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如何成为一位优秀的部门主管

 

《如何成为一位优秀的部门主管》培训目标

Ø         了解部门主管的角色与作用
Ø         掌握各项管理实战技巧,全面提升管理能力
Ø         掌握有效的沟通及技巧高绩效团队建设技巧
Ø         提升管理者的各项自我管理能力及修养水平
Ø         掌握如何辅助自己的上司

《如何成为一位优秀的部门主管》课程大纲

第一部分:部门主管的角色与作用
Ø   部门主管的重要性
Ø   部门主管的作用是什么?
Ø   部门主管应该具备什么样的心态?
Ø   成功的部门主管和失败的部门主管对比
第二部分:标准化
SDCA是什么?PDCA是什么?
为什么要进行标准化
Ø         标准化之一——建立你的团队文化
Ø         标准化之二——建立你的管理原则
Ø         标准化之三——建立你的日作业内容
Ø         标准化之四——建立你的巡视确认表(4M1E)
Ø         标准化之五——建立异常处理的流程
Ø         标准化之六——异常处理的方法
第三部分:如何激励你的员工
Ø   什么是激励
Ø   激励的理论
Ø   期望理论
Ø   马氏需求论
Ø   双因素理论
Ø   何时激励
Ø   激励的七大方式
Ø   错误的激励方法
第四部分:如何辅助自己的上司
Ø   为什么要协助上司
Ø   如何向上司汇报工作
Ø   如何向上司提出建议
Ø   改变寻找借口的习惯
如何赢取上司的信任

培训师介绍

《如何成为一位优秀的部门主管》培训对象

中高层管理人员、各部门主管、经理及具有管理潜质的储备干部等

《如何成为一位优秀的部门主管》所属分类
《如何成为一位优秀的部门主管》所属专题
《如何成为一位优秀的部门主管》关键词
优秀的部门主管、管理技能、领导力、通用管理、
《如何成为一位优秀的部门主管》公开课需求表
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QQ:   
上课时间:   (时间格式:2016-12-04)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
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    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
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