当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》谢言川:培训师的课程开发 (课程编号:100153141)

培训师的课程开发

 

《培训师的课程开发》课程大纲

课程大纲:
第一讲:成人学习与课程开发
心理学家对于成人学习的研究非常深入和系统,并且形成应用心理学系统——教育心理学,认识成人,了解心理学,准确掌握他们的需求,他们的认知模型,他们的现状,才能开发好课程,课程开发由一系列要素构成,作为课程开发的准备,必须了解其基本的构成要素。
1、人本主义心理学
人本主义是如何看待学习
人本主义对于课程开发的启发
2、结构主义教学原理
结构主义教学原理的内容有哪些?
视频:小白鼠
条件反射
3、戴尔“经验之塔”
学习的分类
戴尔经验之塔对我们的借鉴意义有哪些?
4、教学效果与课程
柯氏四级为什么无法落地
培训效果的前提是什么
案例:信息发生作用的价值链哪些?
5、课程设计要素
案例:你们设计的课程有哪些内容组成
课程设计要素的分类
第二讲:基于问题解决的课程开发的方法
企业需要真正能解决问题的课程,要解决问题,我们首先必须明确发生了什么问题,问题背后的问题是什么?他的行为表现是什么,如何运用创新的解决方案来开发课程,确保课程能有效的在企业中实施、转化、产生成果。
1、什么是自主创新法
创新、创意、发明的差异
什么是自主创新法
2、问题解决的课程设计流程
需求管理
课程内容管理
流程设计
3、用行动学习研讨方法开发课程
团队列名法
团队列名法的使用要求
案例:如何操作团队列名法
4、实战练习
第三讲:课程开发其他方法
是不是所有的企业的问题都是原创的呢?答案基本是否定的,针对课程开发的问题,我们非常明确的认识到,必须内外结合,外部也有非常成熟的课程内容,我们可以充分借助外力,完成某些课程的开发,有哪些课程可以通过外部来开发呢?又有什么其他的方法来开发课程呢?方法还真不少,我们至少找到三种了。
1、他山之石法
他山之石是什么
利用他山之石的课程有什么
2、精华酿蜜法
精华酿蜜法的具体操作流程是什么
精华酿蜜法的大致做法
3、经验总结法
经验总结的优劣势各是什么
经验总结具体操作流程是什么
案例:我的外贸经验
如何成长为总经理
第四讲:课程的标准化
课程开发的基本工作做完后,我们要将课程标准化,如何将课程标准化呢?标准化的要素包括什么,一个完整的课件包由什么组成,最后的成果又是什么样子呢?例如,我们经常说到培训目标,但是大部分人也许不知道如何定义目标,你是否还在用“了解”、“掌握”……那你就Out了。
1、课程包的主题内容
我们通常的课程由那些内容组成
是否遗漏了什么
如何构建完整的课程包
2、《课程大纲》的规划
案例:欣赏课程大纲
如何做好课程大纲
课程大纲的用词有哪些注意事项
3、《讲师手册》的设计
案例:有效的开场
有效的结尾
讲师是如何过渡课程内容的
时间的安排与协调
第五讲:课件设计与课程内容的对接技巧
课程内容要呈现在PPT上,我们必须要掌握相关的技术,这样一堂生动的课程才能真正的呈现,这是培训师“编导演”中的“导”,如何导?将会决定培训的效果,例如,我们可以思考下,培训内容怎样简化,培训内容如何成为更具视觉冲击的图片,培训内容如何转化成为课程的活动和游戏。
1、课件与课程设计的基本原则
课程和课件是什么关系?
课件在培训中的作用
2、如何将课程内容呈现在课件上
如何用课程内容有效呈现在课件上
大纲结构的梳理
关键内容的摘录
3、课程内容的有效转化
案例:图片
案例:视频-蝴蝶XX
文字
教学方法

《培训师的课程开发》培训目标

1、阐述成人学习原理,列出成人教育对于课程开发的要求;
2、陈述课程开发的类型和大致方法,使用相关方法来开发课程;
3、课程开发中,运用不同的讲授和呈现技巧,运用有效的技巧来优化课程;
4、运用完整的课程开发的脚本和纲要的撰写技巧;
5、使用相关技巧将课程内容有效的呈现在课件上。

