当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》唐惠玲:TTT—培训师培训 (课程编号:100152260)

TTT—培训师培训

 

《TTT—培训师培训》课程大纲

前 言:
1、引导大家认识到提高培训演讲技能对大家的意义
2、演讲互动:
每组几位学员上台做二分钟的自我介绍
3、演讲互动:
每组几位学员上台做三分钟的《因成就他人而成功》的演讲,老师针对学员的表现对演讲的基本要求一一点评
4、针对现场学员表达的情况分析导致演讲失败的原因
5、互动:
指导学员如何克服讲课的紧张情绪、并现场演练

第一讲 培训师应具备的观念与条件
培训师应该有的综合的个人能力
培训师的风格定位
互动:引导学员分析自己的风格、每组代表上台
培训师需要掌握的成人学习心理
培训师需要掌握的成人排斥学习的原因

第二讲 消除公众讲话时的紧张感---训练良好的演讲能力
组织辩论赛训练法
辩论赛的实施流程
辩论赛的题目选择
辩论赛现场演练

第三讲 在培训前需要做的准备
现场用的PPT设计、使用
PPT使用原则
培训场地布置要点
培训师的心理准备
培训师应该具备的身理准备
培训师应该具备的专业形象
培训师应该如何结合演讲主题做好素材准备
* * *图片\图表
音乐
* * *视频
视频处理工具
道具
互动:带动学员结合自己主讲课应用每一种素材的实例

第四讲 培训中的开场方式
精彩开场白的3个作用
舍弃哪些老掉牙的开场白
开场破冰意义及方法
破冰的方法解析
根据现场情况找到对应的方法
** 破冰游戏案例演示
开场方式解析
空台登场
静场起音
开门见山
故事吸引
问题切入
幽默喧嚷
印象深刻的自我介绍
** 现场演练、点评

第五讲 培训师的表达技巧训练
培训师上下场方式
互动:带动学员现场演练
培训师的肢体语言
培训师基本动作要领
培训师话筒的运用
站姿、步态、手语、眼神
语言规范
音调、轻重、节奏、停顿
感性语言训练
互动:带动学员现场演练
培训师的发声技巧
互动:带动学员练气
** 消除口头禅、尾音的办法演习
培训师的眼神技巧
欣赏的目光的意义
互动:全员演练欣赏的目光
几种眼神的演示

第六讲 培训师应当掌握的互动手段--环境掌控训练
如何应对突发情况
内容错漏如何控制
气氛沉闷如何控制
学员私语如何控制
不断发问如何控制
提问不答如何控制
课堂混乱如何控制
低估或误判学员的需求如何调整
遭遇高手如何控制
学员睡觉如何控制
如何预防忘稿
内容与学员的需求不对口如何处理
互动:以上各情况均一一组织学员现场模拟演示

第七讲 培训师方式、教学方式解析
三大类方法解析:
直接传授型培训法
实践型培训法
参与型培训法

第八部分 科学发声练习 带动学员科学练气
语言抑扬顿挫练习
** 朗读训练
音量控制练习
** 现场演练、点评

第九讲 故事、笑话在培训中的应用
如何结合课程挑选故事
从什么地方挑选的故事更有说服力
故事的时间长短
说故事的方式
如何结合故事内容用好素材
** 史上最牛女秘书
** 将相和
** 创维集团总裁管理故事
** 台湾巨头王永庆的管理故事
** 鹰的再生
** 感恩的故事
** 学员分享故事并结合课程应用

第十讲 互动、控场手段---游戏的运用
破冰游戏分析
暖场游戏分析
沟通游戏分析
团队游戏分析
领导力游戏分析
启发类游戏分析
互动:各游戏均一一组织学员现场模拟、指导运用要点

