当前位置:培训频道岗位技能培训项目管理 》韩铁林:企业战略性人力资源管理 (课程编号:100156005)

企业战略性人力资源管理

 

《企业战略性人力资源管理》课程大纲

第一部分 重新认识三个问题
第一讲 我们需要学习人力资源管理吗
1. 人力资源管理与开发的内涵
2. 认识现代企业充分重视人力资源管理的原因
3. 把握现代人力资源管理的发展动态
第二讲 什么叫做战略性人力资源管理
1. 战略性人力资源管理的本质
2. 战略性人力资源管理的四大核心
3. 洞悉现代人力资源管理与传统人事管理的区别
第三讲 如何塑造真正的企业核心竞争力
1、 解析企业滑铁卢的真正原因
2、 从麦当劳如何赚钱想到的
3、 塑造企业核心竞争力的六种方法
第二部分 战略性人力资源管理在人力资源开发与管理中的运用
第四讲 员工招聘面试中如何运用战略性人力资源管理的思想
1. 招聘如何为公司带来竞争优势
2. 企业招聘中的种种误区
3. 面试选才方式的反思
案例分享:你该录用谁
第五讲 员工培训中如何运用战略性人力资源管理的思想
1. 我们需要培训吗
2. 我们需要培训什么
3. 企业培训成功的秘诀
案例分享:规避员工培训中的风险
第六讲 员工绩效管理中如何运用战略性人力资源管理的思想
1. 清晰员工绩效管理的内涵
2. 辨析绩效考核的模式与方法
3. 关注绩效考核结果的运用
案例分享:为什么王小二的绩效差距这么大
第七讲 员工任用与分离中如何运用战略性人力资源管理的思想
案例分享:一个圈的深思
1. 我们应该用什么样子的员工
2. 用人过程中需要注意的六条基本戒律
3. 我们需要设“副职”吗
4. 记住员工的名字
5. 批评与轻视
6. 不要轻易裁员
7. 怎样才能留住员工
第八讲 如何运用战略性人力资源管理的思想进行人力资源规划
1、 对企业人力资源规划的重新认识
2、 人力资源规划的基础性工作
3、 进行人力资源规划的基本流程和内容
4、 人力资源规划的三种基本方法
5、 某集团人力资源规划得失剖析
第九讲 管理者如何在管理的过程中修炼战略性人力资源管理的思想
1、 管理者的工作现状
2、 管理者的角色定位
3、 人力资源管理理论在企业管理中的实际运用

《企业战略性人力资源管理》培训目标

1、首次解密中国最具成长型企业的人力资源管理之道!
2、全面剖析角色定位、员工发展与员工激励等人力资源热点问题!
3、实战型人力资源专家真实案例分享!

《企业战略性人力资源管理》培训对象

企业董事长、企业高层管理者

培训师介绍

韩铁林

国际注册管理咨询师(CMC)
北京大学工商管理硕士
北京大学国家发展研究院特聘讲师
2012年度搜狐商学院十大人大讲师
北京和君创业管理咨询集团高级合伙人
《中国企业家》、《中国经营报》等杂志和刊物的自由撰稿人
多家成长型企业的常年管理顾问
管理畅销书《高手身影》作者之一
十年管理咨询和培训经验
 曾主持管理咨询及培训项目摘录:
潍柴动力营销中心组织管控、流程梳理
四川九洲电器集团战略规划
中南控股集团(上市公司)战略规划、集团管控
河北天山集团(上市公司)战略、组织管控、人力资源、企业文化
河南濮耐股份公司(上市公司)战略规划、组织管控、人力资源、企业文化
信达地产股份有限公司(央企上市公司)组织管控、人力资源
深圳旅游集团战略规划、组织优化、人力资源
北京天润集团战略梳理、组织管控、人力资源
河北隆基泰和集团战略规划、组织管控
武汉奥山集团战略规划、人力资源
九洲光电科技股份公司战略规划、组织管控
海南双大集团战略规划、集团管控、人力资源、企业文化
中国频道(35 互联)人力资源
潍坊自来水公司组织优化、人力资源
北京俏江南餐饮集团组织管控、人力资源
北京华美集团战略规划、组织管控、人力资源
徐工科技组织设计、人力资源
广东东箭汽车用品公司企业文化
廊坊国有土地建设投资有限公司战略梳理、组织管控、人力资源
长春电信工程设计院人力资源
北京城建集团东湖地产公司人力资源、流程
北京鹏润集团组织管控、人力资源
北京能源房地产人力资源
北京佳州投资有限公司组织管控、流程优化、人力资源
北京建谊集团系统诊断、绩效管理
河北明悦房地产有限公司战略梳理、组织管控、人力资源
邢台家乐园集团组织管控、流程优化、人力资源
延庆经济开发区战略规划
……
 擅长领域与重点培训课程:
擅长领域:战略规划与执行落地、组织管控体系、战略绩效管理、战略型薪酬体系构建、企业文化
培训课程:《战略创新-冲破成长天花板》、《组织管控-打造规范的企业运作平台》、《战略绩效难题解决之道》、《战略型薪酬设计五步法则》、《企业文化建设实战特训》、《中层管理者角色认知训练》
 培训风格及特点:
采用亲身经历的、源自商业原生态的鲜活案例
互动式教学
诊断式问答,现场解决学员的管理困惑

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