当前位置:培训频道岗位技能培训生产管理 》Izimi Liu:实用采购技巧 (课程编号:100153810)

实用采购技巧

 

《实用采购技巧》培训目标

采购职能正在成为企业特殊的利润中心,为了使采购职能真正发挥其作用,采购人员必须具有相应的能力。
本课程将带给学员一系列系统化的操作方法和体系,使采购人员能够彻底摆脱传统依赖经验的工作方式,成为受过训练的职业化的采购员。

《实用采购技巧》课程大纲

一、采购在企业中的地位
二、系统化的采购方法
1、 采购类别和支出分析
2、制定采购策略的过程
3、采购工作思路与行动计划
三、采购需求表达
1、产品、功能和功能性需求分析
2、制定恰如其分的产品规格
3、如何正确地询价
4、价值分析的定义、原理
四、公司内部关系的协调
1、跨部门运作和跨部门团队
2、沟通与协调的方法
五、价格和成本分析
1、供求关系与价格
2、报价单分析和磋商
3、成本构成和要素分析
4、供应商的价格底线
六、系统化的库存管理
1、采购量、期和库存优化
2、周转库存和安全库存
3、平均库存和平均消耗
4、准时制供应和供应商管理库存
七、供应商评估、选择和考核
1、寻找、评估和选择供应商的程序
2、 供应商评估方法和技巧
八、采购过程
九、采购中的法律问题
十、有效的采购谈判

培训师介绍

Izimi Liu

现任:某国际集团中国区高级采购与供应链管理经理
工作经历:
拥有数10年专业物流服务供应商及跨国企业采购,物流及供应链管理的背景。在企业采购体系建立,供应商选择和评估,采购成本控制,库存物流管理供应链风险控制,进出口运作和政府关系维护等方面具有丰富的实战经验。
刘女士是中国物流与采购联合会认证讲师,世贸组织(WTO)亚太地区ITC采购及供应链课程特聘讲师;执教采购与供应链管理国际证/文凭,注册采购师,采购供应师,物流师等专业课程,多次参与专业教材的修改整理工作。同时,刘女士也是国内多家大学和知名培训机构的客座讲师,主讲采购及供应链,国际贸易与进出口,企业物流等领域课程,并多次为大型企业提供专题内训。授课风格讲究互动性与参与性,深入浅出的将先进理论和实践结合,注重培养解决实际问题的能力。同时,作为资深企业拓展培训师,先后为几十家国际知名企业进行”领导力提升:”,”团队建设”,”沟通技巧”等方面的主题培训,将先进的管理理念融入到头脑风暴,案例分析,角色扮演等轻松且喜闻乐见的形式中。
最擅长的培训科目有:
《国际贸易与进出口实务》,《物流与供应链管理实务》,《库存管理》,《合约与法务课程》等
重点客户:
GM, BP, Bayer, Nokia, NEC,Sino-Pec,Basf,TOTO,Dupont,圣戈班,赛科石油,吉列公司,诺信(中国),宝钢,宝供,强生,摩托罗拉,理光,霍尼韦尔,上海家化,美国铝业,上海国际招标,克朗斯,IKEA,达丰,招商银行,西门子,大唐移动,阿克克瓦纳,东方航空,亨斯迈,浦发银行,施耐德等。

《实用采购技巧》培训对象

采购员,采购工程师, 采购经理以及与采购相关的人员等

《实用采购技巧》所属分类
《实用采购技巧》所属专题
《实用采购技巧》关键词
采购技巧、采购、
《实用采购技巧》公开课需求表
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