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Visio2007职场实战应用培训

 

《Visio2007职场实战应用培训》课程大纲

第1部分 理解Visio的基本原理
第1章 开始学习Visio
1.1 Visio 2007的新增内容
1.2 Visio是什么和不是什么
1.3 理解Visio的概念
1.4 Visio 2007界面概述
第2章 开始学习绘图
2.1 创建绘图
2.2 打开绘图
2.3 保存Visio文件
2.4 保护文件
第3章 使用Visio文件
3.1 查看绘图
3.2 使用绘图页
3.3 预览和打印绘图
第4章 使用形状
4.1 Shapes 101
4.2 找到合适的形状
4.3 选择形状
4.4 定位形状
4.5 自动排列形状
4.6 移动、旋转和翻转形状
4.7 操纵形状
4.8 使用Visio绘图工具
第5章 连接形状
5.1 理解连接符
5.2 使用自动连接
5.3 连接形状的其他方法
5.4 用粘附来组织连接
5.5 添加、移动和删除连接点
第6章 使用文本
6.1 向绘图中加入文字
6.2 选择和编辑文本
6.2.3 编辑文本
6.2.4 删除文本
6.3 定位文本
6.4 创建特殊注解
6.5 为图形添加标签和编号
第7章 使用格式改善图表外观
7.1 使用主题快速制定格式
7.2 使用颜色
7.3 使用样式制定格式
7.4 应用单个格式
第2部分 整合Visio绘图
第8章 插入、链接和嵌入对象
8.1 使用超链接浏览绘图和文档
8.2 理解链接和嵌入
8.3 将Visio绘图与其他文件链接
8.4 嵌入对象
8.5 使用图片装扮Visio
8.6 调整PowerPoint中的Visio绘图
第9章 导入、导出及发布到Web
9.1 Visio导入和导出的文件格式
9.2 向Visio中导入数据
9.3 导出形状和绘图
9.4 发布到Web
第10章 将数据链接到形状
10.1 Visio 2007的数据特性综述
10.2 存储和查看形状数据
10.3 链接绘图到外部数据
10.4 使用“数据图形”形象地显示数据
10.5 使用Visio数据库加载项来链接绘图和数据库
10.6 向数据库中导出形状数据
10.7 产生报告
第11章 操纵组织结构图
11.1 探索“组织结构图”模板
11.2 手工创建组织结构图

11.3 使用“组织结构图向导”来创建组织结构图
11.4 设置组织的布局
11.5 设置组织结构图外观的格式
11.6 编辑和删除组织结构图形状
11.7 将组织分布到多个绘图页上
11.8 共享组织结构图数据
第12章 构建Visio流程图
12.1 选择恰当的模板
12.2 增加流程图效果
12.3 创建包含多个页面的流程图
第13章 记录过程、工作流和数据流
13.1 使用跨职能流程图显示部门间的交互
13.2 记录数据流
13.3 分析和记录工作流
13.4 识别原因和结果
13.5 价值流图

13.6 其他商务过程模板概述
第14章 使用Visio安排项目进度
14.1 探索“项目日程安排”模板
14.2 构建“日历”
14.3 记录项目的时间线
14.4 使用甘特图安排项目日程
14.5 构建PERT图

第15章 操纵比例缩放绘图
15.1 探索“比例缩放绘图”模板
15.2 设置绘图缩放比例和单位
15.3 确定比例缩放绘图的尺寸
第16章 创建和管理比例缩放绘图
16.1 创建比例缩放绘图
16.2 使用图层管理绘图内容
第17章 布局建筑和工程规划图
17.1 使用“墙”
17.2 添加门、窗和其他通路
17.3 添加隔间和家具
17.4 创建“建筑服务设施平面图”
17.5 创建“现场和景观平面图”
17.6 绘制“方向图”
第18章 设计空间和管理设施
18.1 理解使用Visio进行空间设计和设备管理
18.2 探索“空间设计图”模板
18.3 创建空间设计图
18.4 向空间设计图分派资源
18.5 使用Visio空间设计图管理设施
18.6 查找和移动资源
第19章 整合CAD和Visio
19.1 理解CAD和Visio整合
19.2 在Visio中显示CAD绘图
19.3 更改插入的CAD绘图
19.4 在Visio中编辑CAD绘图
19.5 把Visio绘图转换为CAD格式

培训师介绍

陈则

讲师资历
市场分析专家
Office软件实战专家
星愿宝Office培训机构首席讲师
北京多家培训机构的office专职讲师;
Excelhome等多个技术论坛的版主;
有多年的office培训资历经验;
培训点评网的office公益讲师;
先后培训过300多场次课程,
训练学员达数4000多人;
Excel VBA的造诣在北京屈指可数。
经典课程
《经营分析之市场分析与数据处理》
《企业运营管理和数据分析模型》
《Visio2007职场实战应用培训》
《Excel在财务会计的实战应用》
《Excel在文秘行政的实战应用》
《Excel在人力资源的实战应用》
《ExcelVBA中级模块建设培训》
《Excel数据透视分析和交互动态图表》
《Excel 2007高级数据处理与分析》
《Excel 2007在管理应用中的最佳实践》
《如何从数据中解脱 利用VBA进行高效数据处理分析》
《数据挖掘和信息提炼:Excel高级数据处理与分析》
《商务PPT制作技巧》
《PPT在管理中的高级应用》
《PPT-炫出你的精彩》
《Word高级排版》
《Access 2007–企业数据库中级培训》
《Outlook 2007 中级培训》
《Project 2007项目管理培训》
《企业Excel自动化二次模块开发》
《思维导图在职场中的应用》
以上课程,可以是根据企业的真实案例,结合企业所需要改变的方向设置案例选题,当堂制定出解决流程和方案,立竿见影,甩掉不切实际的培训,让企业真正提高工作效率。
培训风格
诙谐幽默、生动之中领略概念的原理;擅长互动式的培训技巧;
以案例导入,以故事穿插,深入浅出,利于学员接受。
培训特色
量体裁衣:可根据客户的具体需求进行课程组合;
培训咨询:培训型咨询师,在做培训的同时为企业进行咨询服务。
有关该培训课程全部资料可做为学员教材。
部分受训企业
京东方集团
陕西移动
河南移动
吉林移动
贵州省烟草局
DHL北京公司
大田物流集团
Mars中国食品有限公司
大庆油田设计院
北京英硕力科技
呷哺呷哺
Renesas Technology (瑞萨科技)
北京国华能源投资
学之网
爱迪乐
中国标准化研究院
TNT物流财务部
瑞典HALDEX
中国工商银行郑州分行
华西能源北京分公司
雅士利润滑油公司
。。。。
服务过的客户有:京东方集团
陕西移动
河南移动
吉林移动
贵州省烟草局
DHL北京公司
大田物流集团
Mars中国食品有限公司
大庆油田设计院
北京英硕力科技
呷哺呷哺
Renesas Technology (瑞萨科技)
北京国华能源投资
学之网
爱迪乐
中国标准化研究院
TNT物流财务部
瑞典HALDEX
中国工商银行郑州分行
华西能源北京分公司
雅士利润滑油公司
。。。。
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《Visio2007职场实战应用培训》内训课需求表
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培训对象:   
参加总人数:    * 例:20~30人
培训时间:    请填写您可以接受的开课时间范围
针对现象:   
师资要求:   
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学分奖励活动
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    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
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