当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》白玲:程度差异面试法 (课程编号:10015256)

程度差异面试法

 

《程度差异面试法》培训目标

→ 五步提问和追问技术帮助您练就 “面试攻防”的“快”、“狠”、“准”功夫!
→ 由浅入深——讲解面试过程的三大核心环节
→ 声像资料——逐步体验了解人“心”之感觉
→ 案例分析——层层分解人“心”之结构
→ 现场练习——真正走入豁然开朗之“心”天地

《程度差异面试法》课程大纲

一、面试中的三大难题
面试中经常遇到的三大问题:不准、不快、不深

二、面试技术:制定标准
第一节:一定三个匹配的重要性顺序
人岗匹配、人和组织匹配、人和组织发展匹配
第二节:二定行为类型
创造战略型、改进组织型、生产技术型
第三节:三定行为类型中的程度差异
和人打交道:强度、长度、深度、适度、敏感度
和事打交道:角度、计划、监控、行动力
和信息打交道:广度、速度、深度
第四节:如何从岗位和组织需求确定人的考察标准
知识、经验
技能:人际沟通能力、问题解决能力、逻辑思维能力。
职业素养:和人打交道的职业素养、和事情打交道的职业素养、和信息打交道的职业素养

三、面试技术:提问和追问
一问闲话:如何让对方放松
二问重要经历:如何从过去的背景中快速问出和招聘岗位最对应的经历
三问关键事件:如何问出影响未来绩效的关键事件
四问核心要素:如何问出被面试人的实力和潜力
五问对方需求

四、综合评判
在什么时间结束面试,如何做出最后的判断

五、回顾和总结

培训师介绍

白玲

国内资深的职业咨询师,北大管理学院MBA职业生涯特聘顾问,国家 “职业指导师”。
北京师范大学心理学学士、中国人民大学经济学硕士。
07年度被中国人民大学评为“十佳培训师”。
白玲女士是中央电视台《绝对挑战》节目常聘专家嘉宾,中央电视台《对话》、《劳动与就业》、《历程》、《今晚》节目特邀嘉宾;《时尚健康》白玲专栏主持人。
代表著作:职业生涯规划类书籍《普通人不普通的6种模式》,国内人才测评和职业生涯规划的先行者,致力于中国职业人的潜力发掘和持续开发,建立了人才测评、职业定位、职业规划领域先进的技术和方法体系。
客户包括:中国网通、中国国际航空公司、佛山中行、民生银行、海尔集团、北汽福田、汇中天恒、新大都酒店、北京卷烟厂等。

《程度差异面试法》培训对象

企业人力资源工作者、企业部门管理人员、人才服务机构的从业人员等。

《程度差异面试法》所属分类
《程度差异面试法》关键词
TPM、MRP、产品研发、
《程度差异面试法》公开课需求表
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上课时间:   (时间格式:2016-12-09)
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费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
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