当前位置:培训频道经理人学院特色课程 》李安强:中基层干部管理训练 (课程编号:100153282)

中基层干部管理训练

 

《中基层干部管理训练》课程大纲

中基层主管的角色认知—明确你的工作与职责1、什么是中基层主管2、自我角色认知3、中基层主管的多重角色4、中基层主管的重要作用5、优秀中基层主管的技能要求◆ 中基层主管的执行力—打造以结果为导向的执行团队1、什么是执行2、什么是任务,什么是结果?3、不结果的困惑4、执行的入口:外包思维5、结果第一,理由第二;锁定目标,专注重复;6、结果思维 (电影)7、执行四步曲8、执行的四十八字真经◆ 中基层主管的沟通能力—中基层管理的核心1、沟通的内涵和实质2、沟通的目的3、沟通过程的原理模型4、沟通技巧检测及练习(游戏:传真机)5、影响沟通的3个要素6、高品质沟通的4个技巧7、高品质沟通的5个基本动作8、如何与上司、平级、下级间如何沟通◆ 中基层主管的发现和解决问题能力--8D方法D1:小组成立D2:问题说明D3:实施并验证临时措施D4:确定并验证根本原因D5:选择和验证永久纠正措施D6:实施永久纠正措施D7:预防再发生D8:小组祝贺◆ 中基层主管的教导能力—领导者必善教导1、教导的含义、重要性和好处2、优秀教导员的三大特质3、示范动作的七步教练法4、直观有效的现场演示法5、模拟实战的案例分析法6、高效工作教导七步法

培训师介绍

李安强

四川师范大学工商管理学士
加拿大皇家大学MBA
美国ASQ注册6SINGMA黑带
CNAT注册ISO9000、ISO14000、QC080000审核员

经历:
中环集团(台资)品保部经理
信越株社(日资)特聘顾问
服务过的客户有:富士康集团(ISO14000)台达电子(6SINGMA、SPC)东聚电业(QCC)金正集团(ISO9000)荣利达电子(ISO/TS16949)等50家企业体系辅导
点击查看李安强的详细资料>>>>

《中基层干部管理训练》所属分类
《中基层干部管理训练》所属专题
《中基层干部管理训练》关键词
中基层干部管理训练、管理技能、通用管理、
内训课需求在线提交
咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 1431049362   2429622654
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
《中基层干部管理训练》内训课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
培训对象:   
参加总人数:    * 例:20~30人
培训时间:    请填写您可以接受的开课时间范围
针对现象:   
师资要求:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的内训课需求表提交需求,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
相关下载
相关文章
企业关注最新文章
·校企合作共建中钢转型升级技术研发中心揭牌
·国家钢铁煤炭淘汰落后产能专项督查组来公司督查
·李伟参加内蒙古与央企合作恳谈会签约地企合作协
·ZF22000型液压支架样机通过集团评议
·【瞭望塔】皮光灿:正声兴企
·【MV】大众耳中的《成都》,驻外员工心中的《
·上海电气发那科发布多款2016新品
·【中央精神】中共中央国务院印发《关于加强和改
·【中央精神】全国政协十二届常委会第十九次会议
·【中央精神】习近平在北京考察工作时强调立足提
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×