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职业生涯规划与管理

 

《职业生涯规划与管理》课程大纲

 课程导入
1. 破冰活动
2. 奇怪的现实
3. 触目惊心的数据
4. 究竟出了什么问题,是谁的责任
 究竟谁应该为我们的职业发展负责
 你有没有负责
 为什么要负责
5. 职业生涯的介绍
 什么是事业
 什么是职业
 职业生涯(当你不因为待遇的好坏以及别人的评价而改变自己的工作态度和工作努力程度时,你就开始了自己的职业生涯建设)
 职业生涯的几个阶段及其特征
 内职业生涯与外职业生涯

 认识自己
1. 苹果公司CEO史蒂芬•乔布斯的故事
 故事讲解
 启示分享
2. 人格类型分析
 人格类型测评
 各人格类型的特点
3. 气质特点分析
 气质分类
 气质类型测评
 各气质类型的特点
4. 钻石牧场理论
 钻石牧场理论的内容--真正的机会往往隐藏在努力工作的背后

 认识自己所处的环境
1. 社会环境分析
 PEST分析
2. 企业环境分析
 企业文化
 企业制度
3. 拥有的资源分析 — 结合自己的职业锚进行资源分析
 职业锚
 职业锚测评,各种职业锚的特点
 人脉资源以及人脉资源的管理

 确立自己的发展目标
职业发展没有目标不行,目标太多不行,目标总变也不行。成功的人和不成功的人就差一小点:成功的人可以无数次修改方法,但绝不轻易放弃目标;不成功的人总改目标,就是不改方法。
1. 成功与目标
 什么是目标
 什么是成功
 为什么要制定目标
2. 目标的组成
 目标的内容
 目标的三个方面
3. 如何制订目标
 设定目标的五个关键
4. 目标的分解
“细分的目标是在现实处境与目标之间建立可拾级而上的阶梯。”
 达成目标的12个步骤

 编制自己的发展计划
怕的是没有开始,永远都不晚;重要的不是你在哪里,而是你要去哪里;困难是来帮助你解决问题的
 将你的计划写下来
 建一份清单
 设定优先顺序

《职业生涯规划与管理》培训目标

1. 分析并调整工作心态,理性地对待工作及工作评价――调整心态;
2. 分析自己的特点,弄清楚自己所处的环境以及自己的核心竞争力――认识自己;
3. 调整心态,加强岗位责任心和成就动力,更好地完成绩效目标――制定目标;
4. 根据目标制订自己的达成目标的计划――制订计划;
5. 计划的实施与滚动完善;
6. 总结并制定新的目标。

培训师介绍

宋劝其

宋劝其
国内知名战略绩效提升及管理专家,清华大学领导力项目核心讲师,国家人力资源管理师教材编委会委员,上海交通大学课程教授、亚洲绩效管理体系建设第一人,国际职业培训师协会高级培训师、国际人力资源管理师协会高级讲师、《中国电力教育》中国制造业管理在线等多家网站和杂志高级专家撰稿人。宋老实早期曾作过房地产概预算,房地产估计和房地地产营销策划等工作,有国家认可的房地产估价师,土地估价师,建筑造价师等证书。现主要从事管理咨询和管理培训工作。先后为超过800家企事业单位提供咨询和培训服务。著有《高绩效管里的五项修炼》、《掌控》、《绩效管理》、《激励,这些方法最有效》等著作,论文《国有企业人力资源管理咨询研究》被荣选为第八届世界管理论坛交流文章。
服务过的客户有:大庆钻探、浙大一医、盛荣医药、中国电信、中国石油、上海大众、霍尼韦尔、前程无忧、美国美钻、陕西电信、大庆油田、华普汽车、一汽奥迪、上海表计、宝钢集团、上海第一钢铁有限公司、上海电网建设、上海电力公司、上海久隆电力集团、中国电力投资集团、上海腾隆集团,宝钢股份不锈钢分公司,上海市区电力投资发展总公司,可口可乐,百威(中国)有限公司,富电集团,张江高科,安庆石化,三井住友银行、泰隆银行、宁波银行、兴业银行、上海腾隆广告有限公司、上海电力广告有限公司、天平保险、金山电力、上海仁济、上海电力物资有限公司、上海同舟焊接厂等800多家公司。
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