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企业精鹰成长系统训练之领导力塑造

 

课程大纲

开篇:为什么学比如何学更重要。
解析:为什么学习《管理者领导力塑造——塑造让人自愿追随的领导能力》
第一模块 领导力塑造之认同价值
1、三感两力,开启美丽
只有认同感才有使命感;有了使命感,才具备责任感;具备责任感,才有执行领导力!
2、企业的“精鹰”必须具备哪些能力?
执行公司战略。
传承公司文化。
打造中基层团队的执行力。
凝聚团队的能力。
3、领导力和执行力的区别是什么?
执行力是业绩管理,领导力是成就感管理。
执行力针对的是事情,领导力针对的是人。
能量化的用执行力,不能量化不能考核的用领导力。
4、领导力塑造带来的帮助有哪些?
从自我负责到为他人负责转变;
从经营自我到经营组织转变;
从业务专长到定向用人转变;
从个人业绩向团队业绩转变。
第二模块 领导力塑造之打破思维。
1、每个人天生都有领导力特质,和权力、职位无关,你要相信你可以影响他人。
人与人之间是有差异的,不能用你的标准来要求所有人和你保持一致。
2、能吸引人的是人才,能影响人才的是领导。
只有改变思维,才能改变行动,只有改变行动,才能改变结果!
3、打破思维训练活动结论:思维定型比失败更可怕。
第三模块 领导力塑造之沟通训练。
1、沟通为什么重要?
所谓领导,就是这样一个角色,他要用未来的思想来获得大多数人的认同——拉里博士。
管理,就是沟通,沟通,再沟通——杰克·韦尔奇
沟通是管理的浓缩——山姆·沃尔顿
作为管理者必须知道,哪怕传播的理念是真理,如果不能取得别人的认同,一切都是零。
2、沟通不畅的主要原因。
拒绝倾听
不反馈
表达不准确
沟通的时机选择不对
双方缺乏起码的信任
情绪化
3、沟通的原则和策略。
沟通有哪些技巧及注意事项?
聆听有哪些注意事项?
如何解除沟通中产生的抗拒?
如何上行沟通(与上司)?
如何下行沟通(与下属)?
如何平行沟通(与同事)?
4、同理心的训练
第四模块 领导力塑造之心灵修炼
1、宽恕
认识宽恕
宽恕的四大秘诀
宽恕的四大原则
宽恕的十二招
2、理解
再理解能力的修炼
挫折感的解析
第五模块 领导力塑造之魅力提升。
1、爱与感恩、责任。
团队的血浓于水,需要从领导者到普通员工,每个人都有爱、感恩、责任。
一个拥有爱、感恩、责任的团队,才能成为真正无坚不摧的铁军!
2、痛并快乐的成长。
真正的领导者,受得住苦楚,经得住诱惑,耐得住寂寞。
八、培训分享:
企业最大的成本,是使用了没有经过专业训练的管理者!
企业学习会投资很多钱,但不学习会浪费更多钱!
企业培训会增加很多成本,但是不培训定会流失很多资源!

培训目标

1、四个转变:从自我负责到为他人负责转变;从经营自我到经营组织转变;从业务专长到定向用人转变;从个人业绩向团队业绩转变。
2、通过思维训练活动,使参训者理解并做到:能吸引人的是人才,能影响人才的是领导。
3、提升自身的沟通水平,增加领导价值,使整个团队气氛具备良好的交流与互动。
4、一个管理者的领导魅力在于忠于生命、忠于使命、忠于企业、忠于职责、忠于团队,有爱有能量,才能创造一切可能。
5、通过对再理解的学习,来提升我们的再理解能力;同时通过宽恕的理解,使管理者的领导力得到更大的发挥,并推动团队的成长。

培训对象

中高层管理者、新晋的主管、公司骨干、企业重点培养对象

培训师介绍

君鸣

君鸣
西点执行力系统推广与高级督训师
国务院国资委研究中心特邀专家
民营企业人才队伍建设与运营管理顾问
心态能量建设与团队激励高级训练师
代理商/经销商公司化管理自动运营顾问
北京大学总裁班特邀讲师
一、背景介绍:
1、经历描述:
近二十年的工作积累,自十年培训经验,历经国企(4年)、外企(3年)、民企(12年)的锻炼与成长,,从事过机械、电子科技、鞋服等行业的管理、运营与培训咨询等经历,历任企业的基层、中层、高层管理职务。目前担任多家品牌和企业的运营、管理顾问,同时为多家企业的团队建设与激励体系设计提供咨询与辅导。

二、核心课题:
提供培训服务有四个方面:心态与职业素养塑造、团队与领导力训练、执行力系列训练、中高层实战运营管理等,其中心态、团队、执行力,包含体验式培训与讲座互动式培训两种方式。
3、其他说明:
对服装、鞋类、家电等品牌或企业的运营与管理,尤为擅长,并可以提供咨询式培训或辅导服务。
先后为五十以上家企业提供过专业的管理咨询、团队激励服务,为近百家提供针对性培训需求,进行订制性服务,受到企业与学员的高度认同与持续增效的服务。

