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员工职业化素养提升

 

《员工职业化素养提升》课程大纲

一、职业素养,源于正确看待企业和自己
从自由向纪律,从理想向现实;从趣味向单一;从安逸到辛劳;从自然人到社会人,我们如何来适应这种转变?
1、什么是职业化
2、如何看待工作
3、如何看待薪水
4、激情工作
5、职业形象
6、遵守规划为自己
7、认识我们与企业是什么关系8、企业到底给我们提供了什么
9、如何学会定位
二、职业基础——结果意识
工作不是完成任务,工作不是找理由,工作也不仅仅是加班,上班并不能获得报酬,提供组织需要的结果才是我们应该的。
   1、员工为什么要用结果说话
   2、修炼用结果说话的心态
   3、学会用结果说话的职业思维
   4、养成不要任务要结果的工作习惯
   5、行动出结果
三、职业长青——责任与忠诚
在企业中如何成长,如何获得信任,关键看你能承担多少的责任,并且想办法把问题解决,学会给自己养成一种责任意识。
   1、忠诚是信任的基础
   2、忠诚在寒冬中是最易放大的成本或收益
   3、责任是寒冬中传递信心的桥梁
   4、责任就是主动承担
四、职业心态1——理解阳光心态
从工作的第一天开始,不要抱怨同事,抱怨领导,抱怨工作,以一种积极的思维投入工作,你会发现工作其实挺美的,生活挺幸福的。
1、积极心态、迎接挑战
   2、关注正面
   3、不要抱怨
   4、享受当下
   5、专一工作
   6、相信什么,什么就能实现
五、职业心态2——学会感激
感激能让我们成长,让我们幸福,更能让我们得到别人给予的再次帮助。1、珍惜属于自己的现在
   2、心怀感恩,快乐工作
3、做一个懂得感恩的员工4、树立感恩的职业意识5、相信感恩才能成长
   6、做一个有责任感的人
六、职业发展——学会乐观
工作不可能一帆风顺,遇到挫折时如何处理?培养一种乐观的性格,有利于你的工作,有助于你的生活,更有利于你的身体。
1、什么是悲观,什么是乐观
2、为什么有抑郁 3、抑郁的表现
4、乐观与职场表现 5、孩子为什么会悲观 6、乐观与身体健康 7、乐观与领导力
七、职业健康——管理情绪
什么是情商,情商是指一个人能识别别人的情绪并且能管理好自己的情绪。
   1、认知
   2、社会标签
   3、对错程度
   4、视角大小
   5、风险放大
   6、他人评价重视程度
   7、体内生化
   8、态度协调
   9、心锚
   10、社会技持与主观幸福
八、人际交往与沟通
哈佛大学就业指导小组对500名被解职的男女调查,因人际沟通不良导致工作不合的占82%;普林斯顿大学对10000份人事档案分析,发现成功者75%的原因是良好的人际沟通,25%才是专业技术。
   1、沟通是什么
   2、沟通的策略
   2、理解人际关系 ,人际交往的原则
   3、与上级沟通的职业化方式:
   4、如何接受工作指令?
   5、如何请示和汇报工作?
   6、如何说服上司?
   7、如何提出建议和忠告?
   8、因人制宜的沟通之道
九、职业技能
没有目标,就不能集中自己的精力发挥出自己的潜力;没有计划,工作往往也是一团糟。
   1、设定目标:
   2、目标是方向标,
   3、目标设定的SMART原则,目标要分解
   4、选择最佳方案
   5、制定工作计划
   6、PDCA实现工作过程
   7、问题的分析与解决:
    界定问题,谨记目标,不要跑题,走出惯性思维,解决问题三步法
十:时间管理
   时间对每个人都是公平的,但高效者利用时间,而更多人却浪费时间。因此有的人天天忙、忙、忙,最后导致的结果是茫、茫、茫。
   1、分析自己的时间
   2、大石块原理
   3、投资第二象限
   4、抓住最重要的20%
   5、日事日毕,日清日高
   6、每天两个十分钟
十一:团队精神
这是一个全球化的时代,更是一个合作的时代,一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮,具有团队合作精神的人是组织所欣赏的。
   1、协助
   2、合作
   3、奉献
   4、改变
   5、爱与被爱
   6、忠诚
   7、坚忍
学习

培训师介绍

胡鹏飞

【专业资质】
12年企业销售、培训、管理工作经验
4年企业管理、心理学培训经验
中科院心理所心理测量师
领导特质分析PDP专业咨询师
心理资本健康管理论坛演讲嘉宾
【擅长领域】
管理心理学、压力与情绪调整、积极心态与职业素养、沟通心理、员工辅导与激励、中层经理管理技能开发。
【教育及专业受训背景】
北京大学 心理学研究生(人力资源方向)
清华大学 心理学(临床心理方向)研究生班进修
清华大学领导力管理培训项目结业
MBTI人才测评师与职业规划师资格认证培训
PPT国际职业培训师资格认证
在佳能国际,日立电梯,香港人力资源中心,深圳波顿管理咨询担任销售工程师、大区经理、人力资源副经理、培训总监,总经理等职位。并作为项目总监,主导了广药集团等大型企业的人力资源咨询与长年培训项目,积累了丰富的培训管理经验。其主讲的《幸福心理——阳光心态》系列课程更是受到了比亚迪、富士康集团、华侨城等集团的一致好评。
服务过的客户有:广药集团、白云山药业、比亚迪股份、中粮集团、中国移动、广东电信、中国联通、深发展银行、华圣达、广发银行信用卡中心、湖南中烟、美的集团、南方电网、格力集团、万绿达集团、海大集团、长园集团、锦绣中华、海川达集团、富士康集团、莱宝高科、环球数码研究院、陆地方舟、贵联集团、理邦精密仪器股份、中原地产、通网通信、景阳数码、中建二局、长盈精密、雷曼光电、沃尔核材股份、创维群欣、桑菲消费。
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《员工职业化素养提升》所属分类
《员工职业化素养提升》关键词
员工职业化素养提升、职业素养、人力资源、
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