《TTT—培训师培训》培训目标

1、通过很细致的现场演练、点评、要点讲授,让学员能够理解要点并应用,保证融入到自己的课程
2、掌握演讲、表达的各种语言、非语言实用技能,掌握互动的各种手段,提高讲师的形体气质,从而提高感染力和亲和力
3、掌握如何应对演讲过程中的突发情况、提高讲师的观察力、应变能力、控场能力
4、掌握如何应用素材达成演讲效果、提高讲师自主设计、营造戏剧性教学气氛的能力

《TTT—培训师培训》培训对象

本大纲讲授初级与中级培训师技能、适合没有授课经验及有一定授课经验的学员也适合原听过TTT课程的学员、因为唐老师的内容是独家的,不会有重复内容

培训师介绍

唐惠玲

唐惠玲
唐惠玲老师是21年人力资源、8年心理学、11年人才测评功底
是很成熟、很负责的高端老师、100个视频为证
四个服务:讲人力资源、读心术、通用管理课、做人才测评

国家企业培训师、国家心理咨询师
国家职业指导师、高级人力资源管理师
北京大学MBA
富士康IE学院特聘高级讲师
中国工商管理学院特聘讲师
北京大学案例研究中心认证讲师
中国移动事业部讲师团核心成员
专注于人力资源研究18年
任人力资源管理实战课讲师10年
20多个行业1800多场企业内训公开课经验
每场培训满意度均达95%以上
优 势:
18年人力资源管理经验,课很实用、实在、很有感染力、揉合心理学、加上人力资源管理的深厚功力,将每块理论结合实际,真正帮到学员和企业。

工作经验:
西北工业大学特聘教授
北京大学案例研究中心认证讲师
中国移动事业部讲师团核心成员
清华大学职业经理训练中心高级讲师
华润集团人力资源顾问
用友软件股份有限公司人力资源顾问
深圳市大族激光科技股份有限公司人力资源顾问
深圳市富安娜集团公司人力资源总监
深圳市同洲电子股份有限公司人力资源总监
深圳市海雅集团人力资源总监
服务过的客户有:部分客户:
金融行业:
中国农业银行、上海交通银行、浦东发展银行、银川商业银行、中信实业银行、福建人保、新华人寿、易方达基金、华夏基金、博时基金、一汽财务公司;
电信行业:
上海电信、福建电信、四川电信、北京电信、湖南电信、甘肃电信、厦门电信、中国网通集团、河北网通、吉林网通、辽宁网通、山东网通、北京网通、
商旅行业:
e龙、携程网、中青旅胜腾、海南在线、上海东美、深圳航空
制造业:
思科(中国)电话响应中心、MOTOROLA技术服务中心、松下电器、OTIS电梯、首信集团、一汽轿车、一汽解放、马自达汽车、北汽福田汽车、康佳电子、美的、创维、TCL;
IT 行业:
中兴通讯、爱立信、微软、摩托罗拉(中国)有限公司
其他行业:
上海外企服务中心客户服务部、长城宽带客户服务中心、江苏省电力公司、中北通信有限责任公司等企业。
点击查看唐惠玲的详细资料>>>>

《TTT—培训师培训》所属分类
《TTT—培训师培训》关键词
TTT-培训师培训、TTT、人力资源、
内训课需求在线提交
咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 1431049362   2429622654
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
《TTT—培训师培训》内训课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
培训对象:   
参加总人数:    * 例:20~30人
培训时间:    请填写您可以接受的开课时间范围
针对现象:   
师资要求:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的内训课需求表提交需求,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
相关专题

培训师培训

  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
相关下载
相关文章
企业关注最新文章
·公司获2016山西企业百强殊荣
·市委宣讲团进公司宣讲市党代会精神
·刘峰到非洲指、海外指作集团公司第三次党代会精
·刘峰到非洲指、海外指作集团公司第三次党代会精
·新能源公司传达落实集团三季度投资经营形势分析
·新能源公司传达落实集团三季度投资经营形势分析
·四川水电成功组织安全技术培训暨年度大修技改动
·中锐悉尼Marine’sHill项目正式动工
·上海公司举行安全生产联席会议
·广州东塔向日立电梯颁发“最值得信赖的卓越服务
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×