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生产制造型企业的优质采购

 

《生产制造型企业的优质采购》课程大纲

一、何为采购员
1、 采购员的工作界定
2、 采购员的工作定位
3、 采购员的工作特点
4、 采购员与经理、供应商
5、 理想与现实之间的采购员
6、 采购员的工作内容及知识、技能要求
7、 采购员的培养与训练
二、采购计划的编制
1、 采购计划的编制流程
2、 影响采购计划编制的原因
3、 MRP与采购计划的编制
三、供应商的选择
1、 适时的交货时间
2、 适时的交货质量
3、 适时的交货地点
4、 适时的交货数量
5、 适时的交货价格
6、 供应商的调查
7、 供应商的评估
8、 供应商的开发
四、集中采购与个别采购的作业方法
1、 认识采购作业的方法
2、 掌握集中与个别采购方法
3、 集中采购的作业方法
五、采购质量控制
1、 物料质量的层次及构成
2、 采购质量控制的原则及流程
3、 采购质量控制标准的制定
4、 采购质量控制的实施
六、采购成本控制
1、 采购成本的构成
2、 传统的采购成本控制方法
3、 现代的采购成本控制方法
4、 采购成本控制策略
七、采购验收制度与作业方法
1、 采购验收制度
2、 采购收料的作业方法
3、 采购验收的作业流程与要点
八、采购合同的主要条款与签订
1、 采购合同的构成及主要条款
2、 采购合同的谈判
3、 采购合同的签订
4、 采购合同的管理
九、违约及其处理方法
1、 采购违约的基本类型
2、 采购违约的处理办法

培训师介绍

周士量

周士量老师,中国著名生产管理专家、北京大学培训中心教授、中国管理科学研究院生产管理研究专家,首届黄炎培职业教育管理专家奖,十佳采购与管理专家,高级咨询师,多家国际国内知名培训咨询公司高级培训师、咨询顾问、实战派一线辅导导师。擅长企业生产现场管理、质量管理、运营管理体系设计和执行,领域涉及食品、电子、机械、汽车、通讯、电气、家具、家电、注塑、生物制药等行业。为许多企业进行过生产现场管理与质量管理模式的设计和改善提升;有着资深的企业管理和培训咨询经验。
服务过的客户有:中国时代电子公司、中国兵器装备集团、中国航天科工集团、中国石油化工集团新飞电器、中国第一汽车集团、中国南方电网、中国正泰集团、中国华能集团、中国国电集团、中国人民电器集团、上海大众集团(南京依维柯)、新疆广汇实业投资(集团)、济宁矿业集团、飞利浦(中国)、摩托罗拉(中国)、娃哈哈集团、昆明卷烟厂、德力西集团、TCL集团、万向集团、恒达钢构、奥克斯集团、南京医药产业(集团)、山东晨鸣纸业集团、广州万宝集团、宁波波导控股、大连冰山集团、沈鼓集团、玉溪红塔烟草(集团)、珠海格力集团、泉州恒安集团、安徽鑫科新材料股份公司、海信集团、四川长虹电子集团、丰谷酒业、四川通威集团、河南卫华集团、新飞电器、雅戈尔集团、太极集团、八方控股集团、重庆力帆实业(集团)、夏新电子股份公司、三一重工、万利达集团、陕西汽车集团、三环集团公司、苏泊尔集团、江铃汽车集团等企业。
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《生产制造型企业的优质采购》所属分类
《生产制造型企业的优质采购》关键词
优质采购、采购、生产管理、
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 1431049362   2429622654
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