《情商领导力》课程大纲
一、管理者应该具备的情商（EQ）
1、什么是情商EQ？
2、人际关系的重要性。
3、为什么要培养一个迷人的性格？
4、你到底要什么？
5、人有什么需求？
6、好的性格有什么用？
7、如何与你的重要人物相处？
8、如何应对逆境
9、成功为什么不容易？
10、什么是自然法则？
11、成功是需要耐心的
12、你的短板在哪里？
二、管理者应具备的领导商（LQ）(影响力)
1、什么是领导商（LQ）
2、如何建立自己的影响力？
树立影响力的八大指标：
1）、立信 5）、赞美
2）、不争 6）、阳光
3）、宽恕 7）、激情
4）、无私 8）、能力
3、如何驾驭你的团队？
1）、品格
2）、聆听
3）、教育
4）、关爱
5）、梦想
6）、激励
4、创新的重要性
《情商领导力》培训目标
管理者应具备的情商
掌控情绪的重要性
人际关系的重要性
为什么要培养一个迷人的性格
如何与客户交往
如何与上级相处
如何与人交往
人性的需求及追求的什么
为什么要内心的修炼
如何面对逆境
成功为什么不容易
为什么要遵循自然法则
自己的短板在哪里
什么是领导力
领导者应该具备的八大指标
如何驾驭你的团队
什么是创新
创新为什么不容易
如何创新
培训师介绍
刘安达
2009年全国十佳培训师
国际职业高级培训师
国际培训师行业协会金牌讲师
前沿讲座特邀讲师
中国培训网专家团顾问
汾酒集团百家老根特聘顾问
服务过的客户有：十多年前从最底层的销售做起，搞营销，做策划，到团队建设，从培训到成立自己的公司，从理论中来，到实践中去。是实战中的培训师，也是培训中的实践家。
培训过的企业 : 建设银行，美的电器，汾酒集团,山西煤化集团，百家老根酒业公司，兴业银行，SOHO（中国），黄土坡焦煤集团，安斯泰来（中国），山西建筑集团，奥鑫集团，时代本草集团，山西琪尔康集团，河欣集团，红星美凯龙，森宇房地产公司，宁波GXG集团，太原必高集团，长治公交总公司，小洋人乳业集团，山西海世界餐饮集团，太原新天信贸易公司，山西宇信商贸公司，太原鼎派贸易公司，太原蓝尼科技有限公司。山西法宝斋文化传播有限公司，山西华宏投资有限公司, 山西蓝玄商贸公司,山西信用社，......
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