撰稿人
多家成长型企业的常年管理顾问
管理畅销书《高手身影》作者之一
十年管理咨询和培训经验
曾主持管理咨询及培训项目摘录:
 潍柴动力营销中心组织管控、流程梳理
 四川九洲电器集团战略规划
 中南控股集团(上市公司)战略规划、集团管控
 河北天山集团(上市公司)战略、组织管控、人力资源、企业文化
 河南濮耐股份公司(上市公司)战略规划、组织管控、人力资源、企业文化
 信达地产股份有限公司(央企上市公司)组织管控、人力资源
 深圳旅游集团战略规划、组织优化、人力资源
 北京天润集团战略梳理、组织管控、人力资源
 河北隆基泰和集团战略规划、组织管控
 武汉奥山集团战略规划、人力资源
 九洲光电科技股份公司战略规划、组织管控
 海南双大集团战略规划、集团管控、人力资源、企业文化
 中国频道(35 互联)人力资源
 潍坊自来水公司组织优化、人力资源
 北京俏江南餐饮集团组织管控、人力资源
 北京华美集团战略规划、组织管控、人力资源
 徐工科技组织设计、人力资源
 广东东箭汽车用品公司企业文化
 廊坊国有土地建设投资有限公司战略梳理、组织管控、人力资源
 长春电信工程设计院人力资源
 北京城建集团东湖地产公司人力资源、流程
 北京鹏润集团组织管控、人力资源
 北京能源房地产人力资源
 北京佳州投资有限公司组织管控、流程优化、人力资源
 北京建谊集团系统诊断、绩效管理
 河北明悦房地产有限公司战略梳理、组织管控、人力资源
 邢台家乐园集团组织管控、流程优化、人力资源
 延庆经济开发区战略规划
……
擅长领域与重点培训课程:
擅长领域:战略规划与执行落地、组织管控体系、战略绩效管理、战略型薪酬体系构建、企业文化
培训课程:《战略创新-冲破成长天花板》、《组织管控-打造规范的企业运作平台》、《战略绩效难题解决之道》、《战略型薪酬设计五步法则》、《企业文化建设实战特训》、《中层管理者角色认知训练》
培训风格及特点:
采用亲身经历的、源自商业原生态的鲜活案例
互动式教学
诊断式问答,现场解决学员的管理困惑

《战略创新—冲破成长天花板》所属分类
《战略创新—冲破成长天花板》关键词
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020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
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(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
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    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
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