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视觉呈现与PPT艺术

 

《视觉呈现与PPT艺术》课程大纲

课程大纲:
第一讲:为什么要用PPT
一个好的PPT,他会遵循视觉的心理学原理,他能有效的将设计者的思维、主题内容和听众思维习惯有机的结合起来,他是演讲者和听众的纽带,又是听众和演讲者有效沟通的工具,也是演讲者的辅助,为什么要用PPT,你可以有10,000个理由……
1、PPT给我们传递了什么?
思想
信息
情感
2、PPT是如何将演讲者和听众连接起来的
视觉
听觉
神经
3、PPT的设计思路一般遵循什么逻辑
心理需求
演说逻辑
视觉规律
第二讲:什么是好的PPT
我们见过好的PPT,让我们过目不忘、流连忘返,我们也见过Word版的PPT,让我们昏昏欲睡、无精打采,信息时代,一个好的演说(授课、汇报、推销)一定配有一个好的PPT,好的PPT好在哪?
1、你见过什么样子的PPT
8成PPT的共同特征
讨论:好的PPT VS差的PPT
2、好的PPT一般给听众、演讲者留下了什么
3、好的PPT的标准
结构
图文
色彩
版面
第三讲:PPT的基本模块功能
做好PPT,认识他的基本功能开始,打开PPT,他有哪些功能模块呢?你用过他了吗?好的PPT是不是不同功能模块的有机组合呢?图片、表格、文字、排版、视图都有什么功能呢?做好PPT从功能模块开始……
1、PPT常用的字体和字号
微软雅黑
方正小标宋简体
2、插入功能中的常用功能
图片
表格
视频
声音
日期
页码
3、PPT动画的基本类型
页面动画
内容动画
4、PPT视图
编辑视图
备注视图
浏览视图
播放视图
检查视图
分屏技术
5、图片处理的艺术
基本的技术处理
图片的运用
图片的编辑
第四讲:PPT的模板设计
职业化的行为不仅仅是外在的服装、行为规范,还有我们统一的PPT模板,给客户传递品牌内涵、品牌价值、传递专业内容,PPT模板重要吗?如何设计好PPT模板呢?我们一起来进入模板世界。
1、好模板的特征有哪些?
简洁
视觉冲击
一目了然
2、模块一般有哪些模块组成
字体
图片
色彩
动画
编号
3、如何设定模板
主题到结构
色彩到图片
首页、目录、内容、尾页
4、设计模板演练
第五讲:PPT的设计技巧
我知道以上的基本模块设计了,我为什么还是做不好PPT,PPT设计有技巧吗?有,PPT的天敌是文字,如何整理文字?这是PPT设计技巧之一。PPT的视觉化转换技巧又有哪些?从电影学的角度如何将PPT艺术化?
1、文字整理与图表化
关键词
逻辑关系
视觉要求
2、视觉化转换
文字—教学方法
文字—文字
文字—图片
文字—视频
3、剧情化的PPT
导游的功力
演员的技术
听众的回应

《视觉呈现与PPT艺术》培训目标

1、描述PPT的传递的思维和设计的基本思路
2、评价优秀PPT的标准
3、使用PPT的基本模块功能
4、PPT的模板设计
5、PPT的设计技巧

《视觉呈现与PPT艺术》培训对象

PPT初学者,PPT兴趣者

培训师介绍

谢言川

谢言川
中国行动学习应用专家、项目设计师
行动学习资深催化师
心理学在企业应用的研究者
中国南方行动学习联盟 创始人
卓越学习发展中心 创始人
格兰仕集团 培训总监
某著名集团领导力中心 主任
山东经信委职教办 高级讲师

谢老师在家电行业(格兰仕集团总部、销售公司)、地产行业(侨鑫集团总部)等积累了丰富的工作经验、管理经验。并应用先进的管理理论,导入行动学习的体系和方法,开发出了多门行动学习式课程。此外,谢老师根据不同企业的现状和特性,提供个性化的行动学习式的课程服务,更好的将培训落地。谢老师的课程适合正在成长、壮大、成熟的中国企业,其课程强调三“特性”:适用性、实用性和实效性。
谢老师多次受邀在《中外管理》杂志举办的中外管理人力资源论坛、《培训》杂志举办的中国培训与发展年会、中国企业教育百强论坛、中国人力资源协会、财智名家人力资源论坛举办的中国人力资源论坛等峰会和论坛上做主题演讲,并受到听众的一致好评。
2012年实施的典型行动学习式课程:
中联重科《内部讲师课程开发训练》共6期;
中国移动东莞客服中心《职业生涯规划》共5期;
中国移动南方基地《情绪与压力管理》共4期;
淘宝大学E-MBA网商《跨部门沟通》共2期;

2012年实施的典型行动学习项目:
1、广州某五星级酒店的讲师训练行动学习项目,采取 2+1+1+2+1的模式,经过3个月的外部和内部有效协作,通过七步四位一体的培训模式,培养了35名优秀的内部讲师,开发了18门优秀的内部课程,解决了该酒店长期以来的讲师弱、课程缺的状态。
2、某电网企业农村电网改造和线损问题解决行动学习项目,采取1+2+2+1模式,历时3个月,应用问题解决六步法、团队共创等行动学习的研讨工具,缩短了农村电网改造的时间周期,提高了改造的进度和效率,并制定了线损管理的相关制度。
主要服务课程及项目:
行动学习:《行动学习催化师训练》、行动学习N+N模式课程、项目
心理学:《幸福工作坊—情绪与压力调适》
管理提升:《问题分析与解决》、《执行力落地》、《跨部门沟通》、《时间管理》
人力资源:《内部讲师课程开发》、《8090后管理》、《部属的激励与培育》、《六维职业化塑造》
服务过的客户有:中油BP、可口可乐、百思买、阿特维斯、淘宝大学、移动南方基地、广州移动、北京移动、东莞移动、苏州联通、东莞电信、中兴移动、天音通讯、成都招商银行、农业银行佛山分行、工商银行佛山分行、佛山邮政、白云机场、中国华云集团、山西国网、山西电力设计院、惠州市政府、中建一局、美的制冷、美的学院、美的家用空调、格兰仕集团、中联中科、立白集团、航盛集团、熔盛重工、小天鹅、大全集团、凡拓网络、温氏集团、珠江宾馆、科顺化工、侨鑫集团、金地集团、建华集团、乔丹体育、亦谷服饰、广百集团、海关总署广东分署、香港新一代文化协会、西安电子科技大学、中山大学、大连理工大学
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