当前位置:培训频道岗位技能培训生产管理 》史玉杰:TPM全面设备管理 (课程编号:100151019)

TPM全面设备管理

 

《TPM全面设备管理》课程大纲

第一讲:TPM基本介绍1、么要TPM2、TPM的产生背景3、TPM和精髓4、TPM的组织推进5、TPM在世界的影响和推广
第二讲:TPM的黄金12步
TPM哲学
TPM的黄金12步
1.1管理目标的阐明
1.2介绍培训和运动
1.3组织的建立
1.4目标设定
1.5行动计划确定
1.6开始
1.7生产效率的提高
1.8新机器设备早期管理体系
1.9质量维护体系
1.10管理效率提升
1.11安全、健康和环境保护
1.12最终结果

第三讲:个别改善
流程损失
综合设备效率OEE
损失的排列(ABC法)
数据记录(MTBF/MTTR)
OEE对公司业绩的影响
业绩和目标结构的可视化
OEE提高
结构化的问题解决
个别改善的12个步骤

第四讲:结构化的问题解决步骤
陈述问题
找出根本问题(5个为什么、鱼骨图)
解决问题
验证结果、团队协作

第五讲:自主维护的步骤1
自主维护的目标
自主维护的七个步骤
步骤1:设备和工作场地的基础清洁

第六讲:自主维护的步骤2
回顾步骤1
步骤2的目标
确定和展示污染的根源
解决问题的四个步骤
分析表
5个为什么分析
因果图、鱼骨图分析
测量和改进的记录
步骤2的审核

第七讲:自主维护的步骤3
回顾步骤1和步骤2
步骤3的目标
确保定期的维护
检查清单、建立标准
标准的简短培训(一点课程)
标准举例
步骤3的审核

第八讲:一点课程
为什么需要培训
培训的内容、方式
一点课程的效果
培训地点、时间
一点课程举例

第九讲:自主维护的审核
自主维护的审核体系
什么是审核、为什么需要审核
审核流程、如何进行审核
审核的时间和地点、审核人
审核中的行为
审核章及举例

第十讲:设计维护
设计维护的目的
设计维护的任务
损失的种类
计划维护的指标
从何处开始实施计划性维护
计划维护的七个步骤

第十一讲:教育和培训
为什么要教育和培训
培训的概念
如何使培训可视化
从目标到有资质

第十二讲:激励
自我激励
马斯洛金字塔
影响变革的5个条件
通过TPM改变工作内容
激励——赢得员工的心

《TPM全面设备管理》培训目标

了解TPM基本改变、掌握TPM工作重点、使学员弄清楚TPM的核心内涵
‧ 学会计算设备总效率、如何提高总效率
‧ 学会问题描述、掌握故障排除的一般方法
‧ 培养学员的思维习惯、学会制定纠正措施
‧ 使学员熟练掌握5级推进的步骤与方法
‧ 培养小组团队意识、掌握建立TPM小组的工作方法
‧ 使学员能成功的主持一个小组改进并进行成果汇报
‧ 使学员能参与评审标准制定。

《TPM全面设备管理》培训对象

企业的生产总监、厂长、制造部经理、设备部、工程部经理;TPM/TnPM推进领导小组核心成员、成本与效率改善主管、生产维护主管等。

培训师介绍

史玉杰

史玉杰

北京大学 EMBA  天津大学 MBA

中国产业训练协会STP认证导师                      

中国产业训练协会MTP认证导师

中国产业训练协会LTP认证导师

日本产业训练协会认证TWI讲师

日本产业训练协会高级资格MTP讲师



服务过的客户有:

机械制造:中国兵装、中国兵器、太原兵工、中国铁科院、五征集团、时风集团、北汽福田、北方奔驰、一汽解放、潍柴集团、淄柴集团、大宇造船、东南造船、三星重工、中国重汽、陕西重汽、海拉模具、石播转向器、英维斯控制器、万达集团、安德烈斯蒂尔、长江实业、嘉陵摩托、长安李尔、湖光光电、小松、山推集团、斗山机械、湖北鄂电大全电气设备制造、国家电网北京电工装备制造、大宇造船、科世达汽车电器有限公司(上海、长春)

