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采购招标与合同管理及实务

 

《采购招标与合同管理及实务》培训目标

通过本课程的学习,可使参加者:
·系统了解有关招投标的基础知识;
·掌握国家规范的招投标流程;
·分享外资企业在招投标方面的实战经验;
·学会选择适当的评标办法,制定科学合理的评标规则;
·学会编制完善的招标文件并组织好招标、评标工作;
·了解国内和国际合同范本的结构及风险分配方面的知识和经验。

《采购招标与合同管理及实务》课程大纲

课程大纲:
1.   获取与选择报价概述
v        采购需求的类型
v        获取报价的方法
v        评估报价的标准
v        供应商的数量
2.   招标采购的概念和性质
v        招标投标的概念
v        招标投标的性质
v        招标的一般流程
Ø      外资企业的实战经验分享及案例分析
3.   招标的范围、种类与方式
v        建设工程招标的范围
v        建设工程招标的种类
v        建设工程招标的方式
Ø      外资企业的实战经验分享及案例分析
4.   招标的准备工作
v        招标必须具备的基本条件
v        招标方式的确定
v        标段的划分
Ø      外资企业的实战经验分享及案例分析
5.   资格预审公告或招标公告的编制与发布
v        资格预审公告的内容
v        招标公告的内容
v        资格预审公告和招标公告发布的要求
Ø      外资企业的实战经验分享及案例分析
6.   资格审查
v        发布资格预审文件
v        资格预审文件的提交
v        对投标申请人的审查与评定
v        发布预审结果
Ø      外资企业的实战经验分享及案例分析
7.   招标控制价的编制
v        招标控制价的计价依据
v        招标控制价的编制内容
Ø      外资企业的实战经验分享及案例分析
8.   编制和发售招标文件
v        施工招标文件的编制内容
v        招标文件的发售、澄清与修改
Ø      外资企业的实战经验分享及案例分析
9.   召开投标预备会
v        现场踏勘
v        投标预备会的召开
Ø      外资企业的实战经验分享及案例分析
10.   投标
v        投标人的资格要求
v        投标文件的编制与递交
v        关于联合体投标
v        关于串标
Ø      外资企业的实战经验分享及案例分析
11.   投标报价的编制
v        投标报价的概念和编制原则
v        投标报价的编制依据
v        投标报价的编制方法和内容
v        投标报价的策略及招标人/采购商的应对
Ø      外资企业的实战经验分享及案例分析
12.   开标
v        开标的时间地点
v        出席开标会议的规定
v        开标程序
Ø      外资企业的实战经验分享及案例分析
13.   评标
v        评标的原则
v        评标委员会
v        初步评审方法
v        详细评审方法
Ø      外资企业的实战经验分享及案例分析
14.   定标
v        中标候选人的确定
v        发中标通知书
v        重新招标
Ø      外资企业的实战经验分享及案例分析
15.   签订合同
v        施工合同的类型
v        施工合同类型的选择
v        我国现行的建设施工合同文本的种类
v        《标准施工招标文件》简介
v        菲迪克(FIDIC)合同简介
Ø      外资企业的实战经验分享及案例分析

培训师介绍

《采购招标与合同管理及实务》培训对象

合同经理及合同管理人员、项目经理及项目管理人员、采购经理、采购主管、采购工程师、采购员、销售经理及销售人员等。

《采购招标与合同管理及实务》所属分类
《采购招标与合同管理及实务》关键词
采购招标、合同管理、采购合同、合同管理、采购、
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