当前位置:培训频道岗位技能培训生产管理 》刘老师:TPM全面生产维护 (课程编号:100155392)

TPM全面生产维护

 

《TPM全面生产维护》培训目标

从客户的角度出发,认识价值和发现制造过程中的浪费,并消除浪费
了解TPM对企业的重要
OEE的计算和如何改善OEE
理解5S与TPM的关系。
如何建立和维护设备的历史记录,评价目前的TPM水平。
掌握实施TPM的方法
本课程将为学员提供大量的可操作性的格式化表格和成功案例讲解,供学员参考运用

《TPM全面生产维护》课程大纲

主题/目标 讲 师 学 员
课程导入 问题提出与团队组建 自我介绍/分组
培训目标及要求
什么是TPM 什么是TPM TPM:全员、全效率的生产性维护 提问及回答老师问题
TPM的意义 加强设备维护,提升生产进度、质量、成本和安全
控制小缺陷,预防大故障
案例欣赏
TPM的核心 自主维护:全员参与,及时维护 操作员工自主进行设备维护 提问及回答老师问题
开展自主维护,及时发现和消除小缺陷
自主维护三部曲 step1:启动 设备清扫训练,启动初期清扫 小组讨论
制订清扫规范,落实设备规范化清扫
案例欣赏与研讨
step2:改善 改善污染发生源和清扫困难部位 小组讨论
开展OPL活动,进行总点检培训与演练
制订设备维护规范,开展设备自主维护
案例欣赏与研讨
step3:推广 点检与维护可视化、效率化 小组讨论
全员参与现场改善,自主维护常态化
案例欣赏与研讨
实现全员自主维护 稳扎稳打,持续改善 TPM周例会,每周一次PDCA循环 小组讨论
阶段性诊断,步步为营推进自主维护
案例欣赏与研讨
推进设备专业维护 专项培训与标准建立 开展设备专项培训,提升专业维护能力 小组讨论
完善专业维护标准体系,规范专业维护
全面实施与成果巩固 实施设备专业点检,及时发现故障缺陷
推进设备维护保养:润滑,紧固调整更换
案例欣赏与研讨
设备故障分析与改善 设备故障管理 故障抢修、分析与改善 小组讨论
MTBF分析 确定设备可靠性与检修维护重点
PM分析 改善重复性故障与慢性故障
设备FMEA 简单实用的故障分析方法
案例欣赏与研讨
提升设备综合效率 减少效率损失 减少设备效率六大损失,提升设备利用率 小组讨论
提升设备综合效率 设备综合效率OEE:TPM活动的核心指标
焦点改善 开展焦点改善活动,解决设备问题
焦点改善六步骤,实现PDCA循环
全员改善 改善提案:参与现场改善,提升自主管理
案例欣赏与研讨
课程小结 内容小结 培训内容回顾及案例点评 制订培训后的应用计划
回答学员问题及疑点澄清
课程应用 辅导学员制订培训后的应用计划
应用过程中可能出现的问题及解决途径

培训师介绍

刘老师

◆ 1999-2001某台湾企管顾问公司高级顾问师,致力于推动企业现场5S管理、MRP/ERP系统与ISO系统建立,3P人力资源管理等。
◆ 1996-1999某台资企业常务副总经理,主要负责产品研发、生产及品质控制。
◆ 1994-1996广东某电子股份有限公司工程部副理,制造部副理,QA部经理。
风格与特点:
◆ 通过深入浅出、生动幽默的讲解,运用大量鲜活的案例及歌诀化记忆,启发学员系统全面地掌握课程要点;结合前期调研、针对性的练习和课后跟踪,让学员做到知行合一、学以致用。
◆ 知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与
最擅长的培训课程是:
《ISO/TS16949:2009质量管理体系内审员》《五大工具》
《现场质量管理与突破性改善》《SPC》
受训部分客户:
上海百安居、宝钢集团、伟翔环保科技、LG大自然(杭州)、韩泰轮胎、道达尔华东润滑油、环旭电子、金士顿电子科技、福群电子、上海泖峰塑料、宁波华众塑料、宝钢集团-上海宝翼制罐、上海世家装饰实业、上海轻工国际、昆山隆昌车业、汉姆沃斯船用设备、上海浦凌设备配件安装工程、牧野机床、东明实业、上海市固体废弃物处置中心、超扬塑胶、上海诺华动物保健制品、上海聚宝建筑、优美科富虹、瓦尔塔迈科电池、阿法拉伐、上海住友金属矿山电子材料、上海牡丹油墨、上海三井复合塑料、上海西川密封件、上海吴羽化学、上海得益化工、上海宫后电子、上海野尻光学、超圣实业、后藤电子、宁波双林集团、上海茂茂玻璃等等

《TPM全面生产维护》培训对象

设备操作与设备管理部门的各级管理人员,车间主任及各级管理人员

《TPM全面生产维护》所属分类
《TPM全面生产维护》关键词
TPM、全面生产、维护、生产管理、
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