当前位置:培训频道岗位技能培训财务税务 》安越全职讲师+海尔管理人员:★安越—海尔合作课程☆ 海尔营运资金管理 2013年3月 青岛 (课程编号:100154014)

★安越—海尔合作课程☆ 海尔营运资金管理 2013年3月 青岛

 

培训目标

Ж 全面理解和学习全流程全价值链的先进营运资金管理模式
Ж 全面理解如何通过商业模式的不断优化,提升营运资金运作效果
Ж 全面理解海尔基于“人单合一双赢”商业模式的营运资金管理
Ж 全面理解和学习海尔营运资金管理的价值主张和考核机制
Ж 深入学习和掌握构建先进营运资金管理模式的具体方法、工具
Ж 海尔营运资金管理模式的成功经验和案例分享

课程大纲

★安越咨询☆ 海尔营运资金管理
基于海尔商业模式的全流程全价值链的营运资金管理
课程介绍:http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Working-Capital-Management.htm

【培训时间】:2013年03月21-22日
【培训地点】:青岛
【培训价格】:9800元/人(包括培训费、讲义、资料、午餐、茶点)

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【培训背景】
营运资金的重要性对任何一家企业都是不言而喻的,如何实现营运资金管理的效率、效益最大化和风险管控,是每一家企业都在寻找的答案。
海尔作为一家全球化运营企业,从满足客户需求出发,通过全流程和全价值链的资金运营管理,着眼于实现盈利和现金利润的双增长,不断调整营运资金的效率、效益和风险控制以达到最优的经营模式,逆势实现了资金管理的二高:高效率和高效益;一低:风险低,并以此带动新一轮的商业模式与运营机制的创新,营造了客户、供应商、企业自身多赢的局面。

结合公司战略和商业模式,海尔采取的一些具体的营运资金管理措施有:
1、库存管理:从企划产品到企划市场,真正以客户需求为产品设计导向,实现销售模式创新,帮助客户建立“勤进快销”系统,以客户成长及双赢为目标
2、应收管理:制定全球统一的应收交易规范准则和信用管理体系,严格管控应收账款的风险
3、供应链管理:对供应商进行全面管理,如资源集中(寻源集中、采购集中)管理;实施模块化采购等,和供应商实现双赢

【课程优势】
Ж 从商业模式角度剖析营运资金管理,突破传统管理模式的局限
Ж 学习中国先进的营运资金管理方式和实现过程
Ж 大量营运资金管理案例和模型解析
Ж 和海尔财务管理人员现场互动交流,加强对课程的理解

【培训收益】
Ж 全面理解和学习全流程全价值链的先进营运资金管理模式
Ж 全面理解如何通过商业模式的不断优化,提升营运资金运作效果
Ж 全面理解海尔基于“人单合一双赢”商业模式的营运资金管理
Ж 全面理解和学习海尔营运资金管理的价值主张和考核机制
Ж 深入学习和掌握构建先进营运资金管理模式的具体方法、工具
Ж 海尔营运资金管理模式的成功经验和案例分享

【培训对象】
Ж 财务总监、财务经理、现金经理及其他相关财务管理人员
Ж 业务总监、业务经理及其他高级管理人员
Ж 现代企业先进管理思想、模式、方法、工具的研究人员

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【课程大纲】
一、营运资金基本管理模式
二、承接战略的营运资金管理
三、全流程营运资金管理中的价值体现——洞察机会,规划未来
四、全流程营运资金管理中的风险防范-规范管理,实现双赢
五、营运资金管理的创新
查看大纲详情:http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Working-Capital-Management.htm

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【相关课程】:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Catalog.aspx
  Ж 海尔财务共享管理
  Ж 海尔财务管理体系变革

【报名方式】:
  ж 总 机: +8621 5836 2000  手 机: +86 1580 1919 100
  ж 传 真: +8621 5836 1896
  ж 在线报名: http://www.easyfinance.com.cn

培训师介绍

安越全职讲师+海尔管理人员

Ж 从商业模式角度剖析营运资金管理,突破传统管理模式的局限
Ж 学习中国先进的营运资金管理方式和实现过程
Ж 大量营运资金管理案例和模型解析
Ж 和海尔财务管理人员现场互动交流,加强对课程的理解

培训对象

Ж 财务总监、财务经理、现金经理及其他相关财务管理人员
Ж 业务总监、业务经理及其他高级管理人员
Ж 现代企业先进管理思想、模式、方法、工具的研究人员

所属分类
关键词
营运资金、资金管理、营运资金管理、资产负债、财务管理、财税管理、商业贸易、烟酒食品、汽车业、
《★安越—海尔合作课程☆ 海尔营运资金管理 2013年3月 青岛》公开课需求表
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