二、授课风格
通过丰富的管理实践与国内外的管理理论相结合,幽默生动,使培训的内容更具实操性和适用性,使学员更易于接受、消化、理解与运用,从而达到事半功倍的即学即用效果。
凭借多年在企业的管理与运营经验,在培训过程中,更给予参训者更多的实际指导与快速提升。同时老师承诺“三不讲原则”:自身经历过的不讲、没有验证过的不讲、脱离实际的不讲。

三、品牌课程:
综合管理技能类:
《中高层管理者管理能力提升——千锤百炼的修炼与提升之道》、
《执行力系统高效能提升三部曲之一雄鹰展翅:高层执行模式》、
《执行力系统高效能提升三部曲之二精鹰飞翔:中高层大修炼》、
《执行力系统高效能提升三部曲之二雏鹰储能:基层系统锻造》、
《企业精鹰成长系统训练之执行力打造——打造让人甘心服从的执行能力》、
《企业精鹰成长系统训练之领导力塑造——塑造让人自愿追随的领导能力》、
《企业精鹰成长系统训练之心志力修炼——修炼让人主动敬佩的心志能力》、
《管理心法——管理者素养的增值与技能系统提升的新模式》、
《高效团队建设训练营》、
《管理者的六项修炼》等;
高层修炼类
《总经理执行模式与系统突破》、
《企业如何建立自动运营管理体系》、
《赢人而解——企业老板的人力资源管理之道》、
《企业老板的九大赢利模式》等
职业素质与激情塑造类:
《点燃激情 快乐工作》
《职业化素养的塑造与人生的自我管理》、
《员工自我管理能力提升》、
《人生管理与职业化的系统提升》、
《敬岗为工作 爱拼为自己——成为公司离不开的MVP》等
服装、鞋类个性服务:
《总代理/经销商系统突破之雄鹰展翅:总代理商执行模式风暴——执行力系统建立的关键》、
《总代理/经销商系统突破之精鹰飞翔:中高层执行力六大修炼——执行力系统建立的基础》、
《总代理/经销商系统突破之雏鹰储能:终端执行力系统的塑造——执行力系统建立的前提》、
《新经济形势下经销商老板的赢利密码》、
《终端店铺管理的系统提升与业绩突破》、
《零售与运营管理团队训练营》、
《与店铺谈恋爱——自动自发提高销售的驱动力》等
个性化订制课程
根据企业或培训机构的具体个案需求,进行订制。
课程提要
所有课程的具体提要可以登陆老师的新浪博客,进行随时查阅,并且得到课程体系与提要的更新信息。

四、部分服务过的客户:
国有企业:中国中丝集团、中国移动、北京大学总裁班、重庆高速集团、福彩管理中心;
服装品牌:报喜鸟集团、三彩女装、ONLY、上海明豪、唇印女装、ESPRIT、马克华菲、圣•捷罗;
鞋类品牌:BELLY、红蜻蜓、康奈、蜘蛛王、亨利来、徳尼尔森、奥克尼老头、报喜鹤男鞋、嘉诚王、星头啄木鸟、兽霸皮鞋、澳杰男鞋、爱美高女鞋;
童装童鞋:宁波中迪(富罗迷品牌)、浙江起步(ABC品牌)、卡丁儿童用品、温州可路、路豹儿童用品苏州艾喜、福建康大体育(奥特曼儿童用品)、浙江前方集团(小叮当)、鼎力(百变米奇);
鞋材企业:浙江正大鞋材、正耀鞋材、开达鞋材、南方树脂;
房 地 产:天德房地产集团、理想产业集团、富力房地产;
零售百货:时代百货、乐铭贸易、文雀商贸、上海珂润箱包、宏美商贸;
信息科技:中科宇图科技、海森瑞科技公司、杭州百诚未莱集成、安达信息产业集团;
机械五金:台州华联五金、青岛大牧人机械、四季沐歌太阳能集团;
教育机构:北京大学总裁班、清华大学企业经营管理人才进修班;
服务过的客户有:国有企业:中国中丝集团、中国移动、北京大学总裁班、重庆高速集团、福彩管理中心;
服装品牌:报喜鸟集团、三彩女装、ONLY、上海明豪、唇印女装、ESPRIT、马克华菲、圣•捷罗;
鞋类品牌:BELLY、红蜻蜓、康奈、蜘蛛王、亨利来、徳尼尔森、奥克尼老头、报喜鹤男鞋、嘉诚王、星头啄木鸟、兽霸皮鞋、澳杰男鞋、爱美高女鞋;
童装童鞋:宁波中迪(富罗迷品牌)、浙江起步(ABC品牌)、卡丁儿童用品、温州可路、路豹儿童用品苏州艾喜、福建康大体育(奥特曼儿童用品)、浙江前方集团(小叮当)、鼎力(百变米奇);
鞋材企业:浙江正大鞋材、正耀鞋材、开达鞋材、南方树脂;
房 地 产:天德房地产集团、理想产业集团、富力房地产;
零售百货:时代百货、乐铭贸易、文雀商贸、上海珂润箱包、宏美商贸;
信息科技:中科宇图科技、海森瑞科技公司、杭州百诚未莱集成、安达信息产业集团;
机械五金:台州华联五金、青岛大牧人机械、四季沐歌太阳能集团;
教育机构:北京大学总裁班、清华大学企业经营管理人才进修班;
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所属分类
关键词
领导力、领导力、通用管理、
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020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 1431049362   2429622654
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    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
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