当前位置:培训频道岗位技能培训项目管理 》韩铁林:文化建设—树立企业发展的理性标尺 (课程编号:100156003)

文化建设—树立企业发展的理性标尺

 

课程大纲

一、 文化是一个企业的DNA
 什么是企业的DNA
 DNA与我们常说的企业文化的关系
 文化需要覆盖的基本内涵有哪些
二、 文化自生长
 文化的客观来源是什么
 文化的主观来源是什么
 经营哲学与管理哲学在什么背景下生长出来
 文化需要长期沉淀,变成群体习惯
三、 文化内涵的调整
 企业发展遭遇什么情况会触及企业的文化内涵层面?
 什么管理问题是由文化建设或传播过程产生的?
 文化内涵调整的两类典型情况
 案例分享
四、 用文化对企业系统进行校准
 文化内涵----树立理念标尺
 制度体现----文化对管理机制会产生哪些调整?
 物质体现----文化对外在形象上会做出哪些调整
 文化的变化带来整个系统的连锁反应
 案例分享
五、 文化落地四步曲
 知---如何让员工和社会知晓,案例实践借鉴
 信---如何让全员和社会认同,案例实践借鉴
 行---如何让文化体现在行为中,案例实践借鉴
 动---如何激活员工内驱力,案例实践借鉴

培训目标

文化管理是企业管理的最高层次,无论企业需要树立外部形象还是解决内部理念冲突,无论需要业务重组还是团队多元结构调整,无论需要适应竞争还是提振员工士气,都需要从文化的深度进行理性挖掘和思考,本课程从企业的成长历史和逻辑出发,揭示了企业文化隐性萌发、逐步完善、显化表达的生长过程以及与企业经营管理的内在机理,剖析了文化落地的作用机制,为企业文化建设提供最具实践意义的思路。

培训师介绍

韩铁林

战略型人力资源管理专家:韩铁林先生
国际注册管理咨询师(CMC)
北京大学工商管理硕士
北京大学国家发展研究院特聘讲师
时代光华特聘高级讲师
2012年度搜狐商学院十大人大讲师
北京和君创业管理咨询集团高级合伙人
《中国企业家》、《中国经营报》等杂志和刊物的自由撰稿人
多家成长型企业的常年管理顾问
管理畅销书《高手身影》作者之一
十年管理咨询和培训经验

培训风格及特点:
采用亲身经历的、源自商业原生态的鲜活案例
互动式教学
诊断式问答,现场解决学员的管理困惑
服务过的客户有:潍柴动力营销中心组织管控、流程梳理
四川九洲电器集团战略规划
中南控股集团(上市公司)战略规划、集团管控
河北天山集团(上市公司)战略、组织管控、人力资源、企业文化
河南濮耐股份公司(上市公司)战略规划、组织管控、人力资源、企业文化
信达地产股份有限公司(央企上市公司)组织管控、人力资源
深圳旅游集团战略规划、组织优化、人力资源
北京天润集团战略梳理、组织管控、人力资源
河北隆基泰和集团战略规划、组织管控
武汉奥山集团战略规划、人力资源
九洲光电科技股份公司战略规划、组织管控
海南双大集团战略规划、集团管控、人力资源、企业文化
中国频道(35 互联)人力资源
潍坊自来水公司组织优化、人力资源
北京俏江南餐饮集团组织管控、人力资源
北京华美集团战略规划、组织管控、人力资源
徐工科技组织设计、人力资源
广东东箭汽车用品公司企业文化
廊坊国有土地建设投资有限公司战略梳理、组织管控、人力资源
长春电信工程设计院人力资源
北京城建集团东湖地产公司人力资源、流程
北京鹏润集团组织管控、人力资源
北京能源房地产人力资源
北京佳州投资有限公司组织管控、流程优化、人力资源
北京建谊集团系统诊断、绩效管理
河北明悦房地产有限公司战略梳理、组织管控、人力资源
邢台家乐园集团组织管控、流程优化、人力资源
延庆经济开发区战略规划
……
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