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组织系统排列

 

《组织系统排列》培训目标

我们将向您呈现以下问题的真相和解决方向:
>>企业成长中遭遇的瓶颈实质是什么,突破的方向在哪里?
>>企业在发展及转型中人力配置最佳方案是什么?
>>为什么企业发展目标在执行时会发生错位?
>>为什么领导者事必躬亲,而组织架构与指挥系统却一片混乱?
>>为什么各个部门相互扯皮,没有工作效率?
>>为什么洽谈业务时不能真正有效理解客户的需求?
>>为什么一个大单会突然飞走?
>>你或你的企业目前正处于进退两难的困境,无法找到出路;
>>近期突然发生了重大事件,你急需得到一个方案,采取紧急应对措施。
>>如何寻找在不增加人员的情况下,令销售业绩提升倍增的方法?
以全新的视角向企业提供一种崭新的方法,它跳脱了以往只针对“表层”问题加以解决的方式,率先在行业内推广源于欧洲的先进的组织系统排列项目,帮助企业诊断经营问题并突破发展瓶颈,通过潜能开发培训各层面的管理者,增强团队凝聚力,使企业业绩倍增。

《组织系统排列》课程大纲

我们将向您呈现以下问题的真相和解决方向:
>>企业成长中遭遇的瓶颈实质是什么,突破的方向在哪里?
>>企业在发展及转型中人力配置最佳方案是什么?
>>为什么企业发展目标在执行时会发生错位?
>>为什么领导者事必躬亲,而组织架构与指挥系统却一片混乱?
>>为什么各个部门相互扯皮,没有工作效率?
>>为什么洽谈业务时不能真正有效理解客户的需求?
>>为什么一个大单会突然飞走?
>>你或你的企业目前正处于进退两难的困境,无法找到出路;
>>近期突然发生了重大事件,你急需得到一个方案,采取紧急应对措施。
>>如何寻找在不增加人员的情况下,令销售业绩提升倍增的方法?
以全新的视角向企业提供一种崭新的方法,它跳脱了以往只针对“表层”问题加以解决的方式,率先在行业内推广源于欧洲的先进的组织系统排列项目,帮助企业诊断经营问题并突破发展瓶颈,通过潜能开发培训各层面的管理者,增强团队凝聚力,使企业业绩倍增。

什么是「组织系统排列」?
「组织系统排列」是一种非常管用、有效的方式,可以在极短时间内,取得组织动力、结构、气候的深层信息,并且在寻找解决之道的过程中,激发出许多有用的新构想和动力,以促成所必需且根本的改变。透过角色代表与互动的方式,来探索问题的根源并寻找出解决方法,适用于你的组织或个人工作系统。「组织排列」也被公认是一种非常有用的顾问、教练方式。此方法不仅可以运用在企业组织上,还可运用在商业、市场或顾客对产品的反应、工作、抉择、人际关系及个人成长。

「组织系统排列」是如何进行的?
进行排列时不需要知道组织的机密,只需要实际的问题或可能发生的情况,即可切入做排列;并且只需要一位影响决策的人在场或是事件相关人员在场即可。直达核心,扩阔你的思维,在这个工作坊中,不讲很多理论而是实际进行排列,让你看到更多可能性并且会有几个名额可以接受排列;对于有兴趣学习组织排列者,此工作坊也提供了一个观察与体验的机会! 「组织系统排列」进行时只要当事人在场就可以。

培训师介绍

杨军

杨军简介
香港专业效能管理学院(PEMI)NLP导师
九型人格导师
家庭组织系统排列导师
情绪与压力管理导师
亲子关系导师
美国国际训练协会(IAPC)国际认证培训师
香港素质管理中心首席导师
锐驰中国俱乐部首席企业教练(ACCP认证)
中国企业联合会认证企业管理顾问师 
NLP执行师资格证
【职业背景】杨军导师,有着近十五年的大型企业管理工作经验,并有着公务员、私营企业主多种人生经历。其多年来与国内外知名导师李中莹、林沈明莹博士、孙天伦、陈伟志、戴志强、李博文、杨思卓、郑立峰、吴文君,ROSE、najia、弘本将裕等一同学习,使个人心、身、灵成长得到了更高的提升。于2006年创办了深圳市锐驰文化传播有限公司。
【研究课题】多年来在九型人格、情绪与压力管理,以及和谐亲子关系、家庭组织系统排列、心理治疗、易经、佛、道、儒、企业管理等多个领域都有深入的研究。特别是在九型人格的研究中有很多创新,成为国内第一位将NLP引入九型人格并完整结合起来的导师。将易经、佛、道、儒和家庭组织系统排列结合起来,使之成为实践中的哲学,使学员深受启发,见者无不动容。
【成功案例】从业以来,多次在安利公司、中国联通、太平洋保险、深圳大学、易天数码、健坤电讯等大型企业、机构授课。在国内深圳、惠州、重庆、成都、西安、太原、烟台等大中城市定期讲课和举办工作坊,深受欢迎,成为国内知名导师 。
【授课风格】其教学风格独特,引经据典、学识渊博、稳重并不失幽默,深受广大学员好评。

《组织系统排列》培训对象

「组织系统排列」可运用的范围:
•企业创始人/创业者
•企业的历程与传统
•股东们
•前度员工
•现有员工
•企业目标
•程序/架构
•资源/设备
•供货商
•客户
•商业伙伴
•市场
•财务
•人力资源招聘
•决策选择
•产品
•供应链管理

谁需要「组织系统排列」课程?
• 正在寻找解决内部发展问题的企业
包括人事管理、职位安排、转型整合、危机处理、经营瓶颈、发展策咯、生产营销、产品测试、员工向心力、家族企业的种种问题。

• 企业想要重新调整,更进一步提升的
包括隐藏动力的探索、重大决策的参考、主管及员工之心态管理、企业文化的建立、工作的情绪与质量。

• 想了解组织与外部的互动,以做为未来永续经营参考的
如经营环境、未来趋势、投资方向、顾客需要、可能利机、潜在危机、竞争对手等。通过培训帮助企业快速获取更多客户,赢得更多利润;通过培训强化企业家的领导力,提高经理的沟通能力和激励能力,从而带动整个企业以高于过去20%--30%效率运作。

《组织系统排列》所属分类
《组织系统排列》关键词
NLP、商业心理、项目管理、MRP、TPS、IE工业工程、产品研发、培训体系、岗位分析、企业文化、人力资源、危机管理、流程重组、集团管控、企业战略、
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