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高效TOC的供应链管理实战培训

 

《高效TOC的供应链管理实战培训》课程大纲

什么是供应链管理的目标?
分割 利于管理?
局部优化对整体的伤害
回归 流程
化繁为简_以杠杆点拉出价值
限制理论(TOC)
关注增加有效产出(T)、降低作业费用(OE)与存货(I)
TOC不同领域的应用
限制理论的四个假设
DBR生产系统的模型
DBR解决方案的目标
DBR解决方案的成就
DBR/SDBR管理模型简介
缓冲管理与缓冲状态
两个使系统有效维持的衡量指标
产出-元天-延迟(TDD)
库存-元天-等待(IDD)
消除政策限制,创建竞争策略
从局部最佳化转变为全局最佳化的步骤
原物料库存解决方案(TOCR)
订单执行资源规划模型
库存的冲突与化解
补给的循环与运作
增加订购频率可降低库存水平
补给 管理模型
补给的配置
缓冲存量的构成
决定缓冲存量大小
目标不是降低库存,是适时拥有足够的产品/原物料满足顾客需求
原材料采购的困境因应
补给 缓冲管理
缓冲状态管理 时间缓冲与存货缓冲
重新调整补给缓冲大小
库存制造(MTS)的解决方案(MTR)
为何需要MTS?
化解MTS的困境
成品库存的补给方式
供应链的问题与VMI
为什么预测及预测失误的原因
补给制造的模型
工厂及供应链的关系
补给制造管理模型
补给制造的配置
成品库存缓冲存量的构成
成品库存缓冲公式
决定库存订单投放优先序及投放数量
决定工厂的负荷配置
补给制造 缓冲管理
库存 缓冲状态
透过缓冲状态 管理MTO / MTR
补给订单状态
重新调整补给缓冲大小
监控缓冲并据以调节缓冲存量
两个使系统有效维持的衡量指标
产出-元天-延迟(TDD)
库存-元天-等待(IDD)
面对淡旺季TOC供应链解决方案的应用
从MTR到MTA
什么是MTA
TOC的市场策略:黑手党方案
分销
分销系统
一层一层 设定补给缓冲 直到达销售点
补给是TOC在供应链的解决方案
啤酒游戏
啤酒游戏背景
啤酒游戏
传统啤酒游戏
以TOCR解决方案的啤酒游戏
啤酒游戏交流与总结

培训师介绍

赵智平

赵智平
台湾圣约翰科技大学机械工程科系毕业,工程硕士
台湾品管学会:品管技术师(CQT)
中国生产力中心,第二届企业全面质量保证(TQA)顾问师培训结业

经历
(10年工厂管理实战,2年工厂运营效率软件研发,10年工厂运营咨询辅导)
早年任职台湾国胜企业制程及研发工程师;台湾迪吉多计算机品管工程师及质量总监生产副总等职务;历任智嘉软件科技(深圳)有限公司总经理,现任众多企管顾公司生产管理类课程专业老师。
主要著作 精益TOC实务指南(2009-12-1) 出版社: 深圳出版发行集团,海天出版社
主要专长:
ISO 9000、ISO/TS 16949质量管理系统规划;基于TOC的生产管理系统(DBR/SDBR);基于TOC的供应链解决方案(TOCR);CCPM项目管理;TLS(TOC-Lean-6Sigma)生产系统;流程管理(BPM)/流程改善(BPI)/流程再造(BPR)
主讲课程:

基于TOC技术的应用课程:
高效TOC的生产管理应用实战
高效TOC的供应链管理实战
高效TOC的准交期管理培训
质量管理工具类课程
FMEA-潜在失效模式分析
DOE-实验设计与田口方法
G8D-福特问题分析与解决技巧
田口实验计划法(TM)
IE改善系列课程
MOST-工时测定与预定工时法
高效生产规划与价值流管理
TPM-全面生产设备与全员维护
生产厂线分析与平衡管理
生产管理干部技能系列课程
生产管理干部能力培训
杰出班组长管理技能培训
管理问题思考与冲突解决

授课方式:以工作坊的形式展开,启发式讲授、交互式教学、
小组讨论、真实实战案例分析、角色扮演、情景模拟、实战管理指导和经验分享、导师多年的工作运营工作经验和从事职业顾问案例开放式与您分享。赵老师更多角色是教练及辅导者,引导学员利用课堂知识解决问题。
讲师风格:讲师行业经验丰富,可针对实际状况进行解析;授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。针对个案进行分析与研究,理论与实务能充分结合,授课严谨务实专业。
客户点评:台湾实战生产管理运营-TOC应用专家,案例全来自亲自指导和辅导的真实案例,是一位非常专业和务实严谨的资深台湾老师,善于对实际问题提出解决方案的专家,在咨询辅导方面以追求实际效果为唯一目标,部分咨询项目可以按照咨询效果付费,专注为客户创造价值。
服务过的客户有:鞋业:宏业鞋业、港台鞋业、创信鞋业、君颖橡塑、中力鞋材、裕元鞋业
印刷电路板:鸿达印刷电路、永昌益、联桥电子、光翔电子
电器行业: 国润电器、翠宁电子、大雅电机
五金制品 :建兴五金塑料、富玮五金
电子组件:国巨电子、咏得电子、正和电子、诚信电子、高智电子、
梅记精密、海韵电子、艺昌电业、天祥电子、惠达电子、大来电子、
上海飞利浦电磁、恒忻电子
3C及外围 产业:东聚电业、致伸科技、奇联电子、百升电子、
深圳富士康、昆山微星电子(MSI)、深圳全录
化工 行业:立邦漆、南璋涂料、东洲油脂炼油厂
制衣/手袋: 三晖综合、宝岛手袋、中威日用品
机械设备制造行业 :旺昌机械、马利新菱
玻璃产业: 深圳信义玻璃
五金机械加工行业:野宝车料、力野精密、澳美铝业
汽车制造及配件 行业:方浩汽车配件;正新轮胎
家电制造:广东万家乐
主要咨询项目客户:
野宝车料(深圳)有限公司生产、品质、供应链流程改善专职特聘咨询顾问2年
斯比泰电子(深圳)有限公司生产、品质、供应链流程专职特聘咨询顾问2年
力野精密工业(深圳)有限公司 生产、品质、IE、供应链流程职特聘咨询顾问2年
东莞富华电子有限公司; 绩效、生产、品质、IE、供应链流程职特聘咨询顾问2年。
佛山奥美铝业有限公司绩效、生产、品质、IE、供应链流程职特聘咨询顾问4年。
点击查看赵智平的详细资料>>>>

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《高效TOC的供应链管理实战培训》所属专题
《高效TOC的供应链管理实战培训》关键词
供应链管理训练营、供应链管理、生产管理、
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 1431049362   2429622654
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
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