当前位置:培训频道岗位技能培训生产管理 》精益生产(LP)培训 (课程编号:100153561)

精益生产(LP)培训

 

《精益生产(LP)培训》培训目标

1. 使学员对精益的全貌有清晰和系统的认识,为更好地学习和应用精益奠定基础
2. 从客户角度出发,认识价值和发现过程中的浪费,并持续消除浪费;
3. 用精益化的拉动生产系统,有效控制过程中的库存,降低制造循环时间,提高过程的循环效率(库存、资金的周转率)及客户满意率;
4. 降低或消除过程中的非增值活动,降低制造成本并支持拉动生产系统的实施。

《精益生产(LP)培训》课程大纲

导入:认识IE
1、为什么要学习精益生产?
2、学习精益生产对我们有什么好处?
第一讲:认识精益生产
1、制造业当前所面临的竞争与挑战
2、生产运作方式的发展过程及其特征
3、精益生产的产生与概念
4、精益生产的特点与正确理解
5、精益生产与其它生产方式的比较
6、精益生产的发展趋势
第二讲:认识浪费
1、浪费概念与LOSS体系图
2、常见的7种浪费
3、从TPM、4M、VE看浪费
4、现场改善的着眼点举例
第三讲:精益生产常用工具应用及其改善案例
1、5S与目视管理
2、工业工程(IE)
掌握作业改善的方法与途径:(以快速有效的手段实施现场改善)
工业工程概述、工程分析、动作研究、应用案例、作业测定、生产方式、线平衡、观看录像(某工厂的部分改善案例集)
3、快速切换技术(SMED)
4、防错法(Poka-Yoke)
5、单元生产(Cell Production)-- 单件流(One Piece Flow)、推拉 (Push-Pull) 生产
6、价值流与价值流图(VSM)
7、某企业改善录像分享
第四讲:从管理角度看精益生产
1、 管理的概念、立场与方法
2、 业务改善
3、 由改善引起的N现象
4、 创建充满活力的工厂环境
5、 工作技巧
与学员现场交流

培训师介绍

《精益生产(LP)培训》培训对象

【课程证书】精益生产培训证书
【课程对象】企业PIE部人员、品管部人员、技术部人员、生产部人员、质量工程师、生产管理人员等

《精益生产(LP)培训》所属分类
《精益生产(LP)培训》所属专题
《精益生产(LP)培训》关键词
精益生产(LP)培训、精益生产、生产管理、
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上课时间:   (时间格式:2016-12-09)
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