当前位置:培训频道经理人学院MTP综合班 》周老师:TPM中高层管理者管理技能提升特训营 (课程编号:100155394)

TPM中高层管理者管理技能提升特训营

 

培训目标

 了解管理人员的职责及角色。
 了解管理工作的基本要义。
 掌握管理人员必备的技能。
 提升问题解决能力及品质观念。

课程大纲

1、管理人员的角色与职责
 什么是管理人员(Supervisor)
 管理人员的责任与任务
 管理人员必备的知识与能力
 生产力的概念
2、 管理人员的角色转换
 案例研讨
3、管理人员的沟通
 沟通的定义
 沟通的障碍
 克服沟通的障碍
 组织中的沟通
 双向沟通及双向沟通的应用
 案例研讨
4、 领导力与领导风格
 领导者的素质
 领导力与领导风格
 领导与管理的差异
 管理模式简介
5、如何激励小组成员
 激励的理论简介
 激励的实践
 激励与实践的关系
 你如何看待你的小组成员
 案例讨论
6、 工作场所的工作氛围建立
 良好人际关系的建立
 如何处理人事问题
7、 如何建立合适的纪律杠杆
 纪律的意义
 纪律条规
 纪律的执行
 如何处理违纪者
 案例讨论
8、什么是好的工作团队
 良好工作团队的特征
 团队中领导者与团员的关系
 团队中团员的角色
 团队任务
9、辅导员工
 辅导的步骤
 辅导的重点

培训师介绍

周老师

日本丰田合成制品有限公司 精益培训师
日本夏普有限公司 制造部主管
林达印务有限公司 制造厂长
周老师拥有超过12年的生产型企业综合管理实战经验和4年的咨询行业项目经验,使他成为一 位不可多得的生产管理专家,同时,10多年的积累使得他也具备了通用管理类课程十足的管理和授课经验;他曾在企业中多次承担各类生产管理体系的设计和推行工作,曾成功推行过5S、精益生产、目视化工厂、督导人员训练、优秀班组建设等多种现场管理模式,对推行各种现场管理措施有着丰富的经验。除此之外,他还亲自为各类制造型企业进行过生产管理、通用管理方面的咨询和培训,尤其擅长以精益生产为主的项目推进工作,曾经为浙江某民营企业,对现场重新布局和改善后,当年为就该企业节约成本500万以上;在通用管理课程的讲授中,更是以其丰富的管理经验和实战型技巧,获得客户的一致好评。
在培训方面,他又是一位善于运用各种培训手法的专业讲师,他能够有效地对企业各方面的不同现状,结合企业实际情况量身定制出最适合 的解决方案,培训课程善于突出课程的针对性和实用性,运用方法讲求实效性,其丰富的 现场管理改善实战和讲授经验,造就丰富的案例可随手拈来、激昂的气氛深深影响着学员、逐步深 入的授课技巧让学员在轻松自在的环境中,全面深入地掌握课程内容。并且他的思路清晰、逻辑严密、善于运用通俗易懂的语言对课程内容进行演绎,案例详实、融会贯通。同时其辅导过的企业已有百余家,其中既有像丰田汽车、霍尼韦尔锅轮发动机、圣戈班玻璃、西门子电器、正大化工等世界500强企业,又有如上海宝钢、旺旺集团等国内知名企业,还不乏雕牌、强广剑等实力雄厚的民营企业。
另外每次培训对学员和客户高度负责的职业道德和丰富的从业经验,使他成为被客户高度认可专业讲师,培训服务重复采购率高达85%。

培训对象

企业中各部门主管、经理,以及其他各级管理人员

所属分类
关键词
TPM、中高层管理者、管理技能提升、特训营、中层管理技能、管理技能、通用管理、
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