当前位置:培训频道经理人学院特色课程 》刘予丰:简单执行 (课程编号:100151394)

简单执行

 

《简单执行》课程大纲

执行力概述
执行的定义——从铃铛战略和麦肯锡说起
专家强调的三大要点
强调执行的三大因素——美国西南航空公司
对执行的两种误解——出人意料的篮球赛
讨论与思考:现实生活中哪一种组织执行力最强大?形成这种现象的核心因素是什么?

二、提升执行力的两大思路
要素管理思路——微观的、人的角度
过程管理思路——宏观的、事的角度

三、追根溯源——执行力病因探微
个体缺乏执行力三大原因
组织缺乏执行力八大因素

四、提升个体执行力
通过能力匹配提升个体执行力
科学选拔——工作分析、情景模拟 陶朱公救子
岗位培训——迪斯尼清洁工 USP管理与“标准人”“标准动作”
终生学习——伐木工的困惑与老鹰的再生
现场动作模拟——闹市公文包携带
讨论:如何理解“未经培训的员工是企业最大的成本?”
通过强化意愿提升个体执行力
行动的习惯——火车与木块和水泥墙 哲学家与船夫 青蛙与蜈蚣
强烈的责任感、荣誉感与使命感——试跳降落伞 买土豆的差别 儿童摔跤
积极的正向思维——霍桑成名 换票
追求卓越的信念——爱迪生的遭遇与牛顿趣事 特级教师 王永庆送米
坚持不懈的意志——大器晚成的山德士 屡败屡战的林肯 甩手运动
讨论——如何理解工作中智商、情商和逆商的作用和不同地位?
提升个体执行力八大原则
服从命令——西点军校的启示
立即行动
崇尚速度
自动自发
关注细节——蝴蝶效应
有的放矢
要事第一——帕累托原理
结果导向
■一个容易忽视的执行力陷阱

五、提升组织/企业执行力八大关键
明确目标与职责
目标分解
目标沟通
案例分享——找书店的启示 家庭作业
量才用人
工作设计
岗位说明书
工作抽样
案例分享——三次招聘
完善第三要素管理
“自主性”与“习得性无助”
权责对称
善用程序化决策
案例分享——麦当劳危机 “高中生”与“总会计师”
讨论——如何理解程序化决策的价值?
优化工作流程
好流程的标准
案例分享——展览困境 广告审批
明确工作标准
管理成熟的标志
时间标准
质量标准
案例分享——哲学家插秧 辛苦的总裁与痛苦的员工
强化绩效评估
绩效界定
绩效评估
绩效反馈
报酬管理
案例分享——割草的少年 “活力曲线”
加强沟通协调
组织协作三要素
组织沟通管理
案例分享——4P均衡与“炮兵”和“步兵” 沃尔玛的卫星
执行游戏——“两人三足”趣味竞赛
保持过程控制
反馈与报告制度
跟进与进度控制
制度约束
控制的类型与焦点
有效控制的特性
案例分享——哈勃望远镜的疏忽
■提升组织执行力的两个简单方法
讨论——巴林银行的悲剧给我们什么启示?

六、执行力的制度建设
执行力制度建设的三个假定
计划操作化、操作流程化、流程制度化
维持制度的刚性
案例分享——分苹果与分粥 威廉一世与磨坊 斯巴达方阵文化

七、执行力的文化建设
企业管理的三个层次
文化的作用——推动帆船前进的不是帆,而是看不见的风
案例分享——“空中门童” 成本领先战略
讨论——为何伟大的公司难以复制?

八、卓越执行力员工参考标准
“三用”
“三办”
“五性”
案例分享——丰臣秀吉与野田圣子

培训师介绍

刘予丰

实战出身的管理博士,管理和营销两栖类实战专家。清华大学、中山大学EMBA总裁班客座教授,赢丰咨询董事长兼首席顾问。主讲课程在全国90余家电视台播放,2006年1月8日,刘予丰老师在人民大会堂被授予“中国十大魅力培训师”称号。曾在万和集团、科龙集团、二笔软件集团等公司担任管理部长、市场总监、营销总裁等职,长期从事公关、营销、管理实践,并成功将万和打造为行业第一品牌。
服务过的客户有:清华大学EMBA总裁班、清华大学深圳研究院、中山大学EMBA总裁班、中山大学规划设计研究院、国家经贸委广州经理学院、莫斯科中俄经贸研究会、香港新世界地产中国有限公司、香港东方有色集团、澳门科技大学、当那利(Donnelley)、中国出口商品交易会  、 中国对外贸易中心、国家中小企业银河培训工程、国家粮食储备局、国家南方电网广电集团、商务部全国营销经理资格论证、中国铝业股份有限公司、中国移动通讯集团广西有限公司、北京功德福餐饮服务有限公司、北京天行网安信息技术有限责任公司、广东格力电器股份有限公司、广东科龙电器股份有限公司、广东万和集团、佛山伊戈尔电业有限公司、中信实业银行宁波分行、福建天宝矿业集团、湖北京山青工机械股份有限公司、长春现代门窗科技有限公司、山西省交通建设工程监理总公司、山东省管理科学研究院、新疆县级领导干部集训、广东县级领导干部集训、北京市西区邮局、广东省邮政局、海南省邮政局、深圳邮政、东莞邮政、珠海邮政、广东省电力第一工程局、广东省交通运输集团、广州肽能生物基因工程有限公司、二笔软件集团、揭阳电力、鹤山电力、台山电力等
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《简单执行》所属分类
《简单执行》关键词
执行力、执行力、通用管理、
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