当前位置:培训频道岗位技能培训生产管理 》李安强:质量主管技能提升 (课程编号:100153273)

质量主管技能提升

 

《质量主管技能提升》课程大纲

一﹑品质管理概念
1.品质的意义
2.品质、品质管制与品质管理
3.品质管理的演进
4.最适的品质
5.全面品质管理
6.品质管理原则
7.ISO 9001与ISO 14001品质与环境管理
二﹑品质规划
1.品质规划的意义
2.朱兰的品质规划概述
3.ISO 9000的品质规划要求
三﹑品质管制
1.统计学概述
2.数据及分配
3.统计制程管制与管制图。
4.计量值管制图
5.计数值管制图
6.抽样计划
四﹑品质改进
1.品质改进概述
2.品质管制七大工具
3.品质管制新七大工具
4.品管圈活动
5.品质机能展开
五、未来品质管理新趋势

《质量主管技能提升》培训目标

? 全方位剖析质量管理,掌握质量管理的核心思想与本质
? 用8D工具彻底解决重大质量问题,让质量管理人员工作轻松,减少客户投诉
? 揭露质量检验工作中存在种种问题,给出行之有效的改善办法
? 深层次进行质量统计手法的讲解,让学员不再似懂非懂
? 从质量成本的构成切入,利用成本分析的办法实现总质量成本最低
? 让QCC活动不但成为解决品质问题的手段,更成为企业发展的核心竞争力

培训师介绍

李安强

四川师范大学工商管理学士
加拿大皇家大学MBA
美国ASQ注册6SINGMA黑带
CNAT注册ISO9000、ISO14000、QC080000审核员

经历:
中环集团(台资)品保部经理
信越株社(日资)特聘顾问
服务过的客户有:富士康集团(ISO14000)台达电子(6SINGMA、SPC)东聚电业(QCC)金正集团(ISO9000)荣利达电子(ISO/TS16949)等50家企业体系辅导
点击查看李安强的详细资料>>>>

《质量主管技能提升》所属分类
《质量主管技能提升》关键词
质量主管技能提升、TQM、生产管理、
内训课需求在线提交
咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 1431049362   2429622654
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
《质量主管技能提升》内训课需求表
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培训对象:   
参加总人数:    * 例:20~30人
培训时间:    请填写您可以接受的开课时间范围
针对现象:   
师资要求:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的内训课需求表提交需求,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
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