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创新管理

 

《创新管理》课程大纲

为什么企业领导者要善于创新管理?

 (一)适应社会时代变化的生存需要。
社会时代变革导致人们观念变革、生存方式变革。
    案例分析。
 (二)企业适应转型发展的客观需要
企业发展根本出路在于实现企业变革、创新转型。
    案例分析。
 (三)企业领导决策的本质要求
领导的行为本质就是:创新与战略。
    案例分析。
  
        二、何为创新?创新的核心与障碍是什么?
        
  
 (一)、创新的基本含义是什么?
   创新与发明的区别。
       案例分析。
创新是突破与组合的统一。
    案例分析。
 (二)、创新的核心是思维创新
   “宇宙间最美丽的花朵”:创新思维。
       案例分析。
  (三)、创新的障碍在哪里?
    人自身障碍与环境障碍中寻找。
   1、克服创新的心理障碍:“解放心灵,成就自我”。
   案例分析
2、克服管理体制障碍。
“乔布斯之死”留下启示与案例分析。

  
  
   三、何谓管理?管理的过程与本质是什么?
   
  (一)企业管理基本含义
管理就是为了实现战略目标对管理对象的有效掌控过程。
     管理就是“管人理事”。
       案例分析。
 (二)管理过程与层次。
    管理的“三要素”:管理理念(思维)+管理制度+管理方式。
       案例分析。
    管理的基本层次。
       案例分析。

  
   
创新管理的原理与方法

  (一)创新管理的基本原理
   1、突破性管理原理
     哲学根据。思维突破的方法技巧。
        案例分析。
     突破旧观念,树立新的管理观念。
     A、人性化管理。B、团队管理。
     C、差异化管理。D、知识管理。
        案例分析。
   2、组合性管理原理
     哲学根据。创新组合的层次、多方面。
        案例分析。
   3、差异性管理原理
     哲学根据。细分市场。
        案例分析。
  (二)创新管理的基本方法。
     创新管理方法的多方面,常见的有。
    1、问题管理的创新法。原理与方法要求。
        案例分析。
2、群体决策管理创新法。特点与方法要求。
        案例分析。
3、市场需求管理观察发现法。特点与方法要求。
  案例分析。
  
  
   五、创新管理的基本原则

 (一)、以人为本的管理原则
  创新不能以牺牲员工利益为代价。
        案例分析。
 (二)、立足于长远利益的战略管理原则
克服短视思维.着重于长远思考。
     案例分析。
   (三)、依法创新管理原则。
      创新与守法内在统一。我国知识产权发明专利城市图案例分析。
     案例分析。

《创新管理》培训目标

1、强化企业发展的创新意识,从市场变化趋势中把握企业的创新机会。
2、掌握创新管理的原理与方法、完善企业创新管理的操作流程、提高企业管理效率。
3、增强企业创新发展的核心竞争力和抵御战略风险能力。

培训师介绍

刘卫平

刘卫平
我国企业管理的创新思维与战略决策培训的知名专家、资深培训师、中国人民大学博士、教授、硕士生导师,中共上海市委党校(上海行政学院)思维与创新研究中心主任。

社会兼职: 北京大学民营经济研究院客座教授、清华大学职业经理训练中心客座教授、全国干部教育培训高校基地之一复旦大学基地培训中心主讲教授、国务院西部开发办上海基地展望学院特聘教授、上海人才培训基地管理中心客座教授、中国思维科学学会(筹)副秘书长兼常务理事、中国创造学学会常务理事、中国系统科学研究会常务理事、中国科技创新专业委员会常务理事、上海市思维科学研究会(筹)副会长、《企业家天地》特约编委等。

学术活动:主持和参加《思维创新的认识论研究》、《民营企业家创新心智模式比较研究》、《创新方法的政策环境与体制机制研究》等国家科技支撑计划重大项目与国家社科基金研究项目6项;已出版《创新思维》等9部著作。国家级杂志《中国发明与专利》于2008年第10期和第12期分别以“思维点燃创新之火”和“创新培育园地的辛勤耕耘者”为题的文章专门对他的创新研究与培训事迹进行过专题报道。此外在《浙江培训在线》、《168培训网》、《行课网》等网络媒体均有介绍。

涵盖领域:创新管理、人力资源管理、企业决策

培训风格:理论与实践相结合、思想与趣味相融合的案例教学。他善于把“三原六法”等创新原理与方法寓于典型案例来阐述,既有深度原理分析,又有生动幽默通俗表达,更有深刻的思维启迪而令人回味无穷。

课程性质: 属于领导与管理者能力培训模块。

培训对象: 企业中层以上管理干部(主管、经理、总裁、董事长)
党政机关和事业单位干部(科级、处级、厅局级)

课程结构:主题+行业案例分析(党政机关、企业和事业等单位案例)。
四个主题:创新思维、战略决策思维、精细思维、管理的哲学思维。

课程系列:
创新思维——创新思维与领导力建设、思维创新与文化(产业)大发展、人力资源的开发与创新管理、企业变革与转型的创新思维、思维创新与科学决策、创新思维与创新管理、管理者的创新素质、企业创新的思路与方法。
战略思维——企业变革与转型的战略思维、战略思维与企业决策致胜、创新思维与创新战略。
精细思维——党政机关的战略思维与精细化思维、企业管理的精细化思维
其 它——企业领导的管理智慧、企业员工的道德素养、企业管理的哲学思维、优秀员工的基本素质、优秀管理者的能力与素质、现代企业管理理念与方法。

