当前位置:培训频道岗位技能培训财务税务 》高绩效财务团队建设 (课程编号:100155104)

高绩效财务团队建设

 

《高绩效财务团队建设》培训目标

培养您理想的财务领导状态和财务领导气质

准确把握公司战略和组织架构

感受为财务经理人量身定做的案例分析与经验共享

提高沟通技巧和完善财务部门管理方式

组建高效和优秀的财务团队

财务经理人如何与其他部门协同工作

《高绩效财务团队建设》课程大纲

第1天 财务经理人的职责

一、放开眼光看问题——如何真正成为为企业利益作贡献的财务经理人

- 职业定位——你想成为一个什么样的财务经理人

- 公司里其他部门把财务部看成一个什么样的部门?

- 业务部门的利益与公司的利益冲突在哪?

- 财务部总是在维护公司的利益吗?

- 你的优势与劣势,你在组织中有怎样的机会与威胁?如何利用你的优势为组织做贡献?

- 环境分析——公司的组织架构与文化分析

- 不同组织架构下的文化差异及行为规则差异

- 不同人文结构与所形成的文化中人们的行为模式

- 财务部门在不同组织架构与文化下的职责与行为规则

- 战略分析——公司的中长期战略有哪些?

- 不同的战略架构下公司的获利政策与方法

- 财务部门怎样为公司做贡献

二、财务经理人如何与其他部门协同工作

- 认识公司中的隐形利益链

- 认识公司中的平衡态

- 认识公司人们在此间的行为模式

- 界定与你相关的部门及你们之间的关系

- 找出你们之间的平衡态

- 考虑在这种平衡态中的公司利益与个人利益的冲突

- 意识到协同效应的力量

- 沟通的基础是目标的协同

- 如何在部门沟通中获得谈判力

- 力量对比——发现并强化你的强势点

- 谈判是一门拉锯的艺术——只有懂得妥协的人才懂得争取利益

- 财务部门与其他部门谈判的终极目标——如何让业务部门低风险地为公司获得利益
第2天 财务队伍建设与经理人智慧

三、如何建立一支高效而有效的财务队伍

- 理想的财务领导状态

- 你是否具有财务领导特质——专业人员与管理人员的区别

- 如何创建财务工作架构及组织架构?

- 谁应该成为你财务队伍中的成员?

- 建立你在财务队伍中的威信——首先要建势

- 打造一支高效的财务队伍——必先建立高效的流程,高效的业绩表现

- 如何解决棘手问题?

- 如何领导与你实力相当的下属

- 如何处理财务队伍中的小团体现象

- 如何从别人手里接手一个队伍并打造成适合自己的目标的财务队伍

- 如何接手自己上司曾经管理过的财务队伍

- 如何快速接手业务

- 如何成为一名出色的财务空降兵,将烂摊子打造成高效团队

四、如何完成财务控制

- 欲控制必先贡献

- 贡献的艺术——如何让你服务的对象离不开你的服务,而这种服务最终将成为你的实力

- 财务部门的贡献价值

- 你需要什么样的知识来获得这种价值地位

- 多方面的专业知识

- 市场分析知识及能力

- 对公司业务架构的深入了解

- 对公司战略政策的准确把握

- 信息分析能力

- 操作上的高效率

五、尽可能地成为一个超级智囊

- 你需要的知识体系不应只局限在会计税务这个领域,为什么CPA的课程一定会涉及经济法?为什么ACCA的课程一定会传授信息系统,市场战略方面的知识?

- 如果你想成为一名老板眼里抢眼的财务管理人员,那么你需要拓宽知识体系

- 不要以为法律知识只是法务人员应具备的知识,法律知识的价值体现在每一项实际业务的操作中,作为每天都在接触业务的财务人员需要法律知识的支撑来完成控管同时确定在业务人员心目中的地位

六、Case Scenarios

- 中国地区财务负责人所面临的双向报告问题,怎样摆脱夹心层状态?

- 与总部共同处理中国税务问题,如何有效进行多部门配合与沟通?

- 如何处理实际市场需求与全球一体的信用政策之间的矛盾?理解信用政策并获取最大市场的利益

- 如何处理新的JV投资?

- 如何成为一名出色的空降兵,将现有的队伍打造成为高效团队?

- 伴随公司发展的老员工怎样面对公司成长的变化?

- 如何正确理解与下属之间的关系,怎样才能成为出色的财务领导?

- 怎样培养你的中层,使你从繁琐的杂务中走出来?
客户反馈老师讲得非常好,穿插案例和自身经历的实际例子,将财务讲得让我们这种非财务人员都能理解,并产生兴趣,非常难得!



............................中国五矿集团公司销售部经理

整体的课程很轻松,通过案例分析更好的结合实际工作,印象深刻,便于理解。

...........................丰田通商钢业财务经理


课后认真回顾,将课程理论与公司实务有机结合,做好公司全面预算与控制。


.........................长春佛吉亚旭阳汽车座椅经理


作为非财务人员,本次培训让我理解财务管理中现金流量与资本运营管理的一些要点,在将来公司管理中提供了一些有用的建议。


.....................英赛德铸造材料有限公司
颁发证书颁发《上海财经大学“高绩效财务团队建设”结业证书》

培训师介绍

《高绩效财务团队建设》培训对象

需要提高财务管理水平的财务经理

提升至财务经理职位的会计经理

财务负责人

《高绩效财务团队建设》所属分类
《高绩效财务团队建设》所属专题
《高绩效财务团队建设》关键词
财务、团队建设、财税管理、
《高绩效财务团队建设》公开课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
上课时间:   (时间格式:2016-12-07)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
团队凝聚力培训相关讲师
王之峰
  • 培训师:王之峰
  • 所在地:深圳
  • 营销与高绩效团队训练第一人
张良军
  • 培训师:张良军
  • 所在地:济南
  • 职业化训练导师
团队凝聚力培训相关公开课
通过为期两天的多向、多种形式的研讨活动,使新任经理们:明确自身责任和角色类型;改善习惯了的领导方式;索激励下属技能;了解冲突特征与管理要点;增强...
绩效考核体系相关讲师
赵云阳
  • 培训师:赵云阳
  • 所在地:深圳
  • “HR阔思学社”创始人兼首席讲师
党晓铖
  • 培训师:党晓铖
  • 所在地:深圳
  • 中层管理实战专家
绩效考核体系相关公开课
掌握互联网+时代呼叫中心管理的变化与协调机制掌握互联网+时代呼叫中心的真谛掌握呼叫中心人的“关键”能力通过BGDE测试和投射测试全面剖析认知自我如何认...
了解当今供应链发展的趋势,以及对采购管理的要求明了不同类型采购品项所需的供应商数量和供应商关系类型;掌握供应商评估,测评积极性模型的有效方法;有...
团队建设相关讲师
刘冰玉
  • 培训师:刘冰玉
  • 所在地:广州
  • 资深职业生涯规划指导专家
张志和
  • 培训师:张志和
  • 所在地:天津
  • 企业管理培训讲师
团队建设相关公开课
1.了解高绩效团队的特征;2.掌握团队建设的原则、程序和方法;3.掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧; 4.掌握有效提升团队领导能力的技巧;5.学习团...
分享讲师600多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的打造高效研发团队的方法了解高效研发团队的特点、研发团队的构成,并总...
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×