电力煤炭:北京电力、山西电力、银川电力、华北电网、黄岛电厂、平阳电力、温州供电、大连供电、国电双辽发电、福建华电永安发电、陕西华电蒲城发电、秦皇岛电力、国家电网冀北电力、哈尔滨龙源风力发电、许继集团、神东煤炭、中煤集团、吕梁煤矿、霍煤集团、王家楼煤矿

石化能源:中石油、齐鲁石化、胜利油田、青海石油、浙江荣盛集团、宁波逸盛集团、营口康辉石化、天合光能、韩华光能、晶澳太阳能、合盛硅业、云南矿业、狮子山矿业、大红山矿业

电子通信:三星电子、ABB、戴尔、三洋电子、宫川电子、奔泰电子、飞毛腿集团、颐和电器、北洋集团、德尔福、申菱空调、斯贝克电子、中国电子科技集团第五十四研究所、青岛海信、长沙移动、河北移动、青岛网通、山东联通

烟草行业:颐中烟草、南通烟滤嘴、青岛卷烟厂、济南卷烟厂、青州卷烟厂、天津烟草

食品医药:青啤集团、荣信集团、浮来春酒业、河套酒业、华泽集团、圣元乳业、伊利集团、蒙牛集团、风行牛奶、华润集团、金锣集团、华仁药业、鲁抗制药、南宁化学制药、华北制药、堡赫曼医药、新华制药、天一集团、广州达能、临沂中粮、四川四海集团

鞋服纺织:耐克鞋业、红蜻蜓集团、奥康集团、尚志鞋业、金号纺织、菱东纺织、华盛玩具、魏桥集团、滨印集团、凤凰染织、汇丰制帽、江苏盛虹

家居建材:浮法玻璃、圣戈班玻璃、捷成地毯、中普建材、岚桥富凯、贝斯达、福尔玛、豪美铝业、红狮水泥、莱钢鲁碧水泥

其    他:亨通集团、美的集团(芜湖、广州、顺德)、青岛港务局、烟台港务局、秦皇岛港口集团、青岛集装箱国际、澳波泰克、菁华农牧、临钢集团、莱钢集团、冠城大通、奥华纸业、河北义厚成、福建恒安集团、沈阳奥镁、沈阳造币有限公司、浙江比例包装、神华包神铁路



点击查看史玉杰的详细资料>>>>

《TPM全面设备管理》所属分类
《TPM全面设备管理》所属专题
《TPM全面设备管理》关键词
TPM全面设备管理、TPM、生产管理、
内训课需求在线提交
咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 1431049362   2429622654
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
《TPM全面设备管理》内训课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
培训对象:   
参加总人数:    * 例:20~30人
培训时间:    请填写您可以接受的开课时间范围
针对现象:   
师资要求:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的内训课需求表提交需求,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
如何有效实施TPM培训相关讲师
汪洪叨
  • 培训师:汪洪叨
  • 所在地:重庆
  • 资深实战工厂生产运营专家
张平亮
  • 培训师:张平亮
  • 所在地:无锡
  • 生产管理顾问培训师
如何有效实施TPM培训相关公开课
通过全面系统的了解设备,管理设备,从而树立管理团队的改革意识,规划企业发展方向,明确企业内部管理指标,从而实现高效、及时、准确的管理方式。保证品...
开发此课程旨在提高企业设备综合管理的能力,解决保全工作中遇到的种种疑难问题。通过对不同性质企业实践管理工作的调研,收集并归纳总结了大量解决技巧,...
设备管理培训相关讲师
汪洪叨
  • 培训师:汪洪叨
  • 所在地:重庆
  • 资深实战工厂生产运营专家
张平亮
  • 培训师:张平亮
  • 所在地:无锡
  • 生产管理顾问培训师
设备管理培训相关公开课
通过全面系统的了解设备,管理设备,从而树立管理团队的改革意识,规划企业发展方向,明确企业内部管理指标,从而实现高效、及时、准确的管理方式。保证品...
开发此课程旨在提高企业设备综合管理的能力,解决保全工作中遇到的种种疑难问题。通过对不同性质企业实践管理工作的调研,收集并归纳总结了大量解决技巧,...
TPM生产设备维护培训相关讲师
汪洪叨
  • 培训师:汪洪叨
  • 所在地:重庆
  • 资深实战工厂生产运营专家
张平亮
  • 培训师:张平亮
  • 所在地:无锡
  • 生产管理顾问培训师
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×