当前位置:培训频道经理人学院特色课程 》君鸣:雄鹰展翅:高层执行模式风暴 (课程编号:100151966)

雄鹰展翅:高层执行模式风暴

 

《雄鹰展翅:高层执行模式风暴》课程大纲

第一模块:执行模式之结果管理
有政策,下有对策,为什么企业有无数美好的设想都付诸东流!那么多完美的战略都无法得以实施?
企业越来越大,老板越来越累 ;为什么老板总没有时间度假?高层总没有办法或没有时间休假?
原因出在哪里?是结果管理出了问题!
两天两晚的总经理执行模式,将传授给您及高层管理团队成员的是:结果管理的9+2 法则,让每个人都拿结果说话,用结果交换!
第二模块:执行模式之责任管理
为什么企业要变革,阻力却主要来自于中高层?
为什么企业高层思想不统一,各自为政,互相拆台?
为什么创业阶段之后,公司激情消失,缺少活力,干部推卸责任、争功诿过?
原因出在哪里?是责任管理出了问题!
两天两晚的总经理执行模式,将教会您及高层管理团队成员的是:责任下移四大法则、一把利剑!
第三模块:执行模式之措施管理
为什么企业的目标不能如期达成,浪费资源,浪费时间,浪费成本?
为什么实施过程中总需要领导四处救火,干部总不得力?
原因出在哪里?是措施管理出了问题!
两天两晚的总经理执行模式,将教会您及高层管理团队成员的是:措施管理的“四加一法则”,让目标实现不再是水中月镜中花。
第四模块:执行模式之检查系统
中国传统文化告诉我们:用人不疑,疑人不用!
杰克韦尔奇告诉所有的当代企业管理者:越相信谁,越检查谁;越检查谁、越相信谁。
为什么企业的方案总在半路夭折?
为什么设定的美好目标,结果总是差强人意,差距一大截?
原因出在哪里?是企业没有建立自己的检查系统!
两天两晚的总经理执行模式,将教会您及高层管理团队成员的是:质询检查体系的 “三三制原则”。建立起企业强大的监督检查和纠偏体系。
第五模块:执行模式之激励体系
为什么内心的动力无法持续?
为什么企业员工从同事之情,逐渐演化为职场仇敌?
为什么员工跳槽频繁,企业人才后续无人?
原因出在哪里?是企业没有建立自己的激励体系!
两天两晚的总经理执行模式,将教会您及高层管理团队成员的是:构建激励体系的 “非常六加七”法则,让企业的每一次正负向激励都能起到激励团队的作用。
第六模块:执行模式之改进体系
为什么员工的错误一再重复?管理成本逐渐加大?
为什么企业培训收效不明显?培训投入与收益不对等?
为什么企业永远依赖能人?企业安全危如累卵?
原因出在哪里?是企业没有建立自己的改进体系!
两天两晚的总经理执行模式,将教会您及高层管理团队成员的是:构建改进体系的“致命六大原则”和“三大终极方略”!

《雄鹰展翅:高层执行模式风暴》培训目标

结果定义的9大要点和2大工具;
责任下移的4大步骤和1大工具;
措施管理的4大关键按钮和1大工具;
建立检查平台的3+3实施法;
激励体系的非常6+7;
改进体系的6大原则和3大终极方略

《雄鹰展翅:高层执行模式风暴》培训对象

企业老板、董事、总裁、总经理、副总或属于高管团队成员/各种总裁班、高管班

培训师介绍

君鸣

君鸣
西点执行力系统推广与高级督训师
国务院国资委研究中心特邀专家
民营企业人才队伍建设与运营管理顾问
心态能量建设与团队激励高级训练师
代理商/经销商公司化管理自动运营顾问
北京大学总裁班特邀讲师
一、背景介绍:
1、经历描述:
近二十年的工作积累,自十年培训经验,历经国企(4年)、外企(3年)、民企(12年)的锻炼与成长,,从事过机械、电子科技、鞋服等行业的管理、运营与培训咨询等经历,历任企业的基层、中层、高层管理职务。目前担任多家品牌和企业的运营、管理顾问,同时为多家企业的团队建设与激励体系设计提供咨询与辅导。

二、核心课题:
提供培训服务有四个方面:心态与职业素养塑造、团队与领导力训练、执行力系列训练、中高层实战运营管理等,其中心态、团队、执行力,包含体验式培训与讲座互动式培训两种方式。
3、其他说明:
对服装、鞋类、家电等品牌或企业的运营与管理,尤为擅长,并可以提供咨询式培训或辅导服务。
先后为五十以上家企业提供过专业的管理咨询、团队激励服务,为近百家提供针对性培训需求,进行订制性服务,受到企业与学员的高度认同与持续增效的服务。

二、授课风格
通过丰富的管理实践与国内外的管理理论相结合,幽默生动,使培训的内容更具实操性和适用性,使学员更易于接受、消化、理解与运用,从而达到事半功倍的即学即用效果。
凭借多年在企业的管理与运营经验,在培训过程中,更给予参训者更多的实际指导与快速提升。同时老师承诺“三不讲原则”:自身经历过的不讲、没有验证过的不讲、脱离实际的不讲。

