当前位置:培训频道岗位技能培训项目管理 》李立秋:研发知识产权管理 —产品专利管理 (课程编号:100154655)

研发知识产权管理 —产品专利管理

 

培训目标

理解研发知识产权管理融入研发流程的意义,掌握不同类型研发项目知识产权管理的侧重点
了解知识产权部门的组织形式、业务运作、人员管理、平台建设
理解知识产权法律(专利、商标、著作权等)基本概念和原则,提高知识产权意识
掌握专利申请、商标命名、版权登记等业务流程要点,了解如何提高流程的可操作性
了解商业秘密保护措施的分类,文档保密与资料发布等商业秘密管理措施的要点
理解专利文献作为科技情报的重要意义,掌握研发项目专利分析的组织方式与分析方法,
掌握标准专利的概念,了解技术标准组织的知识产权政策,理解专利许可合同的重点条款
掌握建立研发知识产权管理流程体系的思路,了解评估企业知识产权管理的测评指标,
分享讲师在业界优秀企业的管理经验与律师事务所的切身心得,有助于开拓工作视野
分析案例,互动教学,学员亲自演练,小组沟通讨论,有助于学员掌握实务技巧

课程大纲

知识产权是企业重要的无形资产,同时也是研发投资的重要回报,如何保持竞争优势,激励技术创新,防范法律风险,需要在研发过程中不断积累知识产权管理技能与经验,知识产权管理涉及法律、技术、经济等多方面的因素,这些需求使研发知识产权管理变得相对复杂与艰难,许多企业在知识产权管理方面存在如下问题:
  --知识产权管理与研发管理脱节,研发流程中的知识产权问题与风险不能及时处理;
  --专利信息资源不能有效利用,不知如何有效地组织研发人员进行专利情报分析;
  --专利创新激励机制不强,研发人员的知识产权意识难以提高,宣传培训效果不佳
  --产品商标使用不当,没有将产品命名与商标注册管理的相结合;
  --理不清哪些计算机软件需要进行著作权登记;
  --商业秘密的保护措施不强,技术秘密资料流失,人员离职,起诉时却发现证据不足;
  --对外合作项目的合同起草与评审不规范,知识产权归属不明确;
  ---研发流程评审中是否加入知识产权分析,如何根据研发不同阶段处理不同的侧重点;
  --按技术标准研发产品是市场需求,如何分析与处理技术标准中的专利许可问题;
  --……………………
  本课程在总结业界研发知识产权管理的成功经验基础上,针对研发管理中常见的知识产权问题,结合知识产权的法律原则,提供咨询解决方案,进而根据企业自身特点找到切实可行的措施,帮助企业将知识产权管理融入研发管理等企业经营全流程,从而实现企业经营目标。

研发知识产权管理概述
案例回顾:知识产权是企业市场竞争的工具
知识产权管理部门:机构形式、组织定位、业务运作、部门职责,
知识产权管理体系的内容:专项管理与综合管理,知识产权业务与研发项目的组织运作
知识产权管理的测评:测评指标,评估企业知识产权管理水平
讨论:产品研发中常见知识产权问题与困惑

专利管理
专利管理部门与人员:部门职责,人员选聘,任职资格,专利接口人队伍建设
专利挖掘:创新技术申报、查新检索、技术交底书撰写,专利挖掘与研发流程结合
专利评审:评审流程、专利申请评审的考虑要素、国外专利申请筛选,示例
专利文件撰写:内部撰写规范,权利要求书的逻辑结构,专利代理机构与代理人的选择与评价
专利流程管理:专利文档与数据库,后期事项管理(实审、OA答复、维持或放弃)
专利奖励与绩效考评:、创新奖励制度、绩效考评指数
专利纠纷管理:专利侵权分析,侵权诉讼应对,发明人署名纠纷
专利培训与宣传:培训方式、培训材料,定期简讯
专利分析与科技情报:专利查新检索,科技论文与技术标准等相关科技情报管理、
专利许可与转让:向他方许可时注意事项,获取他方许可的谈判
企业常用专利战略、举例

商标管理
案例分析:iPAD商标案引起的思考
商标设计与内部评审:商标策划、命名评审流程、商标命名的要求、商标查询、举例
商标注册与审查:申请手续、审查意见答复、国际注册、文档与证书管理、时限监控、举例
商标使用管理:标识管理、使用证据、商标印制、商标许可、举例
商标纠纷管理:侵权的制止、防御性措施,侵权抗辩事由
企业常用商标战略、举例

版权管理
版权法律概念与基本原则:著作权(版权)概念、作品的范围与分类、著作权归属
本企业版权作品管理:文档管理,版权归属约定,版权标记、发布管理。
软件版权管理:软件版权登记的意义,内部申报流程,外购软件要点,开发软件中的许可协议
版权许可与转让:软件许可合同管理
版权纠纷:外部函(律师函、调查函、警告函)处理,版权侵权的抗辩事由,示例
集成电路布图设计的管理:布图专用权的概念,布图登记,布图侵权分析探讨,示例

商业秘密管理
商标秘密管理基本原则、部门职责、商业秘密的特征,侵犯商业秘密的法律责任
保密措施的分类:物理性措施、思想性措施、、组织性措施和法律措施、举例
人员的保密管理:员工入职、保密培训、竞业限制、员工离职,知悉人员的范围限定
文档保密与资料发布管理:保密标识、保密等级、对外发布管理等
保密制度体系:对人的管理,对物的管理(计算机、网络、实验室)
技术秘密同专利技术的区别、技术秘密保护的局限性
保密协议:重点条款、签定保密协议应注意的问题,示例
商业秘密纠纷管理:侵犯商业秘密行为的认定,抗辩理由,救济途径