《培训师的课程开发》培训对象

企业内部专、兼职培训师,接受过TTT训练的讲师

培训师介绍

谢言川

谢言川
中国行动学习应用专家、项目设计师
行动学习资深催化师
心理学在企业应用的研究者
中国南方行动学习联盟 创始人
卓越学习发展中心 创始人
格兰仕集团 培训总监
某著名集团领导力中心 主任
山东经信委职教办 高级讲师

谢老师在家电行业(格兰仕集团总部、销售公司)、地产行业(侨鑫集团总部)等积累了丰富的工作经验、管理经验。并应用先进的管理理论,导入行动学习的体系和方法,开发出了多门行动学习式课程。此外,谢老师根据不同企业的现状和特性,提供个性化的行动学习式的课程服务,更好的将培训落地。谢老师的课程适合正在成长、壮大、成熟的中国企业,其课程强调三“特性”:适用性、实用性和实效性。
谢老师多次受邀在《中外管理》杂志举办的中外管理人力资源论坛、《培训》杂志举办的中国培训与发展年会、中国企业教育百强论坛、中国人力资源协会、财智名家人力资源论坛举办的中国人力资源论坛等峰会和论坛上做主题演讲,并受到听众的一致好评。
2012年实施的典型行动学习式课程:
中联重科《内部讲师课程开发训练》共6期;
中国移动东莞客服中心《职业生涯规划》共5期;
中国移动南方基地《情绪与压力管理》共4期;
淘宝大学E-MBA网商《跨部门沟通》共2期;

2012年实施的典型行动学习项目:
1、广州某五星级酒店的讲师训练行动学习项目,采取 2+1+1+2+1的模式,经过3个月的外部和内部有效协作,通过七步四位一体的培训模式,培养了35名优秀的内部讲师,开发了18门优秀的内部课程,解决了该酒店长期以来的讲师弱、课程缺的状态。
2、某电网企业农村电网改造和线损问题解决行动学习项目,采取1+2+2+1模式,历时3个月,应用问题解决六步法、团队共创等行动学习的研讨工具,缩短了农村电网改造的时间周期,提高了改造的进度和效率,并制定了线损管理的相关制度。
主要服务课程及项目:
行动学习:《行动学习催化师训练》、行动学习N+N模式课程、项目
心理学:《幸福工作坊—情绪与压力调适》
管理提升:《问题分析与解决》、《执行力落地》、《跨部门沟通》、《时间管理》
人力资源:《内部讲师课程开发》、《8090后管理》、《部属的激励与培育》、《六维职业化塑造》
服务过的客户有:中油BP、可口可乐、百思买、阿特维斯、淘宝大学、移动南方基地、广州移动、北京移动、东莞移动、苏州联通、东莞电信、中兴移动、天音通讯、成都招商银行、农业银行佛山分行、工商银行佛山分行、佛山邮政、白云机场、中国华云集团、山西国网、山西电力设计院、惠州市政府、中建一局、美的制冷、美的学院、美的家用空调、格兰仕集团、中联中科、立白集团、航盛集团、熔盛重工、小天鹅、大全集团、凡拓网络、温氏集团、珠江宾馆、科顺化工、侨鑫集团、金地集团、建华集团、乔丹体育、亦谷服饰、广百集团、海关总署广东分署、香港新一代文化协会、西安电子科技大学、中山大学、大连理工大学
点击查看谢言川的详细资料>>>>

《培训师的课程开发》所属分类
《培训师的课程开发》所属专题
《培训师的课程开发》关键词
内训课需求在线提交
咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 1431049362   2429622654
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
《培训师的课程开发》内训课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
培训对象:   
参加总人数:    * 例:20~30人
培训时间:    请填写您可以接受的开课时间范围
针对现象:   
师资要求:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的内训课需求表提交需求,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
相关专题

课程开发训练

  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
相关下载
相关文章
企业关注最新文章
·市委宣讲团进公司宣讲市党代会精神
·薛延忠、孙绍骋要求公司坚定发展信心在脱贫攻坚
·云天化获IFA颁发的“安全环保可持续发展”证
·工程公司顺利完成2016年TDM退网割接工程
·中咨集团党委组织学习党的十八届六中全会精神和
·温州龙湾区第七届运动会完美收官
·水泥行业“去产能”有望成功
·贯彻落实国办34号文件精神主动停产32.5复
·格力地产推第二期员工持股计划拟筹资3000万
·公司项目顺利通过2016年质量、环境、职业健
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×