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★安越:总经理的财务管理-职业经理人培训

 

培训目标

职业经理人培训信息来源:安越咨询(http://www.EasyFinance.com.cn)

课程简介:
  中国经济的高速发展,为中国企业带来了巨大的机遇,也为企业在全球范围获得发展和成功提供了良好的环境。然而,对于公司的总经理而言,若要在竞争中脱颖而出,需要多方面的管理技能,通过财务信息把握企业的运作,这是在竞争日趋激烈的环境下取得成功的前提条件。我们的课程将通过生动的培训方式,丰富的案例分析,使得总经理能够从财务的角度,更好的审视企业的在各个环节的管理工作,从而有效地提升企业的业绩,促进股东价值的增长。

课程收益:
◆ 透彻理解财务报表要素,并能正确分析财务报表
◆ 构建全面的企业财务管理思维,提升企业经营绩效
◆ 更加有效的与财务专业人员进行交流
◆ 有效控制企业经营中的资金风险
◆ 学会通过预算管理确保公司经营目标的实现
◆ 运用正确的分析方法以来确保投资决策的质量

课程大纲

课程大纲:
一、 通过财务报表透视企业运作
◆ 总经理如何通过财务管理把握企业的运作?
◆ 快速理解企业的三大财务报表
◆ EVA在业绩管理中的作用

二、 通过财务分析发现企业经营管理中的关键点,促进企业价值的增长
◆ 影响企业绩效的三大环节
◆ 如何通过财务管理提高企业经营绩效
◎关键财务指标解析
◎企业获利能力分析:ROS、ROA、ROE
◎杜邦分析:股东回报的形成过程
◎财务杠杆: 怎样进一步扩大股东回报?
◎各部门的工作对企业最终业绩的影响及控制方法
◆ 资金效率、风险的分析与控制
◎如何运用报表上的数字分析企业营运资本状况
◎各部门的工作对公司营运资本的影响,如何改善?
◎如何避免企业发生资金周转危机?
◎改善公司营运资本状况的基本方法
◆ 上市公司财报解读:综合运用财务信息透视公司运作

三、构建现代化的预算管理体系
预算的重要性和原则
◆ 建立有效的预算管理体系
◆ 总经理工程:领导的高度重视与支持
◆ 每个部门、每位员工和预算的关系:全员参与
◆ 怎样编制预算
◎ 关键预算的编制逻辑
◎ 零基预算
◆ 预算的跟踪与控制:事前、事中、事后
◎差异分析
◎收入预算的自动跟踪表格
◎成本费用预算的自动跟踪表格
◆ 利用预算控制成本费用的关键点

四、 总经理的成本管理:如何有效控制成本
◆ 企业成本模式与竞争优势
◆ 成本构成分析:针对特点有效控制成本
◆ 总经理如何决策适合本公司的成本模式和成本结构
◆ 案例分析:规模效益与销售定价
◆ 综合案例分析:提高利润的方法
◆ 系统的成本分解——各部门通过哪些环节影响公司成本
◆ 成本控制关键点

五、投资决策管理
◆ 总经理经常面临的投资决策问题
◆ 为什么大部分的投资都没能带来预期的利润?
◆ 怎样找到项目真正的价值来源
◆ 投资决策中常用的分析方法和工具
◆ 流动资金对项目评估的影响
◆ 怎样判断项目建议书的可信度——客观评估一个投资项目的投入与产出?
◆ “看到数字背后的故事”- 如何通过分析数据做出正确的判断?
◆ 建立有效的项目评估体系

客户反馈:
◇ 自己做企业六年了,对财务的管理还停留在一个初级阶段,这次培训的意义很大也很重要,让我可以更专业的去把握企业发展!
  ――上海成全置业顾问有限公司 全先生
◇ 用获益匪浅来形容我想不为过,通过这次学习,对财务在公司运作的作用及经营中对财务的管理有了新的认识,对今后的工作会有很大帮助!安越老师的讲解很通俗,切住要点,听得轻松,感觉非常好!
  ――码信普罗机械(上海)有限公司 周先生
◇ 深入浅出,使我的财务思路豁然开朗,对企业今后的把握和决策能力更有信心,可以说是受益匪浅!
  ――泰安鼎鑫冷却器有限公司 周先生
◇ 这次培训非常及时地弥补了我在财务知识领域的不足,对于本人今后的工作开展有极大的裨益,开拓了思路与视野。决心在今后进一步加强对财务工作的重视与把握。
  ――上海瑞佳建筑装饰有限公司 刘先生
◇ 老师讲得非常好,深入浅出、形象生动,简洁明了,很实用,受益匪浅!
  ――江西省永盛实业集团有限公司 邹先生
◇ 打开了本人的财务视野,使我深深地感受到财务在企业中是关系到存亡的重要问题。
  ――上海速必得快印有限公司 刘先生
◇ 深入浅出,受益匪浅,通过本次培训掌握了全面的财务知识,且理解了财务和企业实际运作中的关系及控制重点!
  ――贝卡尔特技术工程(江阴)有限公司 张先生
◇ 对基本的财务知识有了透彻的了解,对企业运作、管理和分析有了一个新的认识角度和思维方式!
  ――丹佛斯(上海)自动控制有限公司 陈先生
◇ 通过对财务课程的学习,从另一个角度来理解公司的运作,通过数据的分析来找到问题的原因,预算的思路及实施,这些都会对以后的日常工作具有指导意义,感觉到在工作中有很多机会可以使用到今天所学的知识,谢谢!
  ――一卡特彼勒中国有限公司 栾先生
◇ 通过这次培训系统地了解了财务方面的分析及应用。培训特别生动、活泼,特别适合我们非财务管理者!
  ――大稻橡胶制品(上海)有限公司  李先生
◇ 对财务知识有了一个清晰的梳理,特别是对基于财务知识而需在管理中关注的问题有了重点的理解,同时安越老师也给出了一些有效的解决思路和方法。很有收获!
  ――昆山中创软件工程有限责任公司 柳女士

