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如何有效引导后80&90后

 

《如何有效引导后80&90后》课程大纲

第一节:360度了解后80&90后
1、后80&90后员工成长的背景
2、后80&90后员工管理现状分析
3、后80&90后员工个性分析
4、后80&90后员工心理分析
5、后80&90后工作分析
第二节:后80&90后员工的领导要诀
什么是简单粗暴的管理方法
粗暴管理方法的不良影响
让后80&90后员工心服口服的9大要决
4、从四种性格角度引导后80&90后
5、四种性格组合与岗位匹配的对应策略
第三节:点燃后80&90后的工作激情
后80&90后激励的要点是什么
激励的逻辑过程及层次论解析
有效激励后80&90后要讲究点艺术
8大后80&90后需要激励的类型及相应对策
激励低薪员工的6种方法
灵活运用激励手段
关心员工的招术
有效激励的四大原则
如何建立后80&90后激励的机制与体系
第四节:引导后80&90后的辅导技巧
1、后80.90后面临的三大困境
2、重点培养后80&90后的心态
3、引导后80&90后消极情绪的策略
4、引导后80&90后塑造自我目标
5、教导后80&90后的四阶段
6、培养后80&90后教导的方法
第五节:与后80&90后沟通与权变的艺术
1、沟通不在于沟,而在于“通”
2、沟通是引导后80&90后的生命线
3、积极有效沟通的三种风格应用
4、如何克服沟通中的障碍
5、提高有效沟通的黄金定律
6、哪些后80&90后可以果断授权
7、有效授权要讲究方法与方式
8、大权集中小权分散
第六节:塑造魅力影响后80&90后
1、管理与领导的精髓
2、如何由管理者向领导者转变
3、如何在后80&90后面前建立威性
4、新型领导三大能力修炼
5、影响后80&90后的6Q与3Q要点

《如何有效引导后80&90后》培训目标

■全方位了解后80与90后员工的行为和人格特征
■掌握了解后80与90后员工的方法及途径
■引导不同类型后80&90的管理招术
■掌握激励后80&90的技巧及策略
■掌握后80&90辅导员工的方法

培训师介绍

吴群学

吴群学
工商管理硕士
CEO高级顾问师
中层团队实战管理专家
现场安全管理师
国家人力部后80&90后群体研究员
国际职业培训师
中国第五届职业经理人
实战背景﹥﹥:
曾任韩国三星JQE专案科长,中国总裁网副总裁等职务。从品质QA到品质科长、品质经理、客户经理、生产副总、常务副总,一步步脚踏实地。有丰富的从基层到中高层“阶梯式”晋级管理的实战企业运作经验,深知企业的整体运作与精益流程改造,强调“管理=流程+表格”简单管理核心理念!9年专职培训师生涯,培训1700多家企业,其中世界、中国500强及上市公司205家。在业内率先承诺T80制(即培训Training后现场平均分没有80分一分钱不收),获得客户及培训公司的高度认可。
个人价值观:做人晶莹剔透; 做事水滴石穿
曾 获 奖项:2006年深圳最佳新锐培训师奖
2009年“全球500强华人讲师(管理类)”称号
2010年度中华讲师网年度品牌讲师
2011年由南方民营经济研究会颁发最佳“中层管理专家”奖
2012年获中国管理研究院中层团队管理类“十佳培训师”荣誉称号
光盘出版: 《如何有效引导后80&90后》
《中层管理者如何带好队伍》
《引暴中间力量---卓越中层的五维管理》
《管理就这几招》
著名畅销书:《管理就这几招》《学规则 融团队》《管理的裂变》《总裁密码》
服务过的客户有:★电子电器类:美的集团、长虹电器、三星电子、松下电器、东菱集团、富士康集团、雷盛集团、凤凰光学、江苏华光集团、伟易达集团、雪莱特电子、华阳通用、广州精工电子(日资)、湖南高斯贝尔、上海奔腾电子、立得微电子(韩资)、天音科技、华为、良田科技、日立电子、和林电子、深圳航盛电子、广东易事特……
★汽车设备类:东风日产、奇瑞汽车、北汽福田、东风悦达.起亚、艾帕克汽车配件、普利斯通轮胎、上海航天机电、山东法因数控、宏发钢材、山东核电、山东临工工程机械、湖南中联重科、汕头超声仪器、大岛神田刺绣、金科威医疗设备、科达净化设备、柳溪机械(集团)、富士智能系统……
★化工医药类:金新化工(尿素化肥)、华润涂料、中迅集团、湖南智成化工、安徽曙光化工集团、新华印刷、郴州钻石钨、金川集团、安晟达化工、上海现代(哈森)药业、广州明林药业、安徽国祯集团……..
★食品家居类:伊利集团、新中源集团、蒙娜丽莎陶瓷、欧派家居、青岛啤酒、青岛亚是加食品、加藤吉食品、威海威东日食品、深圳铭基食品、杭州娃哈哈集团、上海大山合集团、香港达利集团、明辉商标集团、裕元鞋业、晨光印刷、金杯印刷、南玻玻璃、特步集团、韬略集团……
★电力银行类:长源集团、中电国际、大唐集团、华能集团、华电集团、国电集团、国家电网、南方电网、民生银行、招商银行、苏州银行、东莞工商银行、发展银行.....
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《如何有效引导后80&90后》所属分类
《如何有效引导后80&90后》关键词
如何有效引导后80&90后、领导力、通用管理、
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