当前位置:培训频道岗位技能培训财务税务 》付老师:如何实现财务职能的成功转型赢得尊重 (课程编号:100152918)

如何实现财务职能的成功转型赢得尊重

 

培训目标

 深入剖析财务主管面临的严峻挑战,探索挑战和危机背后的深层次原因。
 系统阐述财务职能转型的必要性和方向。
 介绍成功的财务管理方法:矩阵式财务管理模式、财务会计/管理会计一体化的财务核算体系、提高财务共享服务效率、优化会计核算流程和方法、增值型财务管理新技术。
 分享财务管理的经验和新的:财务主管新角色、财务专业团队的建设、财务职能的管理。
 理论学习和实战研讨,深度参与,学以致用!

课程大纲

1. 挑战与机遇
 竞争环境的变化
 存在的问题
 危机就在眼前
 危机与机遇并存
2. 财务职能转型
 转型的必要性
 转型的远景:宗旨、职责、蓝图
 态度决定一切
3. 财务管理体系
 财务管理体系的成功要素
 基于价值的管理
 矩阵式财务管理模式
 财务会计/管理会计一体化核算
4. 控制与效率的平衡
 优化结算流程
 简化财务制度
 资金集中管理
5. 优化会计核算
 管理和控制营运信息
 财务信息与营运信息的集成
 如何设计财务核算方案
 为企业信息化建设承担起最终的责任
6. 决策支持和增值
 要真正的经营分析而不是业绩报告
 经营分析:寻找财务业绩背后的业务动因
 经营分析和决策支持需要的复合型人才
 业务分析师的成长途径和专业水准
7. 财务职能的管理
 财务职能KPI指标
 财务职能规划的制订
 财务职能的组织架构
8. 建设专业团队
 财务主管新的角色和定位
 财务职能的知识管理
 CRG岗位评估方法
 如何建立财务专业人才序列

培训师介绍

付老师

拥有超过20多年的工作经验,现任某集团公司首席财务官(CFO)兼副总裁(财务)、 CEO兼总经理(年营业额超100多亿的大型多元化集团)。曾任职于惠普(HP)、康柏(Compaq)、甲骨文(Oracle)等知名500强公司任高级财务管理职位,其后担任几家大型公司中国区或大中国区CFO和副总裁,并兼任CEO独立管理若干下属公司的投资和日常业务运营。

培训对象

 CFO、财务总监、财务部总经理、总会计师、高级财务经理等企业财务职能中高层管理人员(建议企业组建高层团队集体报名参会,以便于迅速形成共识,并保证信息的有效传达与对称!)。

所属分类
所属专题
关键词
财务职能、成功转型、财务管理、
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