郭艳
  毕业于法国巴黎第一大学工商管理学院,获工商管理硕士学位。曾多年任职于欧洲最大的培训集团,担任财务管理部与行政管理部的高级培训顾问。

  作为安越咨询的专职培训顾问,她既具备扎实的理论知识又以其在该领域的丰富经验见长;她的培训课程深入浅出、生动实用、针对性强,总是带给学员先进财务管理理念和方法的巨大冲击,使学员受益匪浅。

  在此之前,郭老师曾先后在中国南方航空公司、家乐福集团负责财务管理和培训工作,接受过严格专业的讲师培训。并且作为项目负责人主持过财务管理系统软件的研发和实施工作。

  曾经接受过郭老师培训的部分公司有:通用汽车、东风日产、卡特比勒(中国)、利兴行机械、惠氏制药、联合赛尔、三九医药、霍尼韦尔、迈外贸易、东风雪铁龙、上海西门子开关有限公司、延锋伟世通汽车电子有限公司、奇瑞汽车、天津高乐高、艾欧史密斯(中国)热水器有限公司、拉法基北京兴发水泥公司、邦迪管路系统(上海)有限公司、UT斯达康通讯有限公司、艾默生管道工具(上海)有限公司、夏晖食品(上海)有限公司、东风汽车有限公司、澳西奴时尚纺织、太平洋顶峰(中国)投资有限公司、美的集团、碧迪医疗器械(上海)有限公司、爱立信科技服务(中国)有限公司、欧司朗(中国)照明有限公司、上海浦东威望迪自来水有限公司、喜力贸易(上海)有限公司、中国海洋石油集团总公司、希捷科技、华为通信技术有限公司、京信通信、上海创新科技有限公司、迅达电子(苏州)有限公司、东方网点、浙江中兴电子有限公司、中捷集团、贵州金元电力投资有限公司等世界500强和国内成功企业。更多信息:http://www.AnYue.net

安越实用财务知识专题推荐:
◇ 2008新企业所得税法实施条例(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2008Enterprise-Income-Tax-Law.asp)
◇ 企业会计制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2002Accounting-Principle.html)
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◇ 中华人民共和国物权法(http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/NEW-Accounting/7497.htm)
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◇ 中华人民共和国公司法(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2006Company-Law.asp)
◇ 会计准则图书专题(http://www.EasyFinance.com.cn/book/special/new_accounting.asp)
◇ 免费下载2006新企业会计准则(http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/NEW-Accounting/main.htm)
◇ 2006新企业会计准则指南(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Accounting-Standards.htm)
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◇ 全面预算管理(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Budgeting.htm)
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所属类别: 职业经理人培训,职业经理人培训,职业经理人培训,职业经理人培训,职业经理人培训,职业经理人培训,职业经理人培训,职业经理人培训,职业经理人培训,职业经理人培训,职业经理人培训,职业经理人培训,职业经理人培训,职业经理人培训,职业经理人培训,职业经理人培训,职业经理人培训,职业经理人培训,职业经理人培训,职业经理人培训,职业经理人培训,职业经理人培训,职业经理人培训,职业经理人培训,职业经理人培训,职业经理人培训,职业经理人培训,职业经理人培训,职业经理人培训,职业经理人培训,职业经理人培训,职业经理人培训,职业经理人培训,职业经理人培训,职业经理人培训,职业经理人培训,职业经理人培训,职业经理人培训,职业经理人培训,职业经理人培训,职业经理人培训,职业经理人培训,职业经理人培训,职业经理人培训,职业经理人培训,职业经理人培训,职业经理人培训,职业经理人培训,职业经理人培训

时间:2008年3月17-19日 上海
价格:6800元/人(包括培训费、讲义、资料、午餐、每日两次茶点)

主办公司:上海安越企业管理咨询有限公司
报名方式:
1)总 机: +8621 5836 1891 手 机: +86 1580 1919 100
2)传 真: +8621 5836 1896
3)邮 址: BD@EasyFinance.com.cn
4)在线报名: http://www.EasyFinance.com.cn

培训师介绍

培训对象

培训对象:企业总裁、总经理、集团公司事业部的总经理以及极具潜质的高层管理人员

所属分类
关键词
管理技能、领导力、通用管理、连锁加盟、销售管理、客户管理、渠道管理、营销体系、品牌策划、市场营销、预算管理、税务策划、成本核算与审计、风险管控、投融资管理、企业战略、
《★安越:总经理的财务管理-职业经理人培训》公开课需求表
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QQ:   
上课时间:   (时间格式:2016-12-06)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
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