三、品牌课程:
综合管理技能类:
《中高层管理者管理能力提升——千锤百炼的修炼与提升之道》、
《执行力系统高效能提升三部曲之一雄鹰展翅:高层执行模式》、
《执行力系统高效能提升三部曲之二精鹰飞翔:中高层大修炼》、
《执行力系统高效能提升三部曲之二雏鹰储能:基层系统锻造》、
《企业精鹰成长系统训练之执行力打造——打造让人甘心服从的执行能力》、
《企业精鹰成长系统训练之领导力塑造——塑造让人自愿追随的领导能力》、
《企业精鹰成长系统训练之心志力修炼——修炼让人主动敬佩的心志能力》、
《管理心法——管理者素养的增值与技能系统提升的新模式》、
《高效团队建设训练营》、
《管理者的六项修炼》等;
高层修炼类
《总经理执行模式与系统突破》、
《企业如何建立自动运营管理体系》、
《赢人而解——企业老板的人力资源管理之道》、
《企业老板的九大赢利模式》等
职业素质与激情塑造类:
《点燃激情 快乐工作》
《职业化素养的塑造与人生的自我管理》、
《员工自我管理能力提升》、
《人生管理与职业化的系统提升》、
《敬岗为工作 爱拼为自己——成为公司离不开的MVP》等
服装、鞋类个性服务:
《总代理/经销商系统突破之雄鹰展翅:总代理商执行模式风暴——执行力系统建立的关键》、
《总代理/经销商系统突破之精鹰飞翔:中高层执行力六大修炼——执行力系统建立的基础》、
《总代理/经销商系统突破之雏鹰储能:终端执行力系统的塑造——执行力系统建立的前提》、
《新经济形势下经销商老板的赢利密码》、
《终端店铺管理的系统提升与业绩突破》、
《零售与运营管理团队训练营》、
《与店铺谈恋爱——自动自发提高销售的驱动力》等
个性化订制课程
根据企业或培训机构的具体个案需求,进行订制。
课程提要
所有课程的具体提要可以登陆老师的新浪博客,进行随时查阅,并且得到课程体系与提要的更新信息。

四、部分服务过的客户:
国有企业:中国中丝集团、中国移动、北京大学总裁班、重庆高速集团、福彩管理中心;
服装品牌:报喜鸟集团、三彩女装、ONLY、上海明豪、唇印女装、ESPRIT、马克华菲、圣•捷罗;
鞋类品牌:BELLY、红蜻蜓、康奈、蜘蛛王、亨利来、徳尼尔森、奥克尼老头、报喜鹤男鞋、嘉诚王、星头啄木鸟、兽霸皮鞋、澳杰男鞋、爱美高女鞋;
童装童鞋:宁波中迪(富罗迷品牌)、浙江起步(ABC品牌)、卡丁儿童用品、温州可路、路豹儿童用品苏州艾喜、福建康大体育(奥特曼儿童用品)、浙江前方集团(小叮当)、鼎力(百变米奇);
鞋材企业:浙江正大鞋材、正耀鞋材、开达鞋材、南方树脂;
房 地 产:天德房地产集团、理想产业集团、富力房地产;
零售百货:时代百货、乐铭贸易、文雀商贸、上海珂润箱包、宏美商贸;
信息科技:中科宇图科技、海森瑞科技公司、杭州百诚未莱集成、安达信息产业集团;
机械五金:台州华联五金、青岛大牧人机械、四季沐歌太阳能集团;
教育机构:北京大学总裁班、清华大学企业经营管理人才进修班;
服务过的客户有:国有企业:中国中丝集团、中国移动、北京大学总裁班、重庆高速集团、福彩管理中心;
服装品牌:报喜鸟集团、三彩女装、ONLY、上海明豪、唇印女装、ESPRIT、马克华菲、圣•捷罗;
鞋类品牌:BELLY、红蜻蜓、康奈、蜘蛛王、亨利来、徳尼尔森、奥克尼老头、报喜鹤男鞋、嘉诚王、星头啄木鸟、兽霸皮鞋、澳杰男鞋、爱美高女鞋;
童装童鞋:宁波中迪(富罗迷品牌)、浙江起步(ABC品牌)、卡丁儿童用品、温州可路、路豹儿童用品苏州艾喜、福建康大体育(奥特曼儿童用品)、浙江前方集团(小叮当)、鼎力(百变米奇);
鞋材企业:浙江正大鞋材、正耀鞋材、开达鞋材、南方树脂;
房 地 产:天德房地产集团、理想产业集团、富力房地产;
零售百货:时代百货、乐铭贸易、文雀商贸、上海珂润箱包、宏美商贸;
信息科技:中科宇图科技、海森瑞科技公司、杭州百诚未莱集成、安达信息产业集团;
机械五金:台州华联五金、青岛大牧人机械、四季沐歌太阳能集团;
教育机构:北京大学总裁班、清华大学企业经营管理人才进修班;
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《雄鹰展翅:高层执行模式风暴》所属分类
《雄鹰展翅:高层执行模式风暴》关键词
高层执行模式、执行力、通用管理、
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020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 2429622654   1431049362
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
《雄鹰展翅:高层执行模式风暴》内训课需求表
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学分奖励活动
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    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
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