《情商领导力》课程大纲
一、管理者应该具备的情商(EQ)
1、什么是情商EQ?
2、人际关系的重要性。
3、为什么要培养一个迷人的性格?
4、你到底要什么?
5、人有什么需求?
6、好的性格有什么用?
7、如何与你的重要人物相处?
8、如何应对逆境
9、成功为什么不容易?
10、什么是自然法则?
11、成功是需要耐心的
12、你的短板在哪里?
二、管理者应具备的领导商(LQ)(影响力)
1、什么是领导商(LQ)
2、如何建立自己的影响力?
树立影响力的八大指标:
1)、立信 5)、赞美
2)、不争 6)、阳光
3)、宽恕 7)、激情
4)、无私 8)、能力
3、如何驾驭你的团队?
1)、品格
2)、聆听
3)、教育
4)、关爱
5)、梦想
6)、激励
4、创新的重要性
《情商领导力》培训目标
管理者应具备的情商
掌控情绪的重要性
人际关系的重要性
为什么要培养一个迷人的性格
如何与客户交往
如何与上级相处
如何与人交往
人性的需求及追求的什么
为什么要内心的修炼
如何面对逆境
成功为什么不容易
为什么要遵循自然法则
自己的短板在哪里
什么是领导力
领导者应该具备的八大指标
如何驾驭你的团队
什么是创新
创新为什么不容易
如何创新
培训师介绍
刘安达

2009年全国十佳培训师
国际职业高级培训师
国际培训师行业协会金牌讲师
前沿讲座特邀讲师
中国培训网专家团顾问
汾酒集团百家老根特聘顾问
服务过的客户有:十多年前从最底层的销售做起,搞营销,做策划,到团队建设,从培训到成立自己的公司,从理论中来,到实践中去。是实战中的培训师,也是培训中的实践家。
培训过的企业 : 建设银行,美的电器,汾酒集团,山西煤化集团,百家老根酒业公司,兴业银行,SOHO(中国),黄土坡焦煤集团,安斯泰来(中国),山西建筑集团,奥鑫集团,时代本草集团,山西琪尔康集团,河欣集团,红星美凯龙,森宇房地产公司,宁波GXG集团,太原必高集团,长治公交总公司,小洋人乳业集团,山西海世界餐饮集团,太原新天信贸易公司,山西宇信商贸公司,太原鼎派贸易公司,太原蓝尼科技有限公司。山西法宝斋文化传播有限公司,山西华宏投资有限公司, 山西蓝玄商贸公司,山西信用社,......
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