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采购人员的财务管理

 

《采购人员的财务管理》课程大纲

一、财务报表分析与经营诊断
(一)财务分析的方法
1)比率分析 2)趋势分析 3)结构分析
4)综合分析
(二)资产负债表的分析
1)资产负债表的结构 2)主要项目的含义与分析
3)资产负债表的分析方法
(三)损益表的分析
1)损益表的结构 2)主要项目的含义与分析
3)损益表的分析方法
(四)现金流量表的分析
1)现金流量表的结构 2)主要项目的含义与分析
3)现金流量表的分析方法
二、采购管理与价值创造
(一)与采购相关的成本费用管控
1)预算管理是面向结果的管理 2)费用控制是面向过程的管理
(二)成本分类
1)固定成本 2)变动成本
(三)采购费用预算的编制
1)预算编制的方法 2)采购费用预算编制技巧
(四)商业信用融资与财务杠杆
1)商业信用融资 2)财务杠杆
3)供应链金融
(五)采购与税收成本的控制
1)采购过程中应该关注的税收问题 2)采购与发票管理
(六)采购部门绩效考核与评价
1)影响采购部门绩效的因素 2)关键绩效评价指标
三、供应链管理中的信用风险控制
(一)信用管理的理念与信用管理体系
1)信用与商业信用及其发展    2)信用风险的来源及其防范
3)信用管理的目标及职能 4)信用信息的获取和解读
(二)供应商资信管理
1)内部信息与外部信息 2)信息分类
3)客观因素 4)财务因素
5)环境因素 6)新供应商应该关注的重点信息
7)老供应商应该关注的重点信息 8)个体户应该关注的信息
(三)信用评估
1)LAPP模型 2)SWOT分析模型
3)营运资本模型 4)特征分析模型

《采购人员的财务管理》培训目标

通过系统学习使学员了解采购人员财务管理的整体框架,从而在实际工作中合理运用,提升自身的工作表现。具体可以概括为以下几点:
一、掌握报表分析的方法与技巧,有效诊断供应商管理当中存在的问题
二、通过供应商财务报表的深度分析,合理评价供应商的信用状况,帮助企业防范信用风险
三、掌握不同供应商信用信息搜集的要点,切实降低信用风险
四、掌握商业信用融资的概念与运作思路,通过财务杠杆为公司创造价值
五、掌握与采购相关的税务知识,帮助公司降低税收成本
六、做好与采购相关的成本费用控制,提升公司整体盈利表现

培训师介绍

章从大

章从大
章从大先生现为扬州天业科技有限公司董事长、中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),著名实战派财务管理专家与人力资源管理专家。历任江苏油田江都油脂油品厂财务主管、江苏油田化工公司副总经理、扬州大公会计师事务所首席注册会计师、中美合资上海美通生物科技有限公司首席财务官(CFO)兼泰州美通药业有限公司财务总监。精通财务管理咨询及税务策划、资本运作、企业内部控制制度设计、项目可行性分析及项目融资、人力资源管理与开发技术等,先后为全国数十家企业提供深度咨询服务,为数百家企业提供企业内训服务,此外成功举办过数十次大型公开课。
授课风格:旁征博引,诙谐幽默,深入浅出。
服务过的客户有:中国电信、中国石油、中国石化、扬子江动力、宏福集团、亚星客车、奔驰汽车、赛德电气、华山光电、恒诚织布、威克生物、星火锻压、红旗电缆、中机环建、中油天工、正大饲料、广兴达集团、鹰游集团、京江大酒店、万科房产、江都市发展与改革委员会、台州市经济与贸易委员会、常林集团、江西焦化集团、江西长运股份、立信药业、华意公司、理世实业、裕桂生物、朱提生物、创宇机械、万士达服饰、德胜龙窗帘、阿波罗运动、尖峰国际、迪耳化工、永康五金城、比飞车业、森泰机电、三美化工、银泰实业、浪达厨具、万华服饰、万德福塑胶、中杭包装、威特电池、浙江大学、扬州大学、扬州教育学院、上海交通大学、公元集团、光明集团、宇通客车、吉利汽车……
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《采购人员的财务管理》所属分类
《采购人员的财务管理》所属专题
《采购人员的财务管理》关键词
采购人员的财务管理、财税管理、
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