课程效益:1、帮你确立新观念、开拓新思路,确立企业发展的战略目标、明白企业做大做强道理、实现企业跨越式大发展。
2、让你懂得把脉企业现状,克服短板、强化优势、扬长避短,差异竞争、掌握创新方法技艺、寻找成功之道。
3、帮你强化创新意识,懂得企业成功的创新秘诀、完善企业创新管理的系统操作流程、增强企业创新发展的核心竞争能力。

主讲经历:曾多次在中共上海市委党校、中共上海市浦东新区区委党校、徐汇区委党校、松江区委党校、虹口区委党校等市区党校;国务院西部开发办上海培训基地、上海人才培训基地管理中心、上海厂长经理有限公司培训中心、北京大学、清华大学、复旦大学等著名高校;北京、宁波、浙江、深圳、江苏、成都、湖南、河北、湖北、贵州、青海、新疆生产建设兵团等省市党校、企业事业单位为广大中青年领导干部,董事长、总裁、经理等企业高级管理人员等讲授。
服务过的主要客户:深圳银监局处级干部研修班、上海市管中青年领导干部班、上海市正处级干部轮训班、上海市企业领军人才高级研修班、上海市科技系统厅局级专家型企业领导干部班、上海市经济党校正处级干部培训班、上海市创新驱动转型发展企业家研修班、上海市青年高技能人才学习班、上海市发改委干部培训班、上海开开实业集团高级企业管理者研修班、虹口区综合工委知名企业家高级研修班、松江区“两新”组织高级经营管理者研修班、深圳南区企业家高级研修班、新疆建设兵团现代企业高级管理人才培训班、江苏省南通弘霖建设有限公司企业中层干部培训班、中国华电集团公司贵州分公司中层领导培训班、中国石化华东销售公司中层领导培训班、清华大学职业经理培训中心企业家班、浙江省移动中心培训班、绍兴市旅游集团中层领导干部培训班、北京大学成都市企业家培训班、北京大学宜宾市企业家培训班、北京大学民营经济研究院EMBA培训班、复旦大学社政学院培训中心江苏企业中青干部高级研修班、复旦大学干部培训中心广西省干部培训班、复旦大学经济学院广东省办公厅干部培训班、贵州省委组织部全省厅处级领导干部培训班、贵州省委党校中青干部主体班次、贵州省六盘水市委组织部干部培训班、云南民委系统处级领导干部培训班、内蒙古自治区信访局系统处级领导干部培训班、绍兴市管企业领导干部培训班、上海人才培训管理中心人力资源管理师班、国家电网上海超高压管理处培训班、上海市电力安装公司企业中层干部培训班、中华英才网人力资源管理讲座班、上海追日电气集团公司高层领导培训班,南京供电公司中层干部培训班、张家港市委党校干部培训班、湖北江汉油田企业领导干部培训班等。
服务过的客户有:深圳银监局处级干部研修班、上海市管中青年领导干部班、上海市正处级干部轮训班、上海市企业领军人才高级研修班、上海市科技系统厅局级专家型企业领导干部班、上海市经济党校正处级干部培训班、上海市创新驱动转型发展企业家研修班、上海市青年高技能人才学习班、上海市发改委干部培训班、上海开开实业集团高级企业管理者研修班、虹口区综合工委知名企业家高级研修班、松江区“两新”组织高级经营管理者研修班、深圳南区企业家高级研修班、新疆建设兵团现代企业高级管理人才培训班、江苏省南通弘霖建设有限公司企业中层干部培训班、中国华电集团公司贵州分公司中层领导培训班、中国石化华东销售公司中层领导培训班、清华大学职业经理培训中心企业家班、浙江省移动中心培训班、绍兴市旅游集团中层领导干部培训班、北京大学成都市企业家培训班、北京大学宜宾市企业家培训班、北京大学民营经济研究院EMBA培训班、复旦大学社政学院培训中心江苏企业中青干部高级研修班、复旦大学干部培训中心广西省干部培训班、复旦大学经济学院广东省办公厅干部培训班、贵州省委组织部全省厅处级领导干部培训班、贵州省委党校中青干部主体班次、贵州省六盘水市委组织部干部培训班、云南民委系统处级领导干部培训班、内蒙古自治区信访局系统处级领导干部培训班、绍兴市管企业领导干部培训班、上海人才培训管理中心人力资源管理师班、国家电网上海超高压管理处培训班、上海市电力安装公司企业中层干部培训班、中华英才网人力资源管理讲座班、上海追日电气集团公司高层领导培训班,南京供电公司中层干部培训班、张家港市委党校干部培训班、湖北江汉油田企业领导干部培训班等。
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《创新管理》所属分类
《创新管理》关键词
创新管理、创新、企业战略、
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