当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》李伟:工资、工时、休假及加班管理风险控制之工时与加班 (课程编号:100151831)

工资、工时、休假及加班管理风险控制之工时与加班

 

培训目标

帮助企业消除误区,系统的掌握法律对工资支付的基本要求;
帮助企业掌握技能,有效的提高工资管理中的实务操作能力;
帮助企业优化制度,更好的利用薪酬福利制度调动员工的积极性。

课程大纲

工时与加班管理:(14:00-15:15)
1、计件制、标准工时、综合计算工时制、不定时工时制之区别与正确运用
2、加班的法律规定(案例剖析与深度释解)
3、加班认定与疑难问题处理技巧(案例剖析与深度释解)
茶歇(15:15-15:35)
加班管理:(15:35-16:35)
4、加班工资计发及疑难问题处理技巧(案例剖析与深度释解)
5、加班费纠纷处理实务(案例剖析与深度释解)
6、控制加班费及加班纠纷的三大策略
7、加班管控体系构建实务(预防加班费纠纷的九大法宝)
互动答疑(16:35-16:50)
8、现场疑难解答、经验交流与精彩互动

培训师介绍

李伟

李伟
研发咨询中心总监,资深咨询顾问,国内实战派劳动法与员工关系专家。发表员工关系专业文章数十篇,出版《中国36城市劳动法规政策操作指引》等专著四部,长期致力于劳动争议、员工关系、劳动合同纠纷等领域内的司法实务和理论研究,擅长各类人事管理制度、协议的撰写及劳资纠纷处理。曾为富士通、伊利集团、上汽通用五菱、橡果国际、凯士比阀、如新、康明斯、蒙牛乳业等数十家知名企业提供员工关系管理咨询、顾问和培训服务。

培训对象

用人单位总裁、副总裁、财务总监、人力资源总监(经理/主管)、法务总监(经理/主管)、工会干部等。

所属分类
关键词
工资、工时、休假、加班管理风险、劳动关系、劳动争议、人力资源、
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