技术标准知识产权管理—标准专利
技术标准:技术标准的概念,技术标准与知识产权的关联
标准专利:如何判断标准专利,如何获取技术标准中的专利信息
标准专利许可:专利许可合同的重点条款,标准专利许可合同谈判的提起,累积提成率
专利池与专利联盟:专利池的概念, 许可条件,披露原则
国内外标准组织知识产权政策: ETSI、ITU知识产权方针, AVS, CWTS知识产权规约等
企业参与技术标准制定:工作流程,标准提案中的专利技术,标准相关专利申请与分析
  
知识产权分析管理--专利检索与专利分析
站在巨人的肩膀:专利情报分析是产品预研的必要活动
知识产权分析管理:部门职责,人员组织,业务运作
分析工作流程要点:需求提出、检索、分析、反馈、归档,示例
专利检索(新颖性检索、侵权检索、法律状态检索、同族专利检索等)、专利检索网站,举例
如何从专利文献获取情报信息:专利的定量分析方法和定性分析方式、举例
如何为研发项目进行有效的科技情报服务(专利文献、科技论文、技术标准)
有效组织研发部门的专利分析(目的、范围、步骤、方法、进度、时间)、举例-
其他知识产权情报检索与分析:商标注册信息分析

如何将知识产权管理融入产品开发流程
产品研发管理:不同企业的研发流程与决策评审具有多样性
研发流程评审中知识产权分析:意义、人员职责、涉及产品研发的风险分析,举例
知识产权分析要点:创新技术保护,商标使用,软件版权,对外合作。
知识产权评审:评审项目、评审要素、量化指标定义,举例
研发流程不同阶段的知识产权分析要点与评审项目各有侧重,适当裁剪
在产品研发过程中及时进行相关知识产权事务处理
  
知识产权综合管理体系
案例回顾:国内外企业知识产权管理经验
知识产权综合管理体系:制度体系构建,示例
知识产权合同管理:合同评审与起草、合同履行、合同纠纷,知识产权归属,举例
知识产权尽职调查与知识产权审计考虑的主要因素
知识产权纠纷管理:知识产权诉讼是一种商业策略,被诉应对措施,起诉准备事项
知识产权部门管理:费用预算,年度计划,文档管理,,信息管理系统
知识产权人员管理:职位说明、绩效考核、技能培训,操作规范
他山之石 可以攻玉

培训师介绍

李立秋

专业背景:
曾在华为公司知识产权部担任专利商标处主管,参与制定华为等公司知识产权管理制度与流程, 负责国内外专利申请与商标注册等法律事务,参与多个国际通信公司的标准专利许可合同谈判,具备将知识产权管理融入研发流程的实践经验。
  从1997年起开始研究技术标准与专利许可策略,起草中国第一份标准组织知识产权政策“中国无线标准研究组CWTS知识产权规约”。曾在美国贝克—包利克夫律师事务所做访问律师,曾在金杜律师事务所工作。此外,曾在炬力公司担任知识产权暨法务部部长,负责美国上市公司的法务管理,积累了无形资产管理的丰富经验。
  在律师事务所执业期间,为国内外客户代理专利申请与专利无效案件;为企业上市与并购项目提供知识产权尽职调查以及专利分析报告;提供知识产权侵权分析与侵权诉讼法律服务;进行知识产权许可合同评审与谈判,为高新技术企业提供知识产权管理制度建设的咨询服务,以及技术标准研究组织的知识产权政策咨询。曾为东软等众多企业提供研发知识产权管理培训讲座
  数十年华为等知名企业知识产权部门积累成功的管理实务经验,多年在律师事务所执业体验多样的客户需求,对于企业研发知识产权管理具有深刻理解与准确把握。
主讲课程
《研发知识产权管理》
《企业专利管理》
《企业商标管理》
《企业著作权管理》
《企业商业秘密管理》
《技术标准与企业知识产权战略》
讲师专长
知识产权管理策略制定;
知识产权管理团队组建、招聘培训等管理;
将知识产权管理融入研发流程的知识产权分析管理;
知识产权管理人员、项目个案辅导;
重大知识产权事务项目法律意见书;
知识产权管理流程制定和业务辅导;
知识产权诉讼与侵权分析
知识产权申请与注册登记事务
部分客户
腾讯、中山大洋电机、TCL、步步高、长沙伊莱克斯、伊戈尔、比亚迪、宇龙、新奥、:东软、威睿电通、南京汽车工程研究院、东风汽车、江苏先声药业、北方机车车辆工业集团、福建三元达、上海广电光电子、金东纸业、歌尔电子、方太厨具、浙江三花制冷集团、九阳小家电、美的、星网锐捷、锦州石化精细化工、杭州士兰微电子、建新大陆、聚光科技、三一重工

培训对象

企业CEO/总经理、主管副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、研发工程师、知识产权管理人员。

所属分类
关键词
研发知识产权管理、产品专利管理、项目管理、
《研发知识产权管理 —产品专利管理》公开课需求表
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上课时间:   (时间格式:2016